Szolgáltatásaink

1. Tréning – projekt munkatársak fejlesztése

  • Tudás-és tapasztalat-megosztásra épülő képzések egyéni igényekre szabva
    Képzéseink az elmélet és a gyakorlat optimális kombinációjára épülnek. A releváns szakmai ismeretek átadásán túl a résztvevők által hozott saját valós projekt, projektmenedzseri, projekt környezeti problémákat, eseteket dolgozunk fel.
    – PM+ Program (projektvezetőknek és tanácsadóknak szóló fejlesztőprogram)
    – PPMO+ Program (képzés portfólió-menedzsereknek és PMO vezetőknek)
    – BA+ Program (business analyst munkatársaknak szóló fejlesztőprogram)
  • Képességfejlesztés és módszertani képzés
    – Projektvezetői soft skill program (Projektvezetői önismeret, szervezeti tudatosság; Csoportismeret, csapatépítés; Elvárás-menedzsment – a sikeres projekt titka; Motiváció, változásmenedzsment; Kommunikáció, konfliktuskezelés, kérdezéstechnika; új projekt indítása)
    – agilis workshopok; vizsgafelkészítők (PMP, BA); testreszabott tréningek
2. Tanácsadás – projektfolyamatok fejlesztése
  • Projektiroda érettség vizsgálat (ingyenes)
  • Projektmenedzsment, projekt portfólió-menedzsment folyamatok kialakítása és bevezetése: stratégiához igazított projekt portfólió, vállalati szintű erőforrás-menedzsment, letisztázott szerepek, döntési hatáskörök, felelősségek és feladatok, kézikönyvek, módszertanok, templétek, eszközök
  • Projektiroda kialakítása, működtetésének támogatása: PMO alapítás, governance, szolgáltatások, változásmenedzsment támogatás, működési rend, hatáskörök és folyamatok kialakítása, PMO és projektvezetők szerepének és hozzáadott értékének tisztázása, a szervezeti elfogadás segítése
  • Projekt tanácsadás
    – Projekt kiválasztás, indítás, audit
    – Problémás projektek támogatása, projekt trend megfordítási technikák
3. Konkrét projektek támogatása és projekt kultúra fejlesztés projekt coachinggal
  • Az emberek és a folyamatok összehangolása, hogy a projekt valóban értéket teremtsen.
    Felsővezetők, szponzorok elköteleződésének kialakítása és erősítése
  • A projektszemlélet erősítése a szervezetben (a projekt folyamatok beépítése a szervezeti hétköznapi folyamatokba, evangelizáció)
  • Szervezeti projekt érettség diagnózis
  • Projekt coaching – a projekt team, a projektvezető és a szponzor coachingjával: a produktív szakaszba jutás gyorsítása, felelősségvállalás erősítése, a projektcsapat teljesítményének növelése