Agilis Business Analyst képzés

Agilis Business Analyst – vajon ez egy szükséges szerepkör?

Hisszük, hogy Business Analystként nélkülözhetetlen vagy az agilis környezetben, habár a szereped  sokszor tisztázatlan marad!

Képzésünkön megmutatjuk neked, hogy hol a helyed és milyen tevékenységeid lehetnek üzleti elemzőként az agilitás folyamatában.

A képzés során tisztázzuk az üzleti elemzés helyét az agilitás térképén. Megtanulunk epic-eket, user storykat és elfogadási kritériumokat írni, lebontani.  A gyakorlati válaszokat közös műhelymunkával keressük!

Miről lesz szó a képzésen?

• Agilis alapok – a közös megértés, egységes fogalomhasználat érdekében a közös fogalombázis kialakítása
• Hogy jutunk el a megvalósítandó igényekig (rövid áttekintés a folyamat elejéről)
• Követelmények kezelése (requirement management) – Egy konkrét, gyakorlati példán keresztül néznénk meg a feladatokat és az alkalmazható technikákat:
  • User Story-k definiálása, INVEST elvek a gyakorlatban, product és sprint backlog példák
  • User Story-k lebontása (Functional and Story Decomposition) különböző dimenziók mentén
  • User Story-k dokumentálása, specifikálása (Story Elaboration)
  • Becslési módszertanok (Relative estimation, Planning Poker, Story points, Prototyping, Spikes)

Ki tartja a tréninget?

Fogarasi Sarolta CSM, 25 év banki-, lízing- és biztosítói projektekben informatika területén megélt kihívások tapasztalatával.

Agilis Business Analyst – vajon ez egy szükséges szerepkör?

Olvasd el cikkünket!

Olvasd el trénerünk interjúját az agilis módszerekkel kapcsolatos tapasztalatokról, a probléma gyökereiről, valamint a bevált megoldásról és az elérhető eredményekről