Címke: "üzleti elemzés"

Jelen cikkünkben két új, mostanában megjelent fogalmat járunk körül: az output és az outcome különbségeit. Business Analyst képzéseink résztvevőinek a tartalom nem lesz ismeretlen, de a fogalmak jelentésével érdemes tisztában lenni. A legtöbben nem gondolják túl a következő kérdést: Mi is valójában a különbség output és outcome között? Pedig, ha a mélyére ásunk, egyértelműen választ…

Egyre inkább nő az igény a szervezetek részéről az agilitásra. Nagyvállalati szektorban a felsővezetők azonban az agilitással nem sprinteket, daily standup-okat, squadokat/feture team-eket szeretnének, hanem: gyorsabb piacra jutási időt jobb minőségű megoldásokat több üzleti eredményt elérni a szállított megoldásokkal (ja, és mindezt úgy, hogy hogy Őket lehetőleg hagyják ki a megvalósítás körüli hercehurcából). Az agilis…

Ctrl+C és Ctrl+V

2019. 01. 17. | Gintl-Reszegi Mária

Vagyis hogyan vegyünk át egy módszertant annak reményében, hogy ami másoknál működik, az talán nálunk is bejön. Sokszor szeretnénk, ha ilyen egyszerű lenne. Néhány billentyűkombináció bal kézzel és már át is emelnénk egy releváns információhalmazt, már magunkévá tennénk egy vágyott témát, kézzelfoghatóvá tennénk magunk számára mások tapasztalatait. Hogyan jön létre egy módszertan? Emberek egy proaktív…

Közléssorompó

2018. 11. 20. | Gintl-Reszegi Mária

A közléssorompó a kommunikációban az a jelenség, amikor a beszélgetés során megakasztjuk ideiglenesen vagy véglegesen az információ átadását. Ezt az el nem fogadás nyelvének is nevezik. Az üzleti elemzői és projektvezetői munkák során kritikus pont, hogy az érintettektől, a stakeholderektől a lehető legtöbb információt gyűjtsük össze, hogy a kommunikáció során olyan válaszokat is megkapjunk, amelyekre…

Született Business Analyst?

2018. 10. 21. | Fodor Andrea

Trendek Előfordul, hogy valaki már gyermekkorban meg- illetve kitalálja álmai hivatását és tudatosan megtervezi a célja éléréséhez szükséges lépéseket. Azt gondolhatnánk, hogy ők a szerencsések. Vagy mégsem? Számolnunk kell a technológia fejlődésével, mivel – kis túlzással – naponta születnek új feladatkörök és pozíciók, míg másikak feleslegessé válhatnak és eltűnhetnek. Nem is olyan régen, még egy életre választottak az emberek szakmát, hivatást….

BE A BA … PBA Lenni vagy nem lenni? Ez itt a kérdés!!! Egy néhány éve körvonalazódó szakmáról beszélünk, amelynek bölcsője azok a kimutatások voltak, amelyek a sikeres projektek sikerességének okait kívánták feltárni. Egyre többen azonosították, mutatták ki, hogy a sikeresnek tekintett projektekben a projekttagok között megjelent egy Zoli vagy egy Zsuzsi, akik úgy tudták…

Business Analyst képzéseken gyakran elhangzó mondat: „Nálunk nem lehet visszakérdezni sem a vezetők, sem az üzleti területek felé. Azt kell csinálni, amit mondanak, ellenkező esetben azt hiszik, megkérdőjelezzük a kompetenciájukat”. Nem tudom, hogy ez a jelenség valóban olyan gyakori-e, mint amilyen gyakran hallom ezt a mondatot. Tapasztalatom szerint e mögött a mondat mögött állhat személyes…

Product Scope vs Project Scope

2018. 05. 15. | Fodor Andrea

Fejlődő világunkban nem csak a technológia változásával, hanem a felkészült szakembereknek az újabb és újabb módszertanok, elméletek sokaságával is tartaniuk kell a lépést. Ahogy ismeretanyagaink bővülnek, úgy a korábban megfogalmazott tézisek, fogalmak átalakulhatnak, bővítésre szorulhatnak. Egy tökéletes példa erre a scope fogalma. Sokaknak nem okozhat meglepetést, hogy a projektműködés egyik alapvető fogalma, a kifejezés használata…

Business Analyst képzésünk novemberben indul: Tovább a képzésre Business Analyst vizsgafelkészítő program: Tovább a képzésre Cikkünk jelentős általánosításokat tartalmaz, akinek nem inge, ne vegye magára 😊 „Az IT nem érti meg, miről beszélünk” mondják az üzleti területek – „Az üzlet nem tudja megmondani, mit akar” mondja az IT. És mi történik? Munkánk során azt tapasztaljuk,  hogy az…

HA ÉRDEKEL A BUSINESS ANALYST SZEMLÉLETFEJLESZTŐ PROGRAM, KATTINTS IDE! Az üzleti elemzés legalább annyira  szemléletmód, mint  módszertan.  Nézzük sorban, miben segít a Business Analyst szemléletmód elsajátítása (és nem csak a projekteknél) : Hatékonyság: egy jó üzleti elemző minden feladatnál mérlegeli a szükséges energiaráfordítást és az elérhető előnyöket. Mennyi energiabefektetést igényel az adott cél elérése? Megéri?…