Az 1 napos interaktív program célja a változásokat végrehajtók hatékonyságának növelése tudás elmélyítésével, rendszerezésével, stakeholder kommunikáció erősítésével, képességek fejlesztésével. A képzésre olyan jelentkezőket várunk, akik rendelkeznek üzleti vagy IT projekt tapasztalattal, ismernek változáskezelési eszközöket, pl. stakeholder elemzés, kommunikációs terv stb., viszont az eszközhasználat a mindennapok során háttérbe szorul.
A képzésen résztvevők megismernek egy átfogó változáskezelési modellt, amely segítségével könnyen eligazodhatnak abban, hogy a változás egyes szakaszaiban melyik eszközre van szükség. Konkrét esettanulmány kidolgozása során tapasztalatot szereznek a hasonló helyzetek megelőzésében, feloldásában (megrendelő is ajánlhat esetet).
Pékó Éva, tapasztalt projektmenedzser
Több vállalat különböző projektjein vezetett csapatot, majd projektet rendszerbevezetések, folyamatátalakítások vagy üzletszabályzat-készítés területén. Sikere abból fakadt, hogy mindig nagy hangsúlyt helyezett a módszer mellett az érintettekre, a motivációra, a belső hatékony működés-hangulat fenntartására és a projekthatárok védelmére.
Gintl-Reszegi Mária, PMI-PBA (Professional Business Analyst)
15 évvel ezelőtt még nem tudta, hogy az évek során rendre üzleti elemzői feladatok találták meg. Azóta, közel 9 éve projekteken és fejlesztési feladatokon keresztül tudatosan fejleszti saját üzleti elemzői hozzáállását.
A munkája során inspirálja, hogy az üzleti elemzői tapasztalatait és tudatosságát tanácsadóként és trénerként közvetítse elősegítve ezzel a környezete üzleti elemzői sikereit, ezért tréningjei kifejezetten gyakorlatiasak, tapasztalatorinetáltak.
Jelenleg egyike hazánkban azoknak, akik PMI Professional Buisness Analyst minősítéssel rendelkeznek.
„ Aki szeretné rendszerbe foglalva látni a változások menedzselésével kapcsolatos ’kihívásait’, valamint ezeket gyakorlatba átültetve is, aszoknak hasznos lesz ez a tréning” (D. Zsuzsa)
„ Jól felépített képzés, amelyben megfelelő arányban szerepel elméleti és gyakorlati ”oktatás”; professzionális coach”
„Tudatosságot ad a változáskezelésben”
„Az életben csak egy dolog állandó, a változás.” Akkor miért olyan nehéz? Többek között erre a kérdésre is választ kapunk Évától!”
„A tréning során elméleti és módszertani támogatással érthetjük meg a változás folyamatát, a változásban résztvevő egyének viselkedését. Hasznos tippeket és trükköket sajátíthatunk el, hogy a változásban rejlő lehetőségeket lássuk és láttassuk, ne pedig a nehézségeket.
Választ kaphatunk nem csak arra, hogyan állítsuk stakeholdereinket a változás oldalára, vagy kezeljük az esetleges ellenállást, hanem lehetőségünk van a saját prekoncepcióink és attitűdünk felismerésére egy változási folyamattal szemben.
A saját esetek közös feldolgozása és a tréner szakértelme segítséget jelenthet a változás generátorai és elszenvedői számára egyaránt!
Ha még dolgod van a változással, itt a helyed!” (MKK)
KÉPZÉS IDEJE: 2019. szeptember 27., 1×8 óra, 9-17 óráig
KÉPZÉS HELYSZÍNE: 1035 Budapest, Hunor utca 30. C épület, III. lépcsőház. Fsz. 2.
TOVÁBBI INFORMÁCIÓ:
Fodor Andrea +36 20 925 6229
Lotz Andrea +36 70 904 5100
PDU PONTOK: 8
KÉPZÉS ÁRA: 80.000 Ft + ÁFA/fő
KEDVEZMÉNY MAGÁNSZEMÉLYEKNEK: -10% +ÁFA az árból!
Ha hasonló tartalmakat szeretnél olvasni, iratkozz fel szakmai hírleveleinkre!
