PMO vezetőknek, Portfólió menedzsereknek

Hatékony változáskezelés – Hogyan kommunikáljunk változást? Hogyan kezeljük mások ellenállását?

Képzés dátuma: 2018.12.13

Az 1 napos interaktív program célja a változásokat végrehajtók hatékonyságának növelése tudás elmélyítésével, rendszerezésével, stakeholder kommunikáció erősítésével, képességek fejlesztésével. A képzésre olyan jelentkezőket várunk, akik rendelkeznek üzleti vagy IT projekt tapasztalattal, ismernek változáskezelési eszközöket, pl. stakeholder elemzés, kommunikációs terv stb., viszont az eszközhasználat a mindennapok során háttérbe szorul. A képzésen résztvevők megismernek egy átfogó változáskezelési…

RÉSZLETEK

PPMO+ Program – képzés PMO vezetőknek és portfólió menedzsereknek

Képzés dátuma: 2019. tavasz (részletek hamarosan)

Mit kell tudni a képzésről? 100% -ban működő, kipróbált portfólió menedzsment módszerek! A projekt portfólió menedzsment bevezetésével és elfogadtatásával sok szervezet küszködik, és csak keveseknek sikerül egy elfogadott és elismert működést felállítani. A 2 napos nyílt program során áttekintjük a projekt portfólió menedzsment céljait, lehetőségeit, nehézségeit, valamint azokat az eredményeket, amik valóban értéket teremtenek a…

RÉSZLETEK

Smart Talk – A lényeget mondd! Vezetői gondolkodás és kommunikáció

Képzés dátuma: 2018.11.21

Mit kell tudni a képzésről? A 2 x 1 napos interaktív Smart Talk program első fele rövid elméleti blokkokból áll. Tippeket, sablonokat adunk át, amelyek segítik a hatékony és fókuszált kommunikációt a vezetői tájékoztatásban, döntéselőkészítésben, információátadásban. A képzés nagyobb, gyakorlati részében a résztvevők által hozott, valamint előre kidolgozott esetek közös feldolgozása történik. A tréning az elméleti…

RÉSZLETEK