Scrum Master képzés

Ez  Scrum master képzés a ScrumMaster szerepkörre készülő, vagy azt betöltő dolgozóknak javasolt. A szerepkör kulcsát jelentő filozófiai áttekintés mellett lefedi a valós helyzetekben felmerülő, a könyvekből nem megtanulható gyakorlati elemek nagyobb részét is, ezért kezdő és gyakorlott Scrum Masterek számára egyaránt javasolt.

A program érinti az agilis gondolkodásmód szervezeti bevezetésének előfeltételeit. Segítséget nyújt a prediktív projektvezetésről történő átállásban. Valamint rámutat a szoftverfejlesztés technikai aspektusaival való kapcsolódási pontokra is.

Mindkét programvezetőnk évtizedes tapasztalatra támaszkodik az elmélet és a gyakorlat összekapcsolásához, melyet valódi és sikeres agilis transzformációk támogatásával szereztek. A magyarországi szakmai élet mellett rendszeresen oktatnak nemzetközi szinten is. Így a résztvevők valóban naprakész tudással bíró és tapasztalt oktató vezetésével sajátíthatják el a szerepkör legfontosabb összetevőit.

A scrum master képzés  lehetőséget biztosít arra, hogy az elvégzése után a résztvevők önállóan felkészüljenek több, a piacon elérhető alapszintű ScrumMaster vizsgára (pl. PSM I., SMAC).

A program témakörei:

  • A prediktív – adaptív skála és a különböző gondolkodásmódok alkalmazhatósága
  • Az agilis gondolkodásmód és bevezetésének előfeltételei
  • Áttekintés az agilis módszerekről (Lean, Kanban, Scrum, XP)
  • Az agilis kiáltvány tartalma és alapelvei
  • Kanban: vizualizáció, WIP-korlátok, szűk keresztmetszetek
  • Scrum: időkorlátok, szerepkörök, artifaktok és rituálék
  • Agilis terjedelemmenedzsment, becslések, velocity és release-tervezés
  • Technical debt, refactoring, tesztelési alapelvek, verziókontroll
  • Vezetés: motiváció, jutalmazás, kompetenciafejlesztés
  • Eszközök a retrospektív sikeréért
  • A ScrumMaster szerepkör tipikus csapdái
  • A szervezeti következmények bemutatása egy valós életből vett átálláson át

Olvasd el cikkünket a témában!

LinkedIn oldalunk

TEMATIKA

A program témakörei:

  • A prediktív – adaptív skála és a különböző gondolkodásmódok alkalmazhatósága
  • Az agilis gondolkodásmód és bevezetésének előfeltételei
  • Áttekintés az agilis módszerekről (Lean, Kanban, Scrum, XP)
  • Az agilis kiáltvány tartalma és alapelvei
  • Kanban: vizualizáció, WIP-korlátok, szűk keresztmetszetek
  • Scrum: időkorlátok, szerepkörök, artifaktok és rituálék
  • Agilis terjedelemmenedzsment, becslések, velocity és release-tervezés
  • Technical debt, refactoring, tesztelési alapelvek, verziókontroll
  • Vezetés: motiváció, jutalmazás, kompetenciafejlesztés
  • Eszközök a retrospektív sikeréért
  • A ScrumMaster szerepkör tipikus csapdái
  • A szervezeti következmények bemutatása egy valós életből vett átálláson át

TRÉNEREINK

Horváth Balázs, PMP, CSM, PMI-ACP

Nagy Kornél, PMP,MSP,PMI-ACP

A tréner részletes bemutatkozása»

IDŐPONTOK, HELYSZÍN, EGYÉB TUDNIVALÓK

KÉPZÉS IDŐPONTJA: 

időpont hamarosan

2×8 óra, 9-17 óráig

KÉPZÉS HELYSZÍNE: online

TOVÁBBI INFORMÁCIÓK: 

Szekér Enikő    + 36 70 531 9566

KÉPZÉS ÁRA

KÉPZÉS ÁRA  

198.000 Ft+ÁFA/fő

A képzés díját  átutalással lehetséges rendezni.

A jelentkezés a hivatalos jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé, itt a honlapon történő jelentkezés csak helyfoglalásnak minősül, fizetési kötelezettséggel nem jár!
Close

Iratkozz fel szakmai hírlevelünkre, és tarts lépést a fejlődéssel, újdonságokkal!


    A *-gal jelölt mezők kitöltése kötelező