Térj a lényegre! Gondolkodj a felsővezetés fejével és kommunikálj sikeresen!
HATÉKONYABB FELSŐVEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓ, GYORSABB DÖNTÉSHOZATAL
Tapasztaljuk, hogy sokszor a legjobb, szakmailag rendkívül felkészült kollégáknak is nehézséget okoz a hatékony vezetői kommunikáció. Valamint a felsővezetés gyakran türelmetlen, ha a hosszú szakmai fejtegetéseket kell hallgatniuk. Egy felsővezető általában nem a szakmai problémát, hanem azt szeretné megérteni, hogy mi az előnye és mi a kockázata a javaslat elfogadásának. Ehhez viszont az ismerni kell a felsővezetői és a stratégiai gondolkodást, hogy mi az, amire kíváncsiak, és mi az, amire biztos nem.
Képzésünk segíti a hatékony és fókuszált kommunikációt a vezetői tájékoztatásban, döntés-előkészítésben, információátadásban. A résztvevők tudatosságának és hatékonyságának növelése, a felsővezetői kommunikációban sajátélményű tapasztalatok szerzése, helyzetek megértése és módszerek, elméletek átadása és gyakorlása által.
Ismerősek ezek a szituációk?
- Próbálom elmagyarázni, de nem értik. Hamar elveszítik az érdeklődésüket…
- Belekapaszkodnak egy apró részletbe, de a fontos dolgokra nem jut idő...
- Rengeteg részlet van a fejemben, de ha gyorsan kell reagálnom, nem a legfontosabbak jutnak eszembe…
- Jó lenne, ha megértené, miért jutottam erre a következtetésre. Neki is fontos lenne tudni, ha jól akar dönteni…
- Máskor nem értem miért nem dönt, ha minden minden egyértelmű, minden infót átadtam.
Van egy rossz hírünk: a felsővezetés nem fognak megtanulni „szakértőül”, a szakértőknek kell megtanulniuk „vezetőül”? A fenti helyzetek mind azt jelzik, hogy nem jól tálalod az információt. Hiba, ha részletesen el akarod magyarázni a problémát, vagy túl sok információt adsz. Hasznos akkor vagy, ha röviden segíted a felsővezetőt a jó döntés meghozatalában, megkímélve őt a részletektől, hogy úgy érezze, jó kezekben van az ügy. A karriered is múlhat ezen. 
A jó hír az, hogy ez tanulható.
Képzésünk keretében, most egyenesen Papp Edittől, az Erste Bank volt vezérigazgatójától tudod ezt elsajátítani.
1993 óta a pénzügyi szektor meghatározó szereplőinek vállalati vezetője, 11 évig az ERSTE Bank Igazgatósági tagja, majd vezérigazgatója volt. Felsővezetőként, valamint globális banki programok vezetőjeként mindkét oldalról kitűnően megismerte a lényegi információk kiszűrésének és átadásának módját. Stratégiai látásmódját, szervezeti tudatosságát, és kommunikációs készségeit jelenleg vezetői tanácsadóként kamatoztatja.
Pékó Éva – Szenior projektmenedzser, tréner, coach, tanácsadó
Több vállalat különböző projektjein vezetett csapatot projektek rendszerbevezetések, folyamatátalakításának vagy üzletszabályzat-készítésének területén. Sikere abból fakadt, hogy mindig nagy hangsúlyt helyezett a módszer mellett az érintettekre, a motivációra, a belső hatékony működés-hangulat fenntartására és a projekthatárok védelmére. A munkája iránti szeretet, elkötelezettség és a elvégzett szakmai képzések segítségével hatékony, gyakorlatias és megmozgató képzésekkel készül!
KÉPZÉS IDŐTARTAMA: 2 x 8 óra, 9:00 – 16:30 óráig
KÉPZÉSI IDŐPONT(OK): 2025. május 20-21. – Már csak 1 hely!
ÚJ időpont: 2025. június 24-25.
A KÉPZÉS FORMÁJA: TANTERMI (1035 Budapest, Hunor utca 30. C. épület, III. lépcsőház, fszt. 2.)*
*A helyszínváltozás jogát fenntartjuk.
TOVÁBBI INFORMÁCIÓ:
Illés Alexandra: +36 (70) 791 43 50
Szekér Enikő: + 36 (70) 531 9566
KÉPZÉS ÁRA: 240 000 Ft + ÁFA/fő
MAGÁNSZEMÉLYEKNEK 20 % KEDVEZMÉNNYEL!
EGYÉB KÖLTSÉG: Személyes képzés esetén további költség: 7 000 Ft/fő/nap + ÁFA, amely ellátást és terembérlet hozzájárulást tartalmaz.
A képzésről kiállításra kerülő számla átutalással egyenlíthető ki.
Képzésünknél PMI és PMSZ tagoknak 10 % kedvezményt biztosítunk a képzés árából!*
* A képzés során egyszerre egy kedvezmény vehető igénybe!
A döntési és támogatási kérések, tájékoztatás lényegre törő átadása időnyomásban lévő, nem szakértő vezetőknek.
- Hogyan lehet „belelátni” a felsővezető fejébe, azaz megérteni a felsővezetőt. Hogyan lehet rájönni arra, mire van a felsővezetőnek szüksége.
- A képzésben résztvevők megtanulnak rálátni arra, hogy milyen értékek alapján dönt a felsővezetés és mivel, hogyan tudják leginkább támogatni őt a döntéshozatalban.
- A résztvevők megvizsgálják saját viselkedésüket. Eszközöket kapnak az esetleg már megszokott, de nem kellően hatékony működésből való kilépésre.
- A képzésben résztvevők ráébrednek arra, hogy a felsővezetői kommunikáció nem csak egy előadás, hanem a felsővezető/csoport által vezetett irányított beszélgetés. Tippeket kapnak arra, hogy ezeket a helyzeteket hogyan tudják hatékonyan kezelni.
- A felsővezetői gondolkodás és szempontrendszer megismerése annak érdekében, hogy a kollégák képesek legyenek hatékonyan és fókuszáltan átadni azokat az információkat, amelyekre egy felsővezetőnek szüksége van egy helyzet megértéséhez, egy döntés meghozatalához.
- Hogyan tudnak időt spórolni a felsővezetőknek.
- Segítséget a szervezeti hatékonyság növeléséhez jó döntésekkel, a felesleges körök megspórolásával.
“Egy kurzus, ami azt adja, amit ígér. SMART-ságot és lényeget. Nem csupán elképzeljük, hogy mit gondol egy vezető egy adott szituációról, hanem ténylegesen tudjuk, mert maga a vezető is a tréning csapat része.” Borbényi Katalin (Generali)
“Jól kommunikálni = jó projektvezetőnek lenni. Itt elsajátíthatod.” Kovács Péter/Generali Stratégiai Proj. Portfólió koordinátor
“Jó és hasznos, ha “felfele” kell kommunikálnod. Összefoglalva hallod azt, amit tudsz vagy sejtesz és végül megtanulod használni.” Komjáthy Márton/W.UP KFT PM
“Egy gyakorlatias, valós problémákkal foglalkozó tréning, ami érthető, és hasznos mindenki számára. Bármilyen munkakörben pozícióban hasznosítható és nagy segítséget nyújt személyiségfejlődéshez is.”
“Úgy gondolod, jól kommunikálsz, hidd el lehet jobban is. Ők segítenek ebben.” Kocsis Tibor/Business Analyst/OTP Mobil Kft
„Az elmélet / gyakorlat aránya. Gyakorlatban is hasznosító tudást adott át. Konkrétan egy volt felsővezető adta át a tapasztalatait és azokat az információkat, ez felbecsülhetetlen. Gyakorlatban hasznosítható tudást szerezhető meg két rendkívül tapasztalt tréner segítségével. Minden percét élveztem, és örülök, hogy lehetőségem nyílt részt venni a tréningen.” Szabó Csaba / Erste Bank
Digitális oklevél
Minden résztvevő egy digitális oklevelet kap a képzés elvégzéséről, amit megoszthatsz jelezve, hogy szakmádban igazi profi vagy, törekedsz a legjobb tudásra, és értékeled a folyamatos tanulás lehetőségét!
Kérem díjmentes konzultációjukat!
"*" a kötelező mezőket jelöli