Projekt kultúra fejlesztés

Fejlett projekt kultúrájú szervezetekben a stratégiai célok 70%-át meg tudják valósítani. A projektek 90-95%-a végződik sikerrel, azaz az idő-, költség- és terjedelem-elvárások teljesülnek. A projektvezető, bár formális vezetői hatalommal nem rendelkezik, munkája során a teljes szervezet támogatására számíthat. A felsővezetők nem csak tudatában vannak a projekt, program és portfólió menedzsment értékének, de biztosítják a hatáskört, a felhatalmazást, támogatást és a szükséges eszközöket a projektmenedzsment számára.

Projekt kultúra

Ide azonban hosszú út vezet, melynek minden lépése többnyire nagy ellenállás, sok kudarc, próbálkozás és konfliktus árán valósul meg. A projekt érettségi szintek közötti ugrás nagy lépés a szervezetek számára, amely nem megy zökkenőmentesen.

Ezt a komplex változásmenedzsment folyamatot támogatjuk kollégáinkkal, ami az alábbi tevékenységeket foglalhatja magában:

  • Portfólió governance folyamatok kialakításának, bevezetésének támogatása
  • PMO kialakításának, felkészítésének támogatása
  • Projekt governance folyamatok kialakításának, bevezetésének támogatása
  • A vezetőség felkészítése a portfólió, a projektek irányítására – felsővezetői, szponzori tájékoztatók, tréningek
  • Projektvezetők fejlesztése
  • Szervezet felkészítése, változásmenedzsment folyamatok támogatása, lebonyolítása

Kapcsolódó blogbejegyzések:

A stratégiai célok megvalósításának kulcsfontosságú eszköze – a hatékony PMO

A projektirodák kudarcának okai

Az értéket teremtő PMO