PPMO+ Program – képzés PMO vezetőknek és portfólió menedzsereknek

100% -ban működő, kipróbált portfólió menedzsment módszerek! Bemutatunk működő és elbukott portfóliómenedzsment elemeket, több projektportfólió tervezési, illetve demand management modellt. Hiánypótló képzés, gyakorlatban bizonyított megoldásokkal, módszerekkel, sablonokkal. és elfogadtatásával.
KÉPZÉSI IDŐPONTOK

  • 2025. május 12-13.
RÉSZLETEK

Projektportfólió minőségbiztosítás

A két napos tréning célja a projekt minőség-menedzsment témakör feldolgozása, amely hozzásegíti a képzésben résztvevőt a projekt portfólióban lévő projektek minőségének monitorozására.

KÉPZÉSI IDŐPONTOK

  • 2025. május 19-20.
RÉSZLETEK

Az IT igénykezelés leggyakrabban elkövetett hibái workshop

Miért nehéz a priorizáció? Hogyan tehetjük az igényeket összehasonlíthatóvá? Az informatikai igénykezelés sok vállalatnak okoz problémát. Gyakorlati képzésünkön a leggyakoribb problémákat vesszük végig a jellemzően elkövetett hibákon keresztül.

KÉPZÉSI IDŐPONTOK

  • 2025. május 20.
RÉSZLETEK

Térj a lényegre! Gondolkodj a felsővezetés fejével és kommunikálj sikeresen!

Azoknak a kollégáknak, akiknek rendszeresen kommunikálniuk kell a felsővezetéssel (pl. döntési anyagokat előkészíteni, prezentálni, beszámolókat, státuszolni, stb.), Papp Edit, az Erstebank Hungary volt vezérigazgatója mutatja meg, mire kíváncsi valójában a felsővezető, és mire biztosan nem.

KÉPZÉSI IDŐPONTOK

  • 2025. május 20-21. - Már csak 1 hely!
  • 2025. június 24-25. - ÚJ időpont!
RÉSZLETEK

Projektmenedzsment leckék Sárvári Mariannától

Ez a tréning nem tankönyveken alapul, hanem egy interaktív, újszerű és gyakorlatközpontú workshop, amely valódi projektmenedzsment kihívásokra ad választ. Marianna saját tapasztalatait ötvözi a legmodernebb eszközökkel, technikákkal és olvasmányélményeivel, azzal a céllal, hogy a résztvevők új szemléletmóddal és azonnal alkalmazható eszköztárral térjenek haza.

KÉPZÉSI IDŐPONTOK

  • 2025. május 26-tól
RÉSZLETEK

IT és üzlet stratégiai partnerség és kapcsolatépítés: a Business Relationship Management módszertana

Hogyan teremtsünk valódi partnerséget az IT és az üzlet, vagy akár az üzleti megrendelők és a szállítók között? A képzés során a résztvevők megtanulják, hogyan építsenek hatékony üzleti kapcsolatokat, hogyan növeljék az üzleti értéket, és hogyan érjék el a szervezeti célokat, vagy hogyan segítsék ügyfeleiket az üzleti és szervezeti célok elérésében.

KÉPZÉSI IDŐPONTOK

  • 2025. ŐSZ
RÉSZLETEK