Miért nehéz a priorizáció? Hogyan tehetjük az igényeket összehasonlíthatóvá? Az üzleti igénykezelés sok vállalatnak okoz problémát. A megfelelő üzleti elemzés jelentősen megkönnyíti az üzleti igények priorizálását. Ez azonban csak akkor tud működni, ha a demand management folyamatok ütemezetten és átláthatóan működnek.
Ezt a képzésünket ajánljuk mindenkinek aki üzleti igények kezelésével, priorizálásával foglalkozik, akár portfolió menedzserként, akár demand menedzserként. Gyakorlati képzésünkön a leggyakoribb problémákat vesszük végig a leggyakrabban elkövetett hibákon keresztül.
➢ SOKKAL TÖBB AZ IGÉNY, MINT AZ ERŐFORRÁS – és a digitalizáció iránti igény még mindig növekszik
Mi alapján válasszunk? Hogy lesz összehasonlítható a sok különböző igény? Hogyan tudunk erőforrást spórolni?
➢ A PROJEKTEK TÚL SOKÁIG TARTNAK – AZ ÜZLETI VÁLLALKOZÁSOKNAK GYORS MEGOLDÁSOKRA VAN SZÜKSÉGÜK
Hogyan csökkentsük a projektek terjedelmét? Hogyan tartsuk a fókuszt?
– Minél hosszabb és nagyobb egy projekt, annál kockázatosabb
– Csak a leszállított projekt termel értéket
– A probléma megoldásának költsége nem lehet több mint maga a probléma által
okozott kár/költség
➢ KISZOLGÁLÓBÓL PARTNERRÉ VÁLNI -ÜZLET-IT EGYÜTTMŰKÖDÉSSEL ÉRHETŐ CSAK EL A CÉL!
Az igény- és portfóliómenedzsment hogyan tudja a business-IT együttműködést elősegíteni?
➢ MENEDZSMENT ELKÖTELEZŐDÉS – Nélkülük nem megy!
A tréning során a fenti kérdésekre keresünk válaszokat a leggyakoribb hibák mentén – nemzetközi módszertanokra és legjobb gyakorlatokra alapozva.
Ne nemet mondj, priorizálj! – Projektcoach Consulting Kft.
Projektcoach Consulting: Overview | LinkedIn
Bálind Violetta, tanácsadó
A tréner részletes bemutatkozása
Fodor Andrea, Professional Business Analyst, tanácsadó, tréner
Több, mint 25 év vezetői, tanácsadói, projektvezetői és üzleti elemzői, illetve tréneri tapasztalattal rendelkezik. Vezetőként főkönyvelői, kontrolling igazgatói, program-menedzseri, valamint befektetési szolgáltatási területeken gazdasági vezetői pozíciókban dolgozott. Tréningjei során rengeteg cég működésébe, problémáiba bepillantást nyerhetett.
IDŐTARTAM: 1 nap
2022. november 14.
A képzés formája (tantermi/online) a jelentkezések során kerül egyeztetésre. Amennyiben a helyzet úgy kívánja, online interaktív formában tartjuk.
A TANTERMI KÉPZÉS HELYSZÍNE: 1035 Budapest, Hunor utca 30. C. épület, III. lépcsőház, Fsz 2.
TOVÁBBI INFORMÁCIÓ:
Szekér Enikő + 36 70 531 9566
KÉPZÉS ÁRA
119.000 Ft+ÁFA/fő
Szekér Enikő + 36 70 531 9566
szeker.eniko@projektcoach.hu
