PPMO+ Program – képzés PMO vezetőknek és portfólió menedzsereknek

KIKNEK AJÁNLJUK?

• projektiroda (PMO) vezetőknek
• projekt portfólió menedzsereknek
• projektiroda kialakítását tervező szervezetek képviselőinek

A KÉPZÉSRŐL

A projekt portfólió menedzsment bevezetésével és elfogadtatásával sok szervezet küszködik, és csak keveseknek sikerül egy elfogadott és elismert működést felállítani. A 2 napos nyílt program során áttekintjük a projekt portfólió menedzsment céljait, lehetőségeit, nehézségeit, valamint azokat az eredményeket, amik valóban értéket teremtenek a szervezet és a vezetőség számára. A gyakorlati rész rugalmas tematikával rendelkezik. Ekkor a résztvevők hozzák be kérdéseiket és problémáikat, melyekre a többi résztvevővel és a trénerekkel közösen keresik meg a válaszokat és legjobb megoldásokat. Hiánypótló képzés, gyakorlatban bizonyított megoldásokkal, a téma legjobb gyakorló szakemberétől.


 

VisszajelzésekOLVASSA EL, MIT MONDANAK RÉSZTVEVŐINK A PROGRAMRÓL !

 


A PROGRAM EREDMÉNYE

Képzésünkön a résztvevők többek között ezekre a kérdésekre kaphatnak választ:

  • Mi az, amivel a PMO értéket teremt? Miért olyan nehéz ezt az értéket megmutatni? Miért küzd a legtöbb PMO a saját szerepének elismertetésével?
  • Jó megoldások és tévutak; mi az, amit egy PMO-nak minimálisan biztosítania kell, és hová lehet fejlődni?
  • Hogyan tudja a PMO biztosítani a szükséges vezetői információt és kontrollt anélkül, hogy túlzott adminisztrációval terhelné le a szervezetet?
  • Hogyan mutassuk be a projekt portfoliót? Mit kontrolláljunk? Mikor van hozzáadott értéke a kontrollnak?
    Hogyan mutathatjuk be a portfólió teljesítményét? Mit, miért és hogyan mérjünk? Mik a nehézségek a mérésekkel kapcsolatban, és hogyan kerekedhetünk felül rajtuk?
  • Mik a portfólió-, budget- és erőforrás-tervezés legfontosabb kérdései, módszerei és technikái? Mikre figyeljünk a tervezéskor?
  • Vezetői eladás és prezentáció – mire kíváncsi a vezetőség, és mi az, amivel feleslegesen terheljük?

OKTATÓINK

Házi Ágnes, az egyik legnagyobb tapasztatlattal rendelkező hazai PMO szakember

Ágnes a GE Capital londoni központjában PMO Managerként globális programokat kontrollált, a Budapest Bankban sikeres PMO-t épített és vezetett, ahol a PMO folyamatok es módszerek folyamatos javítása révén a bank projekt leszállítási képessége kimutatható módon javult, korábban pedig 10 évig big4 tanácsadó cégeknél (PWC, Accenture, IBM) több országban, számos projekten szerzett tapasztalatot.

Fodor Andrea, projekt coach, PM, BA, és PMO tanácsadó, a PMSZ elnökhelyettese


KÉPZÉSI NAPOK: 2017. november 30.-december 1.
HELYSZÍN: 1037 Budapest, Perényi út 6.
JELENTKEZÉSI HATÁRIDŐ: a helyek a jelentkezés sorrendjében kerülnek feltöltésre. A képzés kiscsoportos!
TOVÁBBI INFORMÁCIÓK: 0670 284 8526, 0620 925 6229


 



Képzés ára: 350 000 +ÁFA Ft

Kezdés időpontja: 2017. november 30. 9:00


Információt kérek az igénybe vehető kedvezményekről és/vagy egyéb kérdésem van


Helyfoglalás

Szeretnék helyet foglalni a következő képzésre:
PPMO+ Program – képzés PMO vezetőknek és portfólió menedzsereknek/2017. november 30. 9:00.
Kérem, küldjenek jelentkezési lapot!


Név*

Email cím*

Telefonszám*

Megjegyzés

captcha


Elolvastam és elfogadom az Adatvédelmi nyilatkozatot

Tájékoztatjuk, hogy jelen nyomtatvány kitöltése előzetes helyfoglalásra szolgál. Jelentkezése csak az aláírt jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé. A csoportot a jelentkezési lapok beérkezésének sorrendjében töltjük fel.


ÉRTESÍTÉST KÉREK AZ IGÉNYBE VEHETŐ KEDVEZMÉNYEKRŐL

Érdekel a PPMO+ Program – képzés PMO vezetőknek és portfólió menedzsereknek program. Kérem, értesítsenek az elérhető kedvezményekről, illetve választ várok a ’Megjegyzés’ dobozban feltett kérdésemre.


Név*

Email cím*

Telefonszám*

Megjegyzés

captcha


Elolvastam és elfogadom az Adatvédelmi nyilatkozatot