PMO vezetőknek, Portfólió menedzsereknek

Hatékony változáskezelés – Hogyan kommunikáljunk változást? Hogyan kezeljük mások ellenállását?

Képzés dátuma: 2019.05.08

Az 1 napos interaktív program célja a változásokat végrehajtók hatékonyságának növelése tudás elmélyítésével, rendszerezésével, stakeholder kommunikáció erősítésével, képességek fejlesztésével. A képzésre olyan jelentkezőket várunk, akik rendelkeznek üzleti vagy IT projekt tapasztalattal, ismernek változáskezelési eszközöket, pl. stakeholder elemzés, kommunikációs terv stb., viszont az eszközhasználat a mindennapok során háttérbe szorul. A képzésen résztvevők megismernek egy átfogó változáskezelési…

RÉSZLETEK

PPMO+ Program – képzés PMO vezetőknek és portfólió menedzsereknek

Képzés dátuma: 2019.05.09

Mit kell tudni a képzésről? 100% -ban működő, kipróbált portfólió menedzsment módszerek! A projekt portfólió menedzsment bevezetésével és elfogadtatásával sok szervezet küszködik, és csak keveseknek sikerül egy elfogadott és elismert működést felállítani. A 2 napos nyílt program során áttekintjük a projekt portfólió menedzsment céljait, lehetőségeit, nehézségeit, valamint azokat az eredményeket, amik valóban értéket teremtenek a…

RÉSZLETEK

Smart Talk – A lényeget mondd! Vezetői gondolkodás és kommunikáció

Képzés dátuma: 2019.05.14

Mit kell tudni a képzésről? Ismerősek ezek a szituációk? “Próbálom elmagyarázni, de nem értik. Hamar elveszítik az érdeklődésüket…” “Belekapaszkodnak egy apró részletbe, de a fontos dolgokra nem jut idő…” “A felsővezető operatív, és dolgozni akar. Felrajzol egy weblapot, hogy ezt így kell megcsinálni. Hogyan mondjam el neki, hogy nem ez a dolga? El kell-e mondanom?”…

RÉSZLETEK