Cégbemutató

logo5455023_lgHisszük, hogy a stratégiához kötve, arra fókuszálva, jól definiált döntési folyamatok mentén, megfelelő felkészültségű emberekkel és hatékony kommunikációval a projektek képesek meghozni azokat az értékeket, amiért indították azokat, sőt csak a projekteken keresztül lehetséges tartós versenyelőny, vagy hatékonyság megteremtése.

Ebben segítünk mi a vállalati vezetőnek. Cégünk, a Projektcoach dinamikusan fejlődő tanácsadó cég, amely a széleskörű gyakorlati tapasztalatra és mély tárgyismeretre támaszkodó praktikus szakértelemmel elősegíti a vállalati, intézményi projektek hatékony működtetését, a projektkultúra emberi és szervezeti fejlődését.

Azok a vállalatok, szervezetek sikeresek, ahol fejlesztik az emberi készségeket, odafigyelnek a változás menedzsmentre, folyamatosan javítják a projektek támogató folyamatait, tudatosan használják a tervezés és a visszamérés eszközeit valamint hatásos kommunikációt alkalmaznak a projektek életciklusa során.

Szeretnénk az Ön szakmai sikeréhez hozzájárulni munkánkkal.

1. Fókusz: az emberek – Fejlesztés, képzés

  • 1000 óra tréneri- és évtizedes projekt-tapasztalattal pontosan értjük, mit és hogyan kell átadni a projektben dolgozó vezetőknek, szakértőknek
  • Mi nem csak a változás hard elemeire koncentrálunk, hanem az emberi tényezőkre is, amitől nagyban függ bármilyen változás sikere

2. Fókusz: a folyamatok – Tanácsadás

  • Széleskörű szakmai tapasztalattal rendelkezünk a projekt és portfólió menedzsment, a folyamat menedzsment valamint demand menedzsment területén
  • Megalapozott tudással rendelkezünk a projektekhez kapcsolódó módszertanokban, ami elengedhetetlen ahhoz, hogy optimális megoldást találjunk az ügyfél problémáihoz
  • Korábbi és jelenlegi munkáinknak, valamint szakmai szervezeti (PMI, PMSZ) vezető tisztségviselői funkcióinknak köszönhetően átfogó ismeretekkel bírunk a nemzetközi és hazai legjobb gyakorlatokról

3. Fókusz: projekt kultúra fejlesztés – az emberek és a folyamatok összehangolása

  • Gyakorló szakemberként nagyvállalati, komplex környezetben többszörösen fejlesztettünk projekt kultúrát, és javítottunk a szervezet működésén úgy, hogy képes legyen a stratégiához illeszkedő hatékony portfólió menedzsmentet végrehajtani

 

Szolgáltatásaink

1. Tréning – projekt munkatársak fejlesztése
  • Tudás-és tapasztalat-megosztásra épülő képzések egyéni igényekre szabva
    Képzéseink az elmélet és a gyakorlat optimális kombinációjára épülnek. A releváns szakmai ismeretek átadásán túl a résztvevők által hozott saját valós projekt, projektmenedzseri, projekt környezeti problémákat, eseteket dolgozunk fel.
    – PM+ Program (projektvezetőknek és tanácsadóknak szóló fejlesztőprogram)
    – PPMO+ Program (képzés portfólió-menedzsereknek és PMO vezetőknek)
    – BA+ Program (business analyst munkatársaknak szóló fejlesztőprogram)
  • Képességfejlesztés és módszertani képzés
    – Projektvezetői soft skill program (Projektvezetői önismeret, szervezeti tudatosság; Csoportismeret, csapatépítés; Elvárás-menedzsment – a sikeres projekt titka; Motiváció, változásmenedzsment; Kommunikáció, konfliktuskezelés, kérdezéstechnika; új projekt indítása)
    – agilis workshopok; vizsgafelkészítők (PMP, BA); testreszabott tréningek

További információk

2. Tanácsadás – projektfolyamatok fejlesztése
  • Projektiroda érettség vizsgálat (ingyenes)
  • Projektmenedzsment, projekt portfólió-menedzsment folyamatok kialakítása és bevezetése: stratégiához igazított projekt portfólió, vállalati szintű erőforrás-menedzsment, letisztázott szerepek, döntési hatáskörök, felelősségek és feladatok, kézikönyvek, módszertanok, templétek, eszközök
  • Projektiroda kialakítása, működtetésének támogatása: PMO alapítás, governance, szolgáltatások, változásmenedzsment támogatás, működési rend, hatáskörök és folyamatok kialakítása, PMO és projektvezetők szerepének és hozzáadott értékének tisztázása, a szervezeti elfogadás segítése
  • Projekt tanácsadás
    – Projekt kiválasztás, indítás, audit
    – Problémás projektek támogatása, projekt trend megfordítási technikák

További információk

3. Konkrét projektek támogatása és projekt kultúra fejlesztés projekt coachinggal
  • Az emberek és a folyamatok összehangolása, hogy a projekt valóban értéket teremtsen.
    Felsővezetők, szponzorok elköteleződésének kialakítása és erősítése
  • A projektszemlélet erősítése a szervezetben (a projekt folyamatok beépítése a szervezeti hétköznapi folyamatokba, evangelizáció)
  • Szervezeti projekt érettség diagnózis
  • Projekt coaching – a projekt team, a projektvezető és a szponzor coachingjával: a produktív szakaszba jutás gyorsítása, felelősségvállalás erősítése, a projektcsapat teljesítményének növelése

További információk

4. Projektvezetés és egyéb projekt szakértői szolgáltatások nyújtása
  • projektvezetési szolgáltatások és – igény esetén – a projektvezetők szakmai támogatása a projekt során
  • PMO vezetés, a projekt-iroda ideiglenes működtetése

További információk