Megpróbáltam összegyűjteni és szétválasztani, hányféle kontextusban hallottam már használni az agilitás kifejezést. Fontosnak éreztem rendszerezni, hogy mikor milyen aspektusról beszélünk, mit értünk alatta. A lista a saját tapasztalatomat és értésemet tükrözi, nem teljes, örömmel venném, ha hozzászólnátok, kiegészítenétek! Ha elmélyednél az agilitás témájában bővebben, gyere el agilis szemléletű Business Analyst módszertani és szemléletformáló képzésünkre, és…
Timeboxing, avagy hogyan lehet a napi 24 órából 26-ot csinálni Sokszor küzdünk munkánk és magánéletünk során egyaránt azzal, hogy nem elég a 24 óra a feladataink elvégzésére. A munkahelyei környezetben ezt a hatékonyságnövelést több szervezet az agilitástól várja. Nézzük meg, hogy mi az egyik elem, amely az agilitás hatékonyságának hátterében áll! Mi a timeboxing technika?…
Egyre inkább nő az igény a szervezetek részéről az agilitásra. Nagyvállalati szektorban a felsővezetők azonban az agilitással nem sprinteket, daily standup-okat, squadokat/feture team-eket szeretnének, hanem: gyorsabb piacra jutási időt jobb minőségű megoldásokat több üzleti eredményt elérni a szállított megoldásokkal (ja, és mindezt úgy, hogy hogy