100% -ban működő, kipróbált portfólió menedzsment módszerek! Érték az első szótól az utolsóig.
A kétnapos nyílt program során áttekintjük a projekt portfólió menedzsment céljait, lehetőségeit, nehézségeit, valamint azokat az eredményeket, amik bizonyítottan értéket teremtenek a szervezet és a vezetőség számára, illetve azokat, amikre sok energia megy el, de nem teremtenek valódi értéket. Hiánypótló képzés, gyakorlatban bizonyított megoldásokkal, módszerekkel, sablonokkal.
“Teljesen gyakorlatias, másnap használható ötletek, tű pontos megértést ad a PMO-t érintő kihívásokkal kapcsolatban” (Bolyó Gábor – PMO vezető, UniCredit Bank)
“Gyakorlatias, lényegretörő, életszerű. Az előadás stílusa magával ragad”
“Újszerű, gyakorlat-orientált program, amely kiválóan ötvözi az elméleti és gyakorlati kérdéseket. Azonnal alkalmazható tudást nyújt.” Bálint Andrea, MKB Bank Zrt., Főosztályvezető
“Szakmailag felkészült szakemberek, barátságos, interaktív, gyakorlatias fókuszú kiscsoportos formában történő témafeldolgozások, amelyek során a napi munkavégzéshez számtalan hasznos és praktikus ötletet és támogatást lehet kapni. Nekem sokat segítettetek. Köszönöm!” Oroszi Mónika, CIB Bank, Portfólió manager
Házi Ágnes, az egyik legnagyobb tapasztatlattal rendelkező hazai PMO szakember. Ágnes a GE Capital londoni központjában PMO Managerként globális programokat kontrollált, a Budapest Bankban sikeres PMO-t épített és vezetett, ahol a PMO folyamatok es módszerek folyamatos javítása révén a bank projekt leszállítási képessége kimutatható módon javult, korábban pedig 10 évig big4 tanácsadó cégeknél (PWC, Accenture, IBM) több országban, számos projekten szerzett tapasztalatot.
A KÉPZÉS IDEJE:
2022. november 10-11. (személyes)
2 x 8 óra, 9-17 óráig
TOVÁBBI INFORMÁCIÓ:
Szekér Enikő + 36 70 531 9566
KÉPZÉS ÁRA: 350.000 Ft+ÁFA/fő
MAGÁNSZEMÉLYEKNEK 10% KEDVEZMÉNNYEL!
Személyes képzés esetén költség: 5.000Ft/fő/nap, amely ellátást és terembérlet hozzájárulást tartalmaz.
A képzés díját átutalással lehetséges rendezni.
