Business Analyst képzés I. – módszertan és szemléletformálás
Képzésünk célja a szakma nemzetközileg elfogadott standardjainak, fogalmainak és eszközrendszerének bemutatása. Design thinking megközelítésre épülő módszertanunk agilis és klasszikus projektekben is alkalmazható. A képzésen kézhez kapsz egy több mint 170 elemből álló elemzési eszközgyűjteményt, amit szabadon használhatsz munkáid során.
- 2025. szeptember 24-25.
- 2025. október 15-16.
- 2025. november 12-13.
- 2025. december 3-4.
Projektmenedzsment képzés – gyakorlat és módszertan
A képzés célja áttekintést és gyakorlati tapasztalatot szerezni a projektmenedzsmentről. Kipróbálásra kerülnek a projektvezetés nélkülözhetetlen eszközei, amik nem hiányozhatnak egy profi projektvezető szerszámosládájából. A résztvevők képesek lesznek önállóan projektet vezetni, a problémákat észlelni és kezelni.
Business Analyst képzés I. – módszertan és szemléletformálás
Képzésünk célja a szakma nemzetközileg elfogadott standardjainak, fogalmainak és eszközrendszerének bemutatása. Design thinking megközelítésre épülő módszertanunk agilis és klasszikus projektekben is alkalmazható. A képzésen kézhez kapsz egy több mint 170 elemből álló elemzési eszközgyűjteményt, amit szabadon használhatsz munkáid során.
- 2025. szeptember 24-25.
- 2025. október 15-16.
- 2025. november 12-13.
- 2025. december 3-4.
Folyamatmodellezés, mérés és folyamatoptimalizálás – módszerek, eszközök – Lean képzés
A Business Analyst eszköztárából nem hiányozhat a folyamatszemlélet. Ehhez adunk segítséget LEAN képzésünkkel, melynek célja bemutatni és megismertetni a folyamatmodellezés eszközeit, a folyamatelemzés és mérés módszereit, és a hatékony, optimális folyamatok megtervezését.
System Analyst képzés – a rendszerszervező szemléletmódja és eszköztára
Mi a rendszerszervező szerepe? Kikkel áll kapcsolatban? Kitől és milyen részletezettségű anyagokat kell kapnia (inputok), és ezekből milyen anyagokat kell készítenie? Mik az elvégzendő feladatok? Milyen elemekre kell kiterjedjen a rendszerszervező figyelme? Mit tartalmazzon az LLD? Hiánypótló képzésünkön a rendszerszervezők gondolkodásmódját és leszállítandóit vesszük górcső alá.
Projektmenedzsment képzés – gyakorlat és módszertan
A képzés célja áttekintést és gyakorlati tapasztalatot szerezni a projektmenedzsmentről. Kipróbálásra kerülnek a projektvezetés nélkülözhetetlen eszközei, amik nem hiányozhatnak egy profi projektvezető szerszámosládájából. A résztvevők képesek lesznek önállóan projektet vezetni, a problémákat észlelni és kezelni.
IT és üzlet stratégiai partnerség és kapcsolatépítés: a Business Relationship Management módszertana
Hogyan teremtsünk valódi partnerséget az IT és az üzlet, vagy akár az üzleti megrendelők és a szállítók között? A képzés során a résztvevők megtanulják, hogyan építsenek hatékony üzleti kapcsolatokat, hogyan növeljék az üzleti értéket, és hogyan érjék el a szervezeti célokat, vagy hogyan segítsék ügyfeleiket az üzleti és szervezeti célok elérésében.
Hibrid projektek vezetése és kihívásai: hogyan rakd össze az elefántot?
Agilisan működő nagyvállalatoknál scope-pal és határidővel rendelkező nagy és komplex feladatok megvalósítása esetén egyre többször kell a klasszikus projektmenedzsment eszközeihez visszanyúlni, az egyes elemeket kombinálni. De hogy érdemes ezt jól csinálni, hogy az készüljön el, és akkorra, amire szükség van, és az agilitás előnyeit se veszítsük el? Ezt járja körbe legújabb képzésünk.
Solution Architect szemlélet (nem csak) rendszerszervezőknek
Képzésünk célja, hogy a rendszerszervezők képet kapjanak a Solution Architect szemléletmódról, megközelítésről, lehetővé téve, hogy nagyobb, komplexebb integrációt igénylő IT megoldások tervezését jobban, hatékonyabban és sikeresen tudják elvégezni.
PMP képzés – PMI-PMP vizsga felkészítés angol nyelven
Képzésünk a nemzetközi minősítő PMP vizsga sikeres letételéhez szükséges elméleti és gyakorlati ismereteket tartalmazza.
Angol nyelvű vizsgafelkészítőnk remek lehetőséget biztosít, hogy az oktatás közben is gyakorold a PMP vizsga nyelvét!
Business Analyst II. – Gyakorlati, elmélyítő üzleti elemző képzés
Képzésünkön résztvevők begyakorolják az üzleti elemzés eszközeit az ötlet felmerülésétől a megoldás értékeléséig. Esettanulmányon keresztül történik a gyakorlat elsajátítása, ezáltal azonnal be is épül a saját eszköztárba. A résztvevők kipróbálják a leggyakrabban használt eszközöket, modelleket, és fejlesztik kérdezéstechnikájukat.
Projekt vagy pénznyelő? – Hozz értéket, ne csak költséget!
Túl sok ötlet, kevés erőforrás – de melyik projekt éri meg igazán? A képzés megmutatja, hogyan hozz tudatos, üzletileg is megtérülő döntéseket már az ötletelés fázisában. Valós példák, számszerűsíthető előnyök, ütős business case – hogy legközelebb ne csak megvalósíts, hanem jól dönts!
