PMI-PMP (Project Management Professional) vizsgafelkészítő program

Partnerünk által tartott képzés

PMI-PMP  vizsga? Készülj velünk!

A nemzetközi minősítő PMP vizsga sikeres letételéhez szükséges elméleti és gyakorlati ismeretek.

A képzés a vizsgakövetelményként elvárt 35 tréning kontakt órát teljesíti.

PMI-PMP Angol nyelvű képzés!

Korunk elvárásaihoz alkalmazkodva, egyre több vállalatnál mosódnak el a határok a funkciók között, ahogy a gyors adaptációra és a rugalmasságra helyeződik a hangsúly. Ez azzal jár, hogy egyre többen dolgoznak funkciókon, és gyakran földrészeken is átívelő csapatokban, egy-egy stratégiai célkitűzést megvalósítva. Az ehhez szükséges tudásra egyre több dolgozónak van szüksége, még akkor is, ha a névjegykártyájukon nem „projektvezető” szerepel. Ebben segít PMI – PMP (Project Management Professional) vizsgafelkészítő program.

Ahhoz, hogy képesek legyünk ellátni ezen szerepünket, hatékony eszköztárra, tudásra és készségekre is szükségünk van. Naponta találkozunk azzal, hogy egy projekt határideje csúszásba került. Túllépte a költségkereteket, vagy nem is szállította le azt, amit ígért. Ennél is nagyobb probléma, amikor a befejezett projekt az eredeti célkitűzéseket oly

annyira nem éri el, hogy a vevő és a felhasználók is keserű szájízzel tekintenek az eredmények hiányára. Ha pedig erről a szervezet nem is beszél, nem tárja fel a problémák gyökerét, hosszú távú, negatív hatásai lehetnek a vállalat sikerességére.

Lehet-e ezen segíteni? Természetesen! A projektvezetés, mint szakma jól dokumentált, hatékony eszköztárral rendelkezik, amely tanulható. Ezen a kurzuson a projektvezetés összes aspektusát érintjük. A projektmenedzsment szabványának tekinthető, a PMI (Project Management Institute) által publikált PMBOK (Project Management Body of Knowledge) kiadványára épül. A vizsga nyelve mindenképpen angol. Ez a programunk pedig a nemzetközi résztvevők miatt teljesen angol nyelven folyik. A képzés tartalma megfelel a PMI követelményeinek, és a vizsga tartalmát meghatározó, Exam Content Outline dokumentum legfrissebb (2021 januári) változatára épül.

A program témakörei:

  • Fundamental Definitions
  • The Environment of Projects
  • The Role of The Project Manager
  • The Predictive – Adaptive Scale
  • The Project Management Processes
  • People and Teams
  • Professional Responsibility and Code of Ethics

Melyik projektmenedzsment képzés a nekem való? – (projektcoach.hu)

További információk a minősítésről

 

A program témakörei

Fundamental Definitions
Project, program, portfolio management
Operations and projects
Project lifecycles

The Environment of Projects
Internal and external influences on projects
Organizational structures and governance

The Role of The Project Manager
Integration on multiple levels
The project manager’s sphere of influence

The Predictive – Adaptive Scale
Business documents
Connection to strategy for both approaches
Project selection methods
Product and value
Benefits of the predictive approach
Benefits of the adaptive approach
The dangers of fake agile

The Project Management Processes
Project management process groups
Integration management
Scope management
Schedule management
Resource management
Cost management
Quality management
Communications management
Risk management
Stakeholder engagement
Procurement management
Managing project changes
Managing project knowledge
Managing project / phase closure

People and Teams
Managing conflict
Leading a team
Managing team performance
Empowering team members
Managing skills and competences
Addressing impediments and obstacles
Negotiating project agreements
Collaborating with project stakeholders
Engaging and supporting virtual teams
Mentoring stakeholders
Using emotional intelligence for team performance

Professional Responsibility and Code of Ethics

Tréner

Horváth Balázs, PMP, CSM, PMI-ACP

Karrieremet programozóként kezdtem a Nokia kutatás-fejlesztési osztályán, ahol 2002-ben lettem projekt­vezető egy 120 fősre duzzadó csapatban. Azóta megfor­dultam marketing, sales és egyéb területeken is, majd 2008-ban saját videojáték-fejlesztő stúdiót hoztam létre gyermek­kori álmomat megvalósítva.

Az elmúlt közel húsz év változatos vezetési tapaszta­lataira (multi­nacionális óriáscég, startup, szórakoztató­ipari, telekommunikációs és luxustermékek fejlesztése és globális piacravitele stb.) alapozva képes vagyok a vállalatvezetési eszközöket és technikákat életből vett példákkal szemléltetni; a könyvekben gyakran absztrakt módon összegyűjtött tudást kézzelfoghatóvá tenni. 2006-ban szereztem meg CSM (Certified Scrum Master) bizonyítványomat, közvetlenül a Scrum egyik alapítója, Ken Schwaber által tartott képzésen. Emellett 2005-ben PMP (Project Management Professional), 2015-ben pedig PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) képesítést szereztem, továbbá akkreditált PMI tréner vagyok (ATP). A PMBOK (Project Management Body of Knowledge) hatodik, magyar kiadásának a vezető fordítója voltam.

A Képzés időpontja, ára

KÉPZÉS IDEJE:

Időtartam: 5 nap

2022. május 25-26-27. és június 2-3. 

A képzés nyelve: angol

A képzés ára: 349.000 Ft+ÁFA

Opcionális és javasolt a vizsgafelkészülést nagyban segítő, 2000 kérdést tartalmazó tesztkérdés-csomag, melyet igény esetén minden résztvevő számára biztosítunk (felárral).

Előfeltétel: a programhoz nincs, a vizsgára bocsájtáshoz pedig a lentiek szerint

PMP® vizsgajelentkezési feltételek:

 

Oktatási és tapasztalati követelményeknek is meg kell felelnie annak, aki a PMP® vizsgára jelentkezik, a következők szerint:

Oktatási követelmény Felsőfokú végzettség (legalább 4 éves képzés)
Projektvezetői tapasztalat Igazoltan legalább 36 hónapnyi, nem átfedő projektvezetői tapasztalat
A vizsga tartalmát lefedő képzésen való részvétel 35 óra, vagy CAPM igazolás

vagy

Oktatási követelmény Középfokú végzettség
Projektvezetői tapasztalat Igazoltan legalább 60 hónapnyi, nem átfedő projektvezetői tapasztalat
A vizsga tartalmát lefedő képzésen való részvétel 35 óra, vagy CAPM igazolás

 

A vizsga ára (közvetlenül a PMI-nak fizetendő, a kurzus ára nem tartalmazza): 555 USD

Részletes feltételek itt: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

A jelentkezés a hivatalos jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé, itt a honlapon történő jelentkezés csak helyfoglalásnak minősül, fizetési kötelezettséggel nem jár!

Ha hasonló tartalmakat szeretnél olvasni, iratkozz fel szakmai hírleveleinkre!


    A *-gal jelölt mezők kitöltése kötelező

    Close

    Iratkozz fel szakmai hírlevelünkre, és tarts lépést a fejlődéssel, újdonságokkal!


      A *-gal jelölt mezők kitöltése kötelező