Címke: "portfólió menedzsment"

A priorizálás nem az, amit eddig gondoltál

2018. 10. 02. | Fodor Andrea

A cikkben említett priorizálási kérdésekkel sok szervezet küszködik. Ha részt vennél egy hiánypótló, 100%-ban kipróbált módszereken alapuló projektportfólió-menedzsment képzésen és jobban belemélyednél a témába, tájékozódjon PPMO+ programunkról!   A projektek világában előfordulnak olyan ismétlődő kijelentések, amik annyira gyakoriak, hogy felmerül a kérdés, hogy talán inkább normál üzletmenetként kellene rájuk tekinteni. Ilyen például az a gyakran felvetett…

A portfólió menedzsment bevezetésével és gyakorlati alkalmazásával sok szervezet küszködik. Ha részt venne egy hiánypótló, 100%-ban kipróbált módszereken alapuló projektportfólió-menedzsment képzésen és jobban belemélyedne a témába, tájékozódjon PPMO+ programunkról! A vállalatoknak manapság egy nagyon komplex, és dinamikus környezetben kell működnie, amelyben a változások gyorsabban következnek be, mint gondolnánk. Ebben a környezetben, a projektportfólió menedzsment – amelynek…

Megtartottuk a júniusi PMO Klubot

2016. 07. 27. | Fodor Andrea

A PMO Klub legutóbbi találkozóját 2016. június 7-én 17:30-tól tartottuk a Magyar Telekom épületében. A téma a PMO fejlődési stratégiája volt. Júniusban immáron ötödik alkalommal gyűltek össze a magyarországi PMO vezetők és portfólió menedzserek. A találkozó részletei: időpont: 2016. június 7-én 17:30 helyszín: Magyar Telekom épülete (1013 Budapest, Krisztina krt. 55. Tölösi 1. terem). téma: A…

A Thinking Portfolio oldalán bukkantunk egy érdekes cikkre arról, hogy mi az a 6 hiba, amibe a projekt portfólió-menedzsment funkció kialakítása során sokan beleszaladtak már, ezért érdemes tudatosan figyelnünk a megelőzésükre. A magunk részéről maximálisan egyetértünk a listával, kicsit ki is egészítettük, sőt, legalább egy plusz hibát is hozzátennénk még! Soha ne a PPM rendszerrel…

Jen L. Skrabak (PMP, PfMP) cikke alapján (http://www.projectmanagement.com) Mind az üzleti elemzői, mind a portfólió menedzseri szakma egyre szélesebb körben válik ismertté és elismertté. De vajon a két szakma képviselői mennyire ismerik egymást, és mennyire építenek egymás munkájára? A portfólió menedzsereknek érdemes megismerniük a cégüknél dolgozó üzleti elemezőket, hiszen ők nagy segítségükre lehetnek a portfólió…

Az értéket teremtő PMO

2015. 07. 18. | Fodor Andrea

Ismét indul gyakorlati képzésünk projektiroda-vezetők és projekt portfólió menedzserek részére! Michael Nir kiemeli, hogy a PMO bevezetése egy változásmenedzsment folyamat kell, hogy legyen, és e szerint is kellene menedzselni. Nagyon nehéz megváltoztatni egy szervezet korábbi, berögzült működését. A PMO-nak kulcsszere van ebben a változásban, és folyamatosan mutatnia kell a vezetőség és a teljes szervezet felé…

Szalay Imre és Majorné Lakó Rita írása Nemzetközi szinten a projekt portfólió menedzsment már jó ideje kiemelt figyelmet élvez, és munkánk során azt tapasztaljuk, hogy hazánkban is egyre inkább előtérbe kerül. Egyre több szervezetben kezdik el Magyarországon is bevezetni, vagy már alkalmazzák is sikeresen a portfólió governance és a projekt portfólió menedzsment kereteit, folyamatait. Nézzük,…