Címke: "üzleti elemzés"

Közléssorompó

2018. 11. 20. | Gintl-Reszegi Mária

A közléssorompó a kommunikációban az a jelenség, amikor a beszélgetés során megakasztjuk ideiglenesen vagy véglegesen az információ átadását. Ezt az el nem fogadás nyelvének is nevezik. Az üzleti elemzői és projektvezetői munkák során kritikus pont, hogy az érintettektől, a stakeholderektől a lehető legtöbb információt gyűjtsük össze, hogy a kommunikáció során olyan válaszokat is megkapjunk, amelyekre…

Született Business Analyst?

2018. 10. 21. | Maller Kata

Trendek Előfordul, hogy valaki már gyermekkorban meg- illetve kitalálja álmai hivatását és tudatosan megtervezi a célja éléréséhez szükséges lépéseket. Azt gondolhatnánk, hogy ők a szerencsések. Vagy mégsem? Számolnunk kell a technológia fejlődésével, mivel – kis túlzással – naponta születnek új feladatkörök és pozíciók, míg másikak feleslegessé válhatnak és eltűnhetnek. Nem is olyan régen, még egy életre választottak az emberek szakmát, hivatást….

BE A BA … PBA Lenni vagy nem lenni? Ez itt a kérdés!!! Egy néhány éve körvonalazódó szakmáról beszélünk, amelynek bölcsője azok a kimutatások voltak, amelyek a sikeres projektek sikerességének okait kívánták feltárni. Egyre többen azonosították, mutatták ki, hogy a sikeresnek tekintett projektekben a projekttagok között megjelent egy Zoli vagy egy Zsuzsi, akik úgy tudták…

Business Analyst képzéseken gyakran elhangzó mondat: „Nálunk nem lehet visszakérdezni sem a vezetők, sem az üzleti területek felé. Azt kell csinálni, amit mondanak, ellenkező esetben azt hiszik, megkérdőjelezzük a kompetenciájukat”. Nem tudom, hogy ez a jelenség valóban olyan gyakori-e, mint amilyen gyakran hallom ezt a mondatot. Tapasztalatom szerint e mögött a mondat mögött állhat személyes…

Product Scope vs Project Scope

2018. 05. 15. | Maller Kata

Fejlődő világunkban nem csak a technológia változásával, hanem a felkészült szakembereknek az újabb és újabb módszertanok, elméletek sokaságával is tartaniuk kell a lépést. Ahogy ismeretanyagaink bővülnek, úgy a korábban megfogalmazott tézisek, fogalmak átalakulhatnak, bővítésre szorulhatnak. Egy tökéletes példa erre a scope fogalma. Sokaknak nem okozhat meglepetést, hogy a projektműködés egyik alapvető fogalma, a kifejezés használata…

Business Analyst képzésünk novemberben indul: Tovább a képzésre Business Analyst vizsgafelkészítő program: Tovább a képzésre Cikkünk jelentős általánosításokat tartalmaz, akinek nem inge, ne vegye magára 😊 „Az IT nem érti meg, miről beszélünk” mondják az üzleti területek – „Az üzlet nem tudja megmondani, mit akar” mondja az IT. És mi történik? Munkánk során azt tapasztaljuk,  hogy az…

HA ÉRDEKEL A BUSINESS ANALYST SZEMLÉLETFEJLESZTŐ PROGRAM, KATTINTS IDE! Az üzleti elemzés legalább annyira  szemléletmód, mint  módszertan.  Nézzük sorban, miben segít a Business Analyst szemléletmód elsajátítása (és nem csak a projekteknél) : Hatékonyság: egy jó üzleti elemző minden feladatnál mérlegeli a szükséges energiaráfordítást és az elérhető előnyöket. Mennyi energiabefektetést igényel az adott cél elérése? Megéri?…

Sokszor és sokan kérdeztétek tőlünk, hogy érdemes-e belevágni egy BA minősítés megszerzésébe, megéri-e az erőfeszítés, és mi lesz vajon az egésznek utána a kézzelfogható haszna. Ezért mai bejegyzésünkben összeszedtük, hogy mi miben látjuk a BA minősítés megszerzésének előnyeit. Te hogy látod kérdést? Tervezed a közeljövőben BA minősítés megszerzését? Csatlakozz Linkedin csoportunkhoz, és mondd el ott…

A napokban egy beszélgetésen felmerült, hogy jó lenne, ha az üzleti területek úgy fogalmaznák meg az igényeiket, követelményeiket, hogy az alapján az IT már pontosan tudjon dolgozni. Igaz, hogy az igény az elvileg egyszerűbb, üzemszerű működéshez kapcsolódó fejlesztésekkel kapcsolatosan merült fel, és nem a jóval komplexebb, több szakterületet is átívelő projekteknél, a kérdés elgondolkodtatott. A…

Napjainkban a Business Analyst munkakörbe kerülés még általában nem a tudatos szakmai karrier út egy megfontolt lépése, hanem sokkal inkább a véletlenen múlik. A mai BA-k nagy része annak idején még feltehetően nem üzleti elemzést hallgatott az egyetemen, és valószínűleg még pályakezdőként sem azt tervezték, hogy üzleti elemzők szeretnének lenni, hanem sokkal inkább csak azokká…