Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
Ha szeretnéd tudni, melyik Business Analyst képzés lenne Neked a leginkább megfelelő, segítünk a választásban.
A Business Analyst munkához elengedhetetlen tudás, a módszertan megismerése. Gyakorlati, készségfejlesztő, és szemléletfejlesztő elemeket is tartalmaz, valamint megismertetünk közel 150, üzleti elemzésben használható elemzési eszközzel.
Kinek szól? Kezdőknek és haladóknak egyaránt. A módszertani alapokkal mindenkinek tisztában kell lennie.
A Business Analyst képzés II. keretében egy esettanulmányon keresztül történik az I. képzésen tanultak elmélyítése. A résztvevők kipróbálják a leggyakrabban használt eszközöket, modelleket, és fejlesztik kérdezéstechnikájukat.
Kinek szól? Junior és Medior szinten lévő Business Analyst kollégáknak
Amennyiben agilis projektekben dolgozol, itt megismered és begyakorolhatod az agilis módszertanok Business Analyst sajátosságait. A képzés során tisztázzuk az üzleti elemzés helyét az agilitás térképén. Megtanulunk epic-eket, user storykat és elfogadási kritériumokat írni, lebontani.
Kinek szól? Agilis környezetben dolgozó Business Analyst kollégáknak, Product Ownereknek
Ez a Business Analyst képzés a Business Analyts I. képzés megoldásszállítók számára átalakított változata, mely az ügyféllel való együttműködés speciális területeire fókuszál, az ügyfél és a szállítói szempontrendszert is figyelembe véve.
Kinek szól? Megoldásszállító, fejlesztő cégnél dolgozó tanácsadóknak, Business Analyst kollégáknak
Azoknak a tapasztalt és gyakorlott Business Analyst kollégáknak ajánljuk, akik nemzetközileg elismert minősítést szereznének. A minősítés által előnybe kerülhetsz álláskeresésnél, magasabb jövedelmet érhetsz el, illetve azt üzened a világnak, hogy szakmailag igényes, fejlődésre nyitott vagy.
Kinek szól? Haladó Business Analyst kollégáknak, akik teljesítik a PMI-PBA vizsgakövetelmény előírásait (amit honlapunkon megtalálsz)
Kifejezetten projektvezetőknek és üzleti elemzőknek kifejlesztett program, ha gyakran kerülnek olyan helyzetbe, hogy bonyolult szakmai szituációkat kell elmagyaráznunk felsővezetőknek. De mégis, hogy érjük el, hogy a vezetőség meghallgasson, és szakmailag a legjobb döntés szülessen? Ebben Papp Edit, az Erste Bank Hungary volt vezérigazgatója lesz a segítségünkre. Tudd, hogy a felsővezetők nem tanulnak meg szakértőül, a szakértőknek kell megtanulni felsővezetőül! Tanulj meg a felsővezetés nyelvén!
Az üzleti folyamatok megváltoztatása legtöbbször az informatikai rendszerek változtatását is maga után vonja, és ez fordítva is igaz. A Business Analyst számára a legfontosabb eszköz a folyamatábra és a folyamatelemzés. Képzésünk célja a folyamatok eszköztárának és módszertanainak megismerése LEAN alapokon, egy olyan „LEAN metodologista” oktató tolmácsolásában.
Kinek szól? Minden üzleti elemzőnek, folyamatmenedzsernek, illetve bárkinek, aki folyamatokkal dolgozik, vagy megismerkedne a LEAN módszertan alapjaival.
Hogyan válaszd ki, hová mész Business Analyst képzésre?
Ugye Te sem szeretnél csalódni, úgy érezni, hogy vesztegeted az időd? Mielőtt Business Analyst képzés partnert választanál, ellenőrizd a következőket:
- Mivel foglalkozik a cég? Mennyire a szakterülete a projekt/fejlesztés leszállítás, ezen belül az üzleti elemzés?
- Mennyire kezeli komplexen a témát? Az üzleti elemzés egy kiemelkedően fontos, de korántsem az egyetlen elem a leszállítási folyamatban. Az üzleti elemzési munka sem öncélú, hanem azért kell, mert mások a BA leszállítandói alapján dolgozik
- Ki a tréner? Mennyi tapasztalata van? Miben van tapasztalata? Megrendelő vagy szállító oldali tapasztalata van? Ismeri-e a kapcsolódó szerepkörök (PM, SOLA, SYSA, PO, stb.) elvárásait?
További Business Analyst képzés paletta
Minden projekt változással jár. Projektvezetőként rendszeresen kezelnünk kell a változással szemben óhatatlanul megjelenő ellenállást. A program célja a változásokat végrehajtók hatékonyságának növelése tudás elmélyítésével, rendszerezésével, stakeholder kommunikáció erősítésével, képességek fejlesztésével. Esettanulmány kidolgozása során tapasztalatot szereznek a problémák megelőzésében, feloldásában. Ha szeretnéd ezt jobban kezelni, ez a képzés Neked való.
Mi a rendszerszervező szerepe? Kikkel áll kapcsolatban? Kitől és milyen részletezettségű anyagokat kell kapnia (inputok), és ezekből milyen anyagokat kell készítenie? Mik az elvégzendő feladatok? Milyen elemekre kell kiterjedjen a rendszerszervező figyelme? Mit tartalmazzon az LLD? Hiánypótló képzésünkön a rendszerszervezők gondolkodásmódját és leszállítandóit vesszük górcső alá.
Kérem díjmentes konzultációjukat!
