Címke: "Gintl-Reszegi Mária"

Interjú a legfrissebb PMI-PBA-val

2019. 09. 09. | Gintl-Reszegi Mária

„Számomra a legnagyobb felismerés, hogy a Business Analyst munka tervezésnek mekkora ereje van. A PMI-PBA előtt soha nem készítettem, és most realizálódott, hogy óriási hozzáadott értéke van. Ha már ott tisztázni tudod az üzlettel az együttműködés részleteit, okait, és céljait, ezután az üzlet már sokkal jobban magáénak érzi a feladatot, sokkal szívesebben teszi bele az energiát.” Idén…

Workshop és structured walkthrough

2019. 05. 09. | Gintl-Reszegi Mária

Tréningeken sokszor felmerül a kérdés, hogy hogyan tegyem teljessé a követelményeket és mikor tudom, hogy teljesek a követelményeim. A tényleges teljességről vízesés esetén csak golive utáni visszamérés során kapunk információt, viszont törekedni kell rá. Egyik lényeges eleme a teljessé tételnek a workshop, a másik pedig a review, amit structured walkthrough-nak nevez a szakirodalom. Mindkettő sikerességének elengedhetetlen…

Timeboxing technika

2019. 04. 18. | Gintl-Reszegi Mária

Timeboxing, avagy hogyan lehet a napi 24 órából 26-ot csinálni Sokszor küzdünk munkánk és magánéletünk során egyaránt azzal, hogy nem elég a 24 óra a feladataink elvégzésére. A munkahelyei környezetben ezt a hatékonyságnövelést több szervezet az agilitástól várja. Nézzük meg, hogy mi az egyik elem, amely az agilitás hatékonyságának hátterében áll! Mi a timeboxing technika?…

Sokan kerülünk olyan helyzetbe, amikor kifejezetten felsővezetőnek (C-level) szükséges prezentálni és döntést várunk cserében. Zseniális összefüggésekben gondolkodsz és ezt folyamatosan képes vagy tágítani? A felsővezetődnek viszont ebből a lényegre és annak egyszerű és egyértelmű kommunikálására van szüksége. Nem jönnek be a máshol sikeresen használt kommunikációs sémák, sőt kifejezetten csapdába kerülünk azok használatával? Ahhoz, hogy megértsük…

PMO az igény és kapacitás összehangolásának őre  

2019. 03. 28. | Gintl-Reszegi Mária

Számtalan szervezetben merül fel a probléma munkánk során, hogy rengeteg az üzleti terület által benyújtott igény, viszont nem tudják mindet kivitelezni, mert nincs elég szervezeti kapacitás hozzá. A hangolás kulcsa a bottleneck, és itt jön képbe a PMO. Az ábra egyszerűen és világosan mutatja a megoldást, viszont a közösen értelmezve fedjük fel a lehetőségeket gondolatról-gondolatra! …

Közléssorompó

2018. 11. 20. | Gintl-Reszegi Mária

A közléssorompó a kommunikációban az a jelenség, amikor a beszélgetés során megakasztjuk ideiglenesen vagy véglegesen az információ átadását. Ezt az el nem fogadás nyelvének is nevezik. Az üzleti elemzői és projektvezetői munkák során kritikus pont, hogy az érintettektől, a stakeholderektől a lehető legtöbb információt gyűjtsük össze, hogy a kommunikáció során olyan válaszokat is megkapjunk, amelyekre…