PROJEKTKÁOSZ WORKSHOP – AMIKOR MINDEN FONTOS
A Projektkáosz workshop egy valós projekthelyzetekre épülő interaktív szimulációs program, amely lehetőséget ad a résztvevőknek arra, hogy saját élményen keresztül vizsgálják meg döntési működésüket, együttműködésüket és felelősségvállalásukat.
A szervezetekben a projektek sikere gyakran nem a szakmai tudáson múlik, hanem azon, hogyan kezelik a csapatok a párhuzamos prioritásokat, az erőforrás-korlátokat, az eltérő érintetti elvárásokat és a bizonytalan döntési helyzeteket.
A workshop alapját valós projekt- és portfóliómenedzsment környezetből származó helyzetek adják, amelyben a résztvevők egy összetett, folyamatosan változó projektet dolgoznak fel.
A szimuláció során olyan kihívások jelennek meg, amelyek a legtöbb
szervezet számára ismerősek:
- ütköző prioritások
- korlátozott kapacitások
- eltérő stakeholder elvárások
- tisztázatlan döntési felelősségek
- folyamatos változások
- erőforrás-konfliktusok
A résztvevőknek együtt kell döntéseket hozniuk, priorizálniuk kell a feladatokat, kezelniük kell az eltérő érdekeket és meg kell találniuk a működő együttműködés lehetőségét.
A workshop nem kész megoldásokat kínál. A hangsúly azon van, hogy a résztvevők felismerjék saját működési mintáikat, tudatosabban kezeljék döntési helyzeteiket, valamint közös értelmezést alakítsanak ki a projektek során felmerülő tipikus működési kihívásokról.
A feldolgozás során a résztvevők azt vizsgálják meg, milyen döntések születtek, milyen feltételezések befolyásolták a működésüket, és milyen tanulságok ültethetők át saját szervezeti környezetükbe.
Kinek ajánljuk?
- projektcsapatoknak – akár offsite programként is
- projektmenedzsereknek
- PMO szervezeteknek
- keresztfunkcionális csapatoknak
Projektalapú működésben dolgozó szakértőknek és vezetőknek
Milyen problémákra ad választ ez a képzés?
- „Minden sürgős és fontos – hogyan priorizáljunk?”
- „Ki jogosult döntést hozni?”
- „Miért akadnak el a projektjeink?”
- „Hogyan kezeljük az eltérő stakeholder elvárásokat?”
- „Miért érzik túlterheltnek magukat a projektcsapatok?”
- „Hogyan tudunk hatékonyabban együttműködni keresztfunkcionális környezetben?”
„Mit tegyünk, ha nincs elegendő kapacitás minden feladatra?”
Miért lesz a PROJEKTKÁOSZ WORKSHOP a leghasznosabb Neked?
A workshop lehetőséget ad arra, hogy biztonságos környezetben próbálj ki olyan döntési és együttműködési helyzeteket, amelyek a mindennapi projektek során rendszeresen megjelennek.
A résztvevők nem kész válaszokat kapnak, hanem saját működésükre vonatkozó felismerésekkel és azonnal hasznosítható tapasztalatokkal távoznak.
A workshop során megtapasztalhatod:
- hogyan születnek döntések nyomás alatt
- hogyan kezelhetők az ütköző prioritások
- hogyan befolyásolják a szerepek és felelősségi körök a működést
hogyan lehet hatékonyabb együttműködést kialakítani komplex helyzetekben
Senior PMO és portfóliómenedzsment szakértő több mint 15 év tapasztalattal komplex, szabályozott nagyvállalati
környezetben (gyógyszeripar, biotechnológia). Szakterületem a program- és portfóliószintű működés strukturálása,
irányítási és döntéstámogatási keretrendszerek kialakítása, valamint PMO-k fejlesztése és működtetése. Tapasztalatom
kiterjed stratégiai programok támogatására, prioritási és kapacitásmenedzsmentre, teljesítménymérési rendszerek
kialakítására, valamint felsővezetői döntéshozatal támogatására komplex, több érintettből álló környezetben.
⏰ Képzés időtartama: 1 x 8 óra, 9:00 – 17:00 óráig
⏳Képzési időpontja: 2026. ősz
Ajánlatkéréshez kérjük, vegye fel a kapcsolatot kollégáinkkal az alábbi elérhetőségeken:
Illés Alexandra: +36 (70) 791 43 50
Váradi-Szitha Marina: +36 (70) 628 9140
Képzés díja: 129 000 Ft + ÁFA/fő.
Kedvezmények:
🔹Magánszemélyek számára: 20% kedvezmény
🔹Project Management Institute (PMI) és Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ) tagok számára: 10% kedvezmény.
❗*Egy időben egy kedvezmény vehető igénybe.❗
Egyéb költség:
☕ Személyes képzés esetén további költség: 8 000 Ft/fő/nap + ÁFA, amely ellátást és terembérlet hozzájárulást tartalmaz.
Fizetési feltételek:
💵 A képzésről kiállításra kerülő számla átutalással egyenlíthető ki.
- Komplex projekthelyzetek és működési kihívások
- Prioritások és erőforrás-konfliktusok kezelése
- Döntési helyzetek felismerése és tisztázása
- Döntési jogkörök és felelősségi körök
- Stakeholder elvárások kezelése
- Együttműködés nyomás alatt
- Kommunikáció bizonytalan helyzetekben
A tanulságok átültetése a mindennapi működésbe
A káosz ott kezdődik, hogy...
- „Minden sürgős és fontos – hogyan priorizáljunk?”
- „Ki jogosult döntést hozni?”
- „Miért akadnak el a projektjeink?”
- „Hogyan kezeljük az eltérő stakeholder elvárásokat?”
- „Miért érzik túlterheltnek magukat a projektcsapatok?”
- „Hogyan tudunk hatékonyabban együttműködni keresztfunkcionális környezetben?”
- „Mit tegyünk, ha nincs elegendő kapacitás minden feladatra?”
Digitális oklevél
Minden résztvevő egy digitális oklevelet kap a képzés elvégzéséről, amit megoszthatsz jelezve, hogy szakmádban igazi profi vagy, törekedsz a legjobb tudásra, és értékeled a folyamatos tanulás lehetőségét!
A jelentkezés gombbal csak helyet foglalsz, a jelentkezés a hivatalos jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé. Helyeink gyorsan fogynak, javasoljuk, jelenkezz mielőbb, még akkor is, ha nincs meg a végső jóváhagyásod. Ha kérdésed van, hívd kollégáinkat, vagy írd meg őket!
Kérem díjmentes konzultációjukat!
"*" a kötelező mezőket jelöli