Az agilitás számunkra azt jelenti, hogy a piaci és szervezeti igényekre reagálva rugalmasak vagyunk, de értékeset szállítunk, méghozzá a lehető leggyorsabban. Ezt véleményünk szerint úgy tudjuk elérni, hogy az üzleti probléma megoldására koncentrálunk, egyszerre csak egy problémát akarunk megoldani, azt viszont jól. Az értéktelen és a nem oda tartozó részeket ilyenkor kiszűrjük, az értékes elemekre…
IT fejlesztések kapcsán melyikünk ne találkozott volna már a következő ügyfél kérésekkel? “szükségünk lenne egy interface-re A és B rendszer között”; “működjön ugyanúgy a rendszer ahogy eddig, de legyen képes további adatok tetszőleges paraméterezésére”; “a rendszer felülete legyen felhasználóbarátabb és gyorsabb” A fenti felsorolásban említett példák egytől- egyig jogos ügyfél kérések. Valós üzleti és fejlesztési…
Gondolkodtál-e valaha is azon, mit jelent az üzleti elemző munkakör? És vajon létezik-e IT Business Analyst? Ezt a kérdéskört járjuk körbe cikkünkben. Minden tréningünkön elhangzik hasonló kérdés, és csak nagy ritkán érkezik elsőre jó válasz. Pedig meglehetősen fontos lenne megérteni, mitől üzleti az elemző, hiszen rengeteg félreértés jellemzi ezt az egyszerű kérdésfelvetést. Leggyakrabban az a…
Az üzleti elemző az a szakma, amit rengeteg féle háttér jellemezhet, szinte nem találkozni olyan szakmabelivel, aki business analyst-ként kezdte volna a pályafutását. Végzettségét tekintve vannak közgazdász, IT végzettségű, de mérnöki, vagy akár bölcsész háttérrel rendelkező üzleti elemzők is, így ez nem lehet meghatározó. Nézzük tehát mik azok a kritériumok, amelyek az üzleti elemzők…
A felgyorsult világ gyors megoldásokat igényel, így a hagyományos projektek már nem időtállóak. Tapasztalataink szerint az üzleti problémák megértése/priorizálása, az üzleti problémára fókuszáló megoldások megtalálása, az üzleti követelményspecifikációk minőségi, teljeskörű és validált elkészítése sok szervezet számára kihívást jelent. Szállítói oldalon különösen nagy hangsúlyt kap a pontos, követhető követelményspecifikáció, ami alapján biztosítható, hogy a megrendelő olyan…
Üzenet: A jó megoldás beazonosításával jelentős erőforrást, ezáltal költséget takarítunk meg, miközben több üzleti eredményt érünk el. Munkahelyi kultúránkba mélyen beépült az a jelenség, hogy a megoldást keressük, ne a problémát. Néhol ez odáig fajul, hogy nem lehet kiejteni a probléma szót, le kell cserélni kihívásra vagy lehetőségre. Egykori főnökeim gyakran figyelmeztettek, hogy túl gyakran…
Egy korábbi cikkünkben Papp Edit szakértőnkkel körbejártunk néhány témát azzal kapcsolatban, hogyan lehet a felsővezetők felé eredményesen és hatékonyan kommunikálni. Folytatjuk Edittel a beszélgetést, azokat a kérdéseket érintjük, amelyek a Smart talk programunkon a leggyakrabban felmerülnek a résztvevőktől. Nagyon gyakori, hogy az utolsó pillanatban kiderül, hogy egy fontos projekt meetingre az eredeti 1 óra helyett…
1. A szakma népszerűségének növekedése töretlen Egyre több a Business Analyst, és egyre többen végeznek Business Analystként valódi business analyst tevékenységet, függetlenül attól, hogy üzleti vagy IT oldalon foglalkoztatják őket. Egyre nagyobb igény mutatkozik a jól képzett szakemberekre. 2. Egyre nagyobb a hangsúly a követelményelemzésen és a módszertanon Azt tapasztaljuk, hogy a jelentős fluktuáció miatt…
