Partnerünk által tartott képzés A PMI-ACP© a Project Management Institute „Agile Certified Practitioner” nevű, az agilis gondolkodásmódra épülő bizonyítványának rövidítése. A PMI a világ legnagyobb projektvezetési szervezete, a projektvezetési tudás rögzítésében és a projektvezetők ezen tudás alapján történő minősítésében is piacvezető szerepet tölt be. A bizonyítvány megszerzéséhez szükséges vizsga – ellentétben a kisebb, agilis szervezetek…
A kétnapos tanfolyam célja áttekintést és gyakorlati tapasztalatot nyújtani és szerezni arról, hogy milyen eszközöket és hatékony technikákat használnak a projektvezetők az egymással konkuráló terjedelem – idő – költség – minőség közötti egyensúly megvalósítására. A tanfolyam a projektmenedzsment folyamatait, eszközeit, alapismereteit és a projektvezetéshez szükséges készségeket ismerteti. A képzés során a tréner a tapasztalati tanulásra,…
Mit kell tudni a képzésről? Ez egy 2×1 napos gyakorlatorientált képzés, ami a Business Analysis módszertani ismereteken kívül szemlélet- és készségfejlesztő elemeket is tartalmaz. A Business Analyst program során megismertetünk az üzleti elemzés nemzetközi szakirodalom szerinti folyamataival és eszközeivel, a vezetői és az üzletigondolkodásmód sajátosságaival, valamint azzal a szemléletmóddal, amivel leginkább hozzá tudod segíteni szervezeted…
Mit kell tudni a képzésről? Mi változott a projektmenedzsmentben az elmúlt 10 évben? Mik az új kihívások? Mik voltak a fő fókuszok régebben és mik kell legyenek ma? Hogyan tudunk alkalmazkodni a változó prioritásokhoz? Milyen új és visszaszoruló szerepek vannak a projektekben? A jó projektvezetés önmagában miért nem elég a sikeres projekthez? A rossz, vagy nem pontosan behatárolt…
Mit kell tudni a képzésről? A tréninget a Business Analyst I. szemléletformáló képzést elvégzetteknek ajánljuk, mert az ott elhangzott értékekre épít, azt mélyíti el gyakorlati példákon, esettanulmányokon keresztül. A képzés elméleti elemeket csak minimálisan tartalmaz, de visszautal a Business Analyst I. képzésen elhangzottakra. A képzés célja, hogy a résztvevők készség szintig elmélyítsék a Business Analyst…
Mit kell tudni a képzésről? Képzésünkön elsajátíthatod a PMI-PBA vizsgához szükséges elméleti ismereteket, és azokat a gyakorlati tudnivalókat, amik a vizsga sikeres letételéhez szükségesek. A program egy teszt vizsganappal zárul. A 35 órás képzés (6×0,5 nap + 1 próbavizsganap) a vizsgakövetelményként elvárt 35 tréning kontakt órába teljes mértékben beszámítható. Az általunk felkészített vizsgázók 91%-a már megszerezte…
Az 1 napos interaktív program célja a változásokat végrehajtók hatékonyságának növelése tudás elmélyítésével, rendszerezésével, stakeholder kommunikáció erősítésével, képességek fejlesztésével. A képzésre olyan jelentkezőket várunk, akik rendelkeznek üzleti vagy IT projekt tapasztalattal, ismernek változáskezelési eszközöket, pl. stakeholder elemzés, kommunikációs terv stb., viszont az eszközhasználat a mindennapok során háttérbe szorul. A képzésen résztvevők megismernek egy átfogó változáskezelési…
Mit kell tudni a képzésről? 100% -ban működő, kipróbált portfólió menedzsment módszerek! A projekt portfólió menedzsment bevezetésével és elfogadtatásával sok szervezet küszködik, és csak keveseknek sikerül egy elfogadott és elismert működést felállítani. A 2 napos nyílt program során áttekintjük a projekt portfólió menedzsment céljait, lehetőségeit, nehézségeit, valamint azokat az eredményeket, amik valóban értéket teremtenek a…
Mit kell tudni a képzésről? Ismerősek ezek a szituációk? “Próbálom elmagyarázni, de nem értik. Hamar elveszítik az érdeklődésüket…” “Belekapaszkodnak egy apró részletbe, de a fontos dolgokra nem jut idő…” “A felsővezető operatív, és dolgozni akar. Felrajzol egy weblapot, hogy ezt így kell megcsinálni. Hogyan mondjam el neki, hogy nem ez a dolga? El kell-e mondanom?”…
A 2 napos agilis programunkat azok számára állítottuk össze, akik szeretnék beépíteni az agilis gondolkodásmódot saját és/vagy vállalatuk vezetési eszköztárába. Ehhez átfogó ismereteket biztosít az agilis módszertanokról és részletesen bemutatja a Scrum-ot, mely a legismertebb agilis projektvezetési metódus. Programunk érinti az agilis gondolkodásmód szervezeti bevezetésének előfeltételeit, segítséget nyújt a „klasszikus” projektvezetésről történő átállásban, és a…
Ha hasonló tartalmakat szeretnél olvasni, iratkozz fel szakmai hírleveleinkre!
