IT Business Relationship Management módszertani képzés

• IT Business Relationship Managereknek
• Demand managereknek
• Szállító oldali Account Managereknek, Business Partnereknek
• Projektmenedzsereknek
• Üzleti elemzőknek

Miről lesz szó a képzésen? Többek között a BRM tevékenységekről és a BRM legjobb gyakorlatairól:

• Bevezetés az Üzlet-IT kapcsolatmenedzsment témakörébe (a téma fontossága, definíciók, a BRM kihívásai);
• Az érintettek (stakeholder-ek) menedzsmentje
• Az Üzlet-IT kapcsolat érettségi modelljei,
  • a modellek szerepe a szervezeti fejlettség megállapításában, használati módok
  • hogyan juthatunk feljebb az érettségi görbén;
• Lehetséges BRM szerepek a szervezeti érettség függvényében
  • kiszolgáló (order taker)
  • koordinátor (coordinator)
  • bizalmi együttműködő (trusted collaborator)
  • stratégiai partner (strategic partner)
• A BRM mint a digitális átalakítás katalizátora,
  • a BRM legfontosabb képességei és kompetenciái,
  • a BRM mint belső tanácsadó
• A BRM szerepe az Üzlet és az IT területek együttműködésében, egymáshoz közelítésében
• Az Üzleti Kapcsolatmenedzsment mint a szervezeti változások katalizátora
  • Hasznos változásmenedzsment modellek
• Hogyan kommunikáljon az IT hatékonyan az Üzlettel, a BRM szerepe a kommunikációban
• A BRM mindennapi tevékenységei, mely területen érdemes több időt tölteni?
  • Demand Shaping (Üzleti igény azonosítása, elemzése)
  • Kommunikáció
  • IT vezetésben részvétel
  • Szállító menedzsment
  • Oktatás és képzés
  • Üzleti támogatás
  • Szolgáltatás-menedzsment
  • Projekttámogatás
  • Adminisztráció és szakmai fejlődés
• Esettanulmányok

Képzésünk a tőlünk megszokott minőségben,  Sárvári Mariann által tolmácsolva történik, aki kivételes elméleti tudását gyakorlati tapasztalatokkal ötvözve biztosítja, hogy tanultak a gyakorlatba is azonnal átültethetőek legyenek.

Sárvári Marianna, MBA

PMP több évtizedes vezetői gyakorlattal rendelkezik IT, Operáció és Outsourcing területeken. Felügyelt nagy méretű vállalati projektportfóliót, számos projektet és programot vezetett. Széleskörű tapasztalattal rendelkezik innovációs és stratégiai kezdeményezések kialakításában és implementálásában, valamint szervezeti átalakítások menedzselésében, minőségbiztosításában.

A KÉPZÉS IDEJE:

2022. ősz

2 x 8 óra, 9-17 óráig

A képzés formája (tantermi/online) a jelentkezések során kerül egyeztetésre. Amennyiben a helyzet úgy kívánja, online interaktív formában tartjuk.

A TANTERMI KÉPZÉS HELYSZÍNE: 1035 Budapest, Hunor utca 30. C. épület, III. lépcsőház, Fsz 2.

TOVÁBBI INFORMÁCIÓ: 

Szekér Enikő + 36 70 531 9566

Fodor Andrea +36 20 925 6229

KÉPZÉS ÁRA:      290.000,- Ft+ÁFA/fő

Személyes képzés esetén költség: 5.000Ft/fő/nap, amely ellátást és terembérlet hozzájárulást tartalmaz.

A képzés díját  átutalással lehetséges rendezni.

“A Projektcoach szervezésében  tartalmas, a trendet széles skálán bemutató elméleti háttérrel és napi gyakorlati tapasztalatokkal alátámasztott BRM tréningen vehettem részt. Köszönöm ezúton is!” Mózes Melinda/Uniqa Biztosító Zrt./senior IT üzleti kapcsolattartó