Új utak és működő megoldások a projektmenedzsmentben – projektvezetői esettanulmányok haladó projektvezetőknek

Vége a projektmenedzsmentnek, ahogy eddig gondoltuk” – jelzik a nemzetközi trendek, és úgy látjuk, maximálisan igazuk van. A korábban jól bevált PM módszertanok önmagukban már nem elegek a sikeres projektvezetéshez. Ez a projektvezetőknek szóló 2×8 órás gyakorlati képzésünk kimondottan a tankönyvekből nem megszerezhető tudásra és gyakorlati megoldásokra fókuszál. projektmenedzsmentAz alkalmak első felében a projektmenedzsment legújabb trendjeiről és kihívásairól lesz szó. A második részben a résztvevők által behozott valós projektproblémákra (nem fiktív esettanulmányokra) keresünk közösen valódi, működő megoldásokat. A résztvevők megismerhetik a hasonló szituációkban mások által alkalmazott hatékony tippeket, trükköket, technikákat. „Szakemberektől szakembereknek” szemléletünk alapján tréningünk elsősorban a szakmai beszélgetésre, tudás- és tapasztalatátadásra épül. Így a tanultak azonnal átültethetők a mindennapi gyakorlatba.

 

  • Mi változott a projektmenedzsmentben az elmúlt 10 évben? Mik az új kihívások? Mik voltak a fő fókuszok régebben és mik kell legyenek ma?  Hogyan tudunk alkalmazkodni a változó prioritásokhoz? Milyen új és visszaszoruló szerepek vannak a projektekben?
  • Stratégia és projektek – mi a kapcsolat? A projektek új szemlélete – hogyan teremt a projekt üzleti értéket?  Mi a különbség az output és az outcome között?
  • Új szereplők a projektekben: demand manager, business architect, business analyst, teszt manager, IT architect, stb. – kik ők, és milyen hatással vannak a projektcsapatokra?
  • A jó projektvezetés önmagában miért nem elég a sikeres projekthez? A rossz, vagy nem pontosan behatárolt üzleti cél jól megvalósítva is rossz eredményt szül. A projektvezető legjobb barátja az üzleti elemző/business analyst. De vajon mi a business analyst szerepe, feladata? Mit várhat a PM a BA-tól? Mi a legjobb munkamegosztás a PM és a BA között?
  • Üzleti követelmények menedzsmentje – miben és hogyan segíti a projektvezetőt?
  • Rengetegen küszködünk a megfelelő módszertan megtalálásával. De létezik tökéletes módszertan? Mire jók a módszertanok? Mikor, melyiket érdemes használni? Van-e értelme a szakmai minősítéseknek?
  • Mik a legfontosabb projektvezetői készségek? Hogyan fejleszthetjük őket?

Neked ajánljuk a képzést,

  • ha valós példákra vágysz
  • ha már gyakorló projektvezetőként dolgozol
  • ha projektmenedzsment alapképzésben volt részed, de a módszertani tréningek nem adtak választ minden kérdésedre
  • ha Te is azt tapasztalod, hogy a projektvezetők felé támasztott elvárások az utóbbi években nagyot változtak, amihez a projektvezetőknek új készségekre van szükségük, és az alkalmazott projektmenedzsment technikákat is folyamatosan fejleszteniük kell

A trénerről

Fodor Andrea, PMI-PBA, a Magyar Projektmenedzsment Szövetség elnökhelyettese

Több, mint 25 év vezetői, tanácsadói, projektvezetői és üzleti elemzői, illetve tréneri tapasztalattal rendelkezik. Vezetőként főkönyvelői, kontrolling igazgatói, program-menedzseri, valamint befektetési szolgáltatási területeken gazdasági vezetői pozíciókban dolgozott. Tréningjei során rengeteg cég működésébe, problémáiba bepillantást nyerhetett

A tréner részletes bemutatkozása»

A képzésről mondták

“Gyakorlatias program. A szervezők tapasztalata és a résztvevők sokfélesége garantálja, hogy mindenki számára tud újat adni. Elsősorban olyanoknak ajánlom, akik rendelkeznek már projektvezetői tapasztalattal.” Fenyves Ádám / projektvezető

Ajánlom mindazoknak, akik a projektmenedzsment szakma iránt elkötelezettek, keresik a problémákra a jó gyakorlati megoldásokat és komoly szakmai hátérrel rendelkező coachokkal kedvük van eltölteni 4 délutánt.”  Bolyós Orsolya, OTP Bank, Projektvezető

“Segít kívülállóként rávilágítani a saját projektben létező problémák / kihívások lehetséges megoldásaira. Mindenkinek ajánlom, aki aktív projektvezető.”  Holub Ildikó, T-Systems Magyarország Zrt., Szenior projektvezető

“Kezdő PM-ként számos gyakorlati praktikát és útmutatót adott a program. Ha valaki nem a sablonos száraz tananyagot szeretné hallgatni, hanem valóságos a mindennapi életben is hasznosítható tudásra vágyik akkor itt a legjobb helyen van.”  Szabó Krisztina, Budapest Bank Zrt., PM

Szeretnék több véleményt olvasni a képzésről

Időpontok, helyszín, egyéb tudnivalók

KÉPZÉS IDEJE: 2020. november 25. és 26. online képzés

1 x 2 nap, 9-17 óráig

A képzés formája (tantermi/online) a jelentkezések során kerül egyeztetésre. Amennyiben a helyzet úgy kívánja, online interaktív formában tartjuk.

A TANTERMI KÉPZÉS HELYSZÍNE: 1035 Budapest, Hunor utca 30. C. épület, III. lépcsőház, Fsz 2.

TOVÁBBI INFORMÁCIÓ: 

Fodor Andrea  +36 20 925 6229

Képzés ára

KÉPZÉS ÁRA: 170.000 Ft +ÁFA/fő

MAGÁNSZEMÉLYEKNEK 30% KEDVEZMÉNNYEL!

A jelentkezés a hivatalos jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé, itt a honlapon történő jelentkezés csak helyfoglalásnak minősül, fizetési kötelezettséggel nem jár!

Ha hasonló tartalmakat szeretnél olvasni, iratkozz fel szakmai hírleveleinkre!


    A *-gal jelölt mezők kitöltése kötelező

    Iratkozz fel szakmai hírlevelünkre, és tarts lépést a fejlődéssel, újdonságokkal!


      A *-gal jelölt mezők kitöltése kötelező