Üzleti prezentáció – ahogy a profik csinálják!
A „Talk Like Those Who Know„ egy gyakorlatorientált prezentáció technika tréning, amely integrálja az előadás és az arra való felkészülés folyamatát. A képzés célja kimondottan az üzleti prezentációkban való jártasság és hatékonyság fejlesztése. A résztvevők megismerik lépésenként azt a folyamatot, amit felsővezetők alkalmaznak, amikor prezentációkra készülnek.
Projektportfólió minőségbiztosítás
A két napos tréning célja a projekt minőség-menedzsment témakör feldolgozása, amely hozzásegíti a képzésben résztvevőt a projekt portfólióban lévő projektek minőségének monitorozására.
PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) nemzetközi minősítés vizsgafelkészítő
PPMO+ Program – képzés PMO vezetőknek és portfólió menedzsereknek
Térj a lényegre! Gondolkodj a felsővezetés fejével és kommunikálj sikeresen!
Azoknak a kollégáknak, akiknek rendszeresen kommunikálniuk kell a felsővezetéssel (pl. döntési anyagokat előkészíteni, prezentálni, beszámolókat, státuszolni, stb.), Papp Edit, az Erstebank Hungary volt vezérigazgatója mutatja meg, mire kíváncsi valójában a felsővezető, és mire biztosan nem.
Scope/követelményworkshop facilitáció, kérdezéstechnika, design thinking képzés
A képzés célja, hogy azonnal használható eszközöket adjon minden Business Analyst és Projektmenedzser, Product Owner vagy Scrum Master kolléga kezébe, akik interjúkat vagy követelményworkshopokat kell hatékonyan lebonyolítaniuk.
Agilis Business Analyst képzés
A képzés során tisztázzuk az üzleti elemzés helyét az agilitás térképén. Megtanulunk epic-eket, user storykat és elfogadási kritériumokat írni, lebontani. A gyakorlati válaszokat közös műhelymunkával keressük!
Projektmenedzsment leckék Sárvári Mariannától
Ez a tréning nem tankönyveken alapul, hanem egy interaktív, újszerű és gyakorlatközpontú workshop, amely valódi projektmenedzsment kihívásokra ad választ. Marianna saját tapasztalatait ötvözi a legmodernebb eszközökkel, technikákkal és olvasmányélményeivel, azzal a céllal, hogy a résztvevők új szemléletmóddal és azonnal alkalmazható eszköztárral térjenek haza.
Változásmenedzsment – Ellenállásból együttműködés
A program célja a változásokat végrehajtók hatékonyságának növelése tudás elmélyítésével, rendszerezésével, stakeholder kommunikáció erősítésével, képességek fejlesztésével. Esettanulmány kidolgozása során tapasztalatot szereznek a problémák megelőzésében, feloldásában.
Scrum Master képzés – hazai és nemzetközi legjobb gyakorlatok
Az elmúlt években a Scrum masterek szerepe jelentős változáson ment keresztül az üzleti környezet átalakulásával és az új technológiai trendek megjelenésével. Képzésünkön a modern Scrum Master eszközrendszere sajátítható el.
Product Owner képzés a gyakorlatban – variációk, ötletek, megoldások
Fontos része a képzésnek, hogy módszertani elemeket a teljes igény életciklus mentén ismerteti, rámutatva, hogy a Product Owner által a napi munka során végzett tevékenysége hogyan kapcsolódnak a vallatti szintű folyamatokhoz, vállalati szintű agilis működéshez. Gyakorlati képzésünkön a kiválasztott technikák napi használat közben felmerül kérdéseit, valós eseteket tekintjük át és elemzzük közösen.
Az IT igénykezelés leggyakrabban elkövetett hibái workshop
Miért nehéz a priorizáció? Hogyan tehetjük az igényeket összehasonlíthatóvá? Az informatikai igénykezelés sok vállalatnak okoz problémát. Gyakorlati képzésünkön a leggyakoribb problémákat vesszük végig a jellemzően elkövetett hibákon keresztül.
Agilis csapatok vezetésének gyakorlati problémái és megoldásuk képzés
Scrum Masterként dolgozol? Product Ownerként Neked kell ellátni a csapat vezetésének feladatait is? Ez a képzés konkrét eszközöket ad a kezedbe, amelyekkel a következő szintre léphetsz. Plusz: Bemutatjuk a legmodernebb informatikai támogató rendszereket, amelyekkel jelentős időt spórolhatsz meg és növelheted csapatod hatékonyságát.
Értsd az ügyfeled! – Business Analyst képzés informatikai fejlesztő/ megoldásszállító cégeknek
Informatikai fejlesztő/megoldásszállító cégek kollégáinak Business Analyst I. szemléletformáló és módszertani képzésünk átalakított változatát kínáljuk, ami az ügyféllel való együttműködés speciális területeire fókuszál, az ügyfél és a szállítói szempontrendszert is figyelembe véve.
Napjaink PM kihívásai – haladó projektmenedzser képzés
A tréning célja a tankönyvből nem megszerezhető tudás összegzése és gyakorlati megoldások bemutatása. Szó esik a projektmenedzsment legújabb trendjeiről és kihívásairól, illetve a résztvevők által behozott valós projektproblémákra keresünk valódi, működő megoldásokat.
Agilis módszertan képzés
Azonnal használható agilis módszertan és szabályrendszer azoknak, akik szeretnék beépíteni az agilis gondolkodásmódot saját, vállalatuk vezetési eszköztárába. Ehhez átfogó ismereteket biztosít az agilis módszertanokról és részletesen bemutatja a Scrum-ot, mely a legismertebb agilis metódus.
Kérem díjmentes konzultációjukat!
"*" a kötelező mezőket jelöli