Business Analyst I.: Módszertani és szemléletformáló képzés

• Business Analystek-nek, üzleti elemzőknek
• Product Ownereknek
• Tanácsadóknak
• Szakmai projektvezetőknek
• Mindazoknak, akik:
  • üzleti igényeket meg kell értenie és azokra jó megoldást javasolnia;
  • részt vesznek a projektek előkészítésében;
  • business case-ek vagy követelményspecifikációk kidolgozását végzik;
  • rendszerelemző (system analyst), üzleti architect, folyamatszervező feladatokat végeznek, üzleti elemző nélkül;
  • termékfejlesztő, termékgazda munkakört látnak el;
  • pre-salesben (is) dolgozó tanácsadóknak.

1. modul: Bevezetés és alapfogalmak
2. modul: Az igényfelmérés és a Business Analyst tervezés
3. modul: Követelménygyűjtés és –elemzés
4. modul: Követelménymenedzsment, követelmények követése és ellenőrzése, a megoldás értékelése és visszamérése

A képzés során ezekre helyzetekre és kérdésekre is választ kaphatsz:

• Te melyik fokán állsz az üzleti elemző/ business analyst szakmának? Vajon mi kell ahhoz, hogy valóban értéket szállíts?
• Mit elemzel elemzőként?
• Hogyan értsük meg és rendszerezzük az üzleti igényeket?
• Mi a különbség az igény és a követelmény között? Mitől üzleti a követelmény?
• Hogyan gyűjtjük, elemezzük és priorizáljuk a követelményeket?
• Milyen a jó követelményspecifikáció?
• Hogyan biztosíthatjuk a teljeskörűséget?
• Hogyan biztosíthatjuk, hogy a szűkös erőforrások valóban a legnagyobb üzleti értéket teremtő feladatokon dolgozzanak?

Fodor Andrea, PMI-PBA, a Magyar Projektmenedzsment Szövetség elnökhelyettese

Több, mint 25 év vezetői, tanácsadói, projektvezetői és üzleti elemzői, illetve tréneri tapasztalattal rendelkezik. Vezetőként főkönyvelői, kontrolling igazgatói, program-menedzseri, valamint befektetési szolgáltatási területeken gazdasági vezetői pozíciókban dolgozott. Tréningjei során rengeteg cég működésébe, problémáiba bepillantást nyerhetett

A tréner részletes bemutatkozása»

“Az egyik legjobb tréning volt, amin eddig részt vettem. A BA szakma és módszertani folyamatok alapos, közös átbeszélését valós (ismerős) és megvilágító erejű példák egészítették ki, és az elméleti részt egy nagyon jól moderált, közös esetfeldolgozás követte. A kapott anyag gazdag és sokrétű, így a tréning után tovább elemezhető. A tréning alkalmas arra, hogy a korábbi saját gyakorlatot egy módszertanilag megalapozott és immár átlátott kerethez igazítsuk, és egyúttal javítsuk.”
Kruzslicz Anita, PMP, Answare Kft. projektvezető

Szeretnék több véleményt olvasni

KÉPZÉSI IDEJE: 2020. április 20. és 27. 2×8 óra, 9-17 óráig

KÉPZÉS HELYSZÍNE: online interaktív képzés

TOVÁBBI INFORMÁCIÓ:

Fodor Andrea            +36 20 925 6229

Lotz Andrea               +36 70 904 5100

PDU PONTOK:  16

KÉPZÉS ÁRA:       198.000 Ft+ÁFA/fő 

Csomagajánlatok:

Business Analyst l. képzés + 1 gyakorlati nap:  267.300 Ft+ÁFA/fő

Business Analyst l. képzés + 2 gyakorlati nap:  336.600 Ft+ÁFA/fő 

Business Analyst l. képzés + 3 gyakorlati nap:  396.000 Ft+ÁFA/fő

Gyakorlati napok:

Igényfelmérés / Demand management

Követelménymenedzsment

Agilis Business Analyst

KEDVEZMÉNY MAGÁNSZEMÉLYEKNEK:   -10% +ÁFA az árból!