Térj már a lényegre! Tanuld meg a felsővezetés nyelvét!

  • “Próbálom elmagyarázni, de nem értik. Hamar elveszítik az érdeklődésüket…”
  • “Belekapaszkodnak egy apró részletbe, de a fontos dolgokra nem jut idő…”
  • “Rengeteg részlet van a fejemben, de ha gyorsan kell reagálnom, nem a legfontosabbak jutnak eszembe…”
  • “Jó lenne, ha megértené, miért jutottam erre a következtetésre. Neki is fontos lenne tudni, ha jól akar dönteni…”
  • “Máskor nem értem miért nem dönt, ha minden minden egyértelmű, minden infot átadtam.”

Ismerősek ezek a szituációk?

Van egy rossz hírünk: a felsővezetők nem fognak megtanulni “szakértőül”, a szakértőknek kell megtanulniuk “vezetőül”.🙂

A fenti helyzetek mind azt jelzik, hogy nem jól tálalod az  információt. Hiba, ha részletesen el akarod magyarázni a problémát, vagy túl sok információt adsz. Hasznos akkor vagy, ha röviden segíted a felsővezetőt a jó döntés meghozatalában, megkímélve őt a részletektől, hogy úgy érezze, jó kezekben van az ügy. A karriered is múlhat ezen.

A jó hír az, hogy ez tanulható.

Gondolkodj a felsővezetés fejével és kommunikálj sikeresen!

Képzés célja

Képzésünk segíti a hatékony és fókuszált kommunikációt a vezetői tájékoztatásban, döntés-előkészítésben, információátadásban. A résztvevők tudatosságának és hatékonyságának növelése, a felsővezetői kommunikációban sajátélményű tapasztalatok szerzése, helyzetek megértése és módszerek, elméletek átadása és gyakorlása által.

  • A felsővezetői gondolkodás és szempontrendszer megismerése annak érdekében, hogy a kollégák képesek legyenek hatékonyan és fókuszáltan átadni azokat az információkat, amelyekre egy felsővezetőnek szüksége van egy helyzet megértéséhez, egy döntés meghozatalához.
  • Időt spórolni a felsővezetőknek.
  • A szervezeti hatékonyság növelése jó döntésekkel, a felesleges körök megspórolásával.

Képzés tartalma

  • A döntési és támogatási kérések, tájékoztatás lényegre törő átadása időnyomásban lévő, nem szakértő vezetőknek.
  •  Hogyan lehet „belelátni” a felsővezető fejébe, azaz megérteni a felsővezetőt. Hogyan lehet rájönni arra, mire van a felsővezetőnek szüksége.
  • A képzésben résztvevők megtanulnak rálátni arra, hogy milyen értékek alapján dönt a felsővezető és mivel, hogyan tudják leginkább támogatni őt a döntéshozatalban.
  •  A résztvevők megvizsgálják saját viselkedésüket. Eszközöket kapnak az esetleg már megszokott, de nem kellően hatékony működésből való kilépésre.
  •  A képzésben résztvevők ráébrednek arra, hogy a felsővezetői kommunikáció nem csak egy előadás, hanem a felsővezető/csoport által vezetett irányított beszélgetés. Tippeket kapnak arra, hogy ezeket a helyzeteket hogyan tudják hatékonyan kezelni.

A képzés segítségével

  • sikeresebbé válhatsz a karrieredben, nő az eredményességed, még sikeresebb projekteket tudsz majd vezetni
  • megtanulhatod, hogyan lehet komplex szituációkat röviden vázolni, a lényeget meglátni és hatékonyan átadni
  • megtudhatod mik a felsővezető (vagy a projekt szponzor) elvárásai, hogyan tudsz vezetői szemmel ránézni a dolgokra
  • elsajátíthatod, hogyan győzheted meg a vezetődet, ha rövid az idő
  • megérted, mi kell ahhoz, hogy a felsővezetés partnerként tekintsen rád

A trénerekről

Papp Edit, leadership tanácsadó

1993 óta a pénzügyi szektor meghatározó szereplőinek vállalati vezetője, 11 évig az ERSTE Bank Igazgatósági tagja, majd vezérigazgatója voltam. Felsővezetőként, valamint globális banki programok vezetőjeként mindkét oldalról kitűnően megismertem a lényegi információk kiszűrésének és átadásának módját.

A tréner részletes bemutatkozása»

Pékó Éva, tapasztalt projektmenedzser

Több vállalat különböző projektjein vezetett csapatot, majd projektet rendszerbevezetések, folyamatátalakítások vagy üzletszabályzat-készítés területén. Sikere abból fakadt, hogy mindig nagy hangsúlyt helyezett a módszer mellett az érintettekre, a motivációra, a belső hatékony működés-hangulat fenntartására és a projekthatárok védelmére.

A tréner részletes bemutatkozása»

A képzésről mondták

“Egy kurzus, ami azt adja, amit ígér. SMART-ságot és lényeget. Nem csupán elképzeljük, hogy mit gondol egy vezető egy adott szituációról, hanem ténylegesen tudjuk, mert maga a vezető is a tréning csapat része.” Borbényi Katalin/Generali

“Jól kommunikálni=jó projektvezetőnek lenni. Itt elsajátíthatod.” Kovács Péter/Generali Startégiai Proj. Portfólió koordinátor

“Jó és hasznos, ha “felfele” kell kommunikálnod. Összefoglalva hallod azt, amit tudsz vagy sejtesz és végül megtanulod használni.” Komjáthy Márton/W.UP KFT PM

“Egy gyakorlatias, valós problémákkal foglalkozó tréning, ami érthető, és hasznos mindenki számára. Bármilyen munkakörben pozícióban hasznosítható és nagy segítséget nyújt személyiségfejlődéshez is.”

“Úgy gondolod, jól kommunikálsz, hidd el lehet jobban is. Ők segítenek ebben.” Kocsis Tibor/Business Analyst/OTP Mobil Kft

Szeretnék több véleményt olvasni

Időpontok, helyszín, egyéb tudnivalók

KÉPZÉS IDEJE:

2022. november 22-23.

2 x 1 nap 9-17 óráig

A képzés formája (tantermi/online) a jelentkezések során kerül egyeztetésre. Amennyiben a helyzet úgy kívánja, online interaktív formában tartjuk.

A TANTERMI KÉPZÉS HELYSZÍNE: 1035 Budapest, Hunor utca 30. C. épület, III. lépcsőház, Fsz 2.

TOVÁBBI INFORMÁCIÓ: 

Fodor Andrea +36 20 925 6229

Biró Mónika    +36 70 904 5100

Képzés ára

KÉPZÉS ÁRA:  240.000 Ft + ÁFA/fő

KEDVEZMÉNY MAGÁNSZEMÉLYEKNEK:   -30% +ÁFA az árból! 

A képzés díját bankkártyával vagy átutalással lehetséges rendezni.

A jelentkezés a hivatalos jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé, itt a honlapon történő jelentkezés csak helyfoglalásnak minősül, fizetési kötelezettséggel nem jár!
Close

Iratkozz fel szakmai hírlevelünkre, és tarts lépést a fejlődéssel, újdonságokkal!


    A *-gal jelölt mezők kitöltése kötelező