Az üzleti elemző az a szakma, amit rengeteg féle háttér jellemezhet, szinte nem találkozni olyan szakmabelivel, aki business analyst-ként kezdte volna a pályafutását. Végzettségét tekintve vannak közgazdász, IT végzettségű, de mérnöki, vagy akár bölcsész háttérrel rendelkező üzleti elemzők is, így ez nem lehet meghatározó. Nézzük tehát mik azok a kritériumok, amelyek az üzleti elemzők…
A felgyorsult világ gyors megoldásokat igényel, így a hagyományos projektek már nem időtállóak. Tapasztalataink szerint az üzleti problémák megértése/priorizálása, az üzleti problémára fókuszáló megoldások megtalálása, az üzleti követelményspecifikációk minőségi, teljeskörű és validált elkészítése sok szervezet számára kihívást jelent. Szállítói oldalon különösen nagy hangsúlyt kap a pontos, követhető követelményspecifikáció, ami alapján biztosítható, hogy a megrendelő olyan…
Üzenet: A jó megoldás beazonosításával jelentős erőforrást, ezáltal költséget takarítunk meg, miközben több üzleti eredményt érünk el. Munkahelyi kultúránkba mélyen beépült az a jelenség, hogy a megoldást keressük, ne a problémát. Néhol ez odáig fajul, hogy nem lehet kiejteni a probléma szót, le kell cserélni kihívásra vagy lehetőségre. Egykori főnökeim gyakran figyelmeztettek, hogy túl gyakran…
Egy korábbi cikkünkben Papp Edit szakértőnkkel körbejártunk néhány témát azzal kapcsolatban, hogyan lehet a felsővezetők felé eredményesen és hatékonyan kommunikálni. Folytatjuk Edittel a beszélgetést, azokat a kérdéseket érintjük, amelyek a Smart talk programunkon a leggyakrabban felmerülnek a résztvevőktől. Nagyon gyakori, hogy az utolsó pillanatban kiderül, hogy egy fontos projekt meetingre az eredeti 1 óra helyett…
1. A szakma népszerűségének növekedése töretlen Egyre több a Business Analyst, és egyre többen végeznek Business Analystként valódi business analyst tevékenységet, függetlenül attól, hogy üzleti vagy IT oldalon foglalkoztatják őket. Egyre nagyobb igény mutatkozik a jól képzett szakemberekre. 2. Egyre nagyobb a hangsúly a követelményelemzésen és a módszertanon Azt tapasztaljuk, hogy a jelentős fluktuáció miatt…
Ezúton is sikerekben gazdag Új Évet kívánunk! A következő sorokban egy összefoglalót találtok az előző évet illetően, amiből továbblendülünk 2020-ba. Ismerd meg legújabb képzéseinket az érdeklődésednek megfelelően, vagy válogass szolgáltatásaink közül. Találkozzunk idén is! Kibővült képzés paletta Számos új képzéssel bővültünk 2019-ben, továbbra is támogatva az üzleti elemzésben, projektmenedzsmentben, és portfóliómenedzsmentben fejlődni vágyókat. A szakmai…
Megpróbáltam összegyűjteni és szétválasztani, hányféle kontextusban hallottam már használni az agilitás kifejezést. Fontosnak éreztem rendszerezni, hogy mikor milyen aspektusról beszélünk, mit értünk alatta. A lista a saját tapasztalatomat és értésemet tükrözi, nem teljes, örömmel venném, ha hozzászólnátok, kiegészítenétek! Agilitás, mint szemléletmód: Lean alapú szemlélet, ahol az vezérli a gondolkodást és a döntéshozatalt, hogy az…
„Számomra a legnagyobb felismerés, hogy a Business Analyst munka tervezésnek mekkora ereje van. A PMI-PBA előtt soha nem készítettem, és most realizálódott, hogy óriási hozzáadott értéke van. Ha már ott tisztázni tudod az üzlettel az együttműködés részleteit, okait, és céljait, ezután az üzlet már sokkal jobban magáénak érzi a feladatot, sokkal szívesebben teszi bele az energiát.” Idén…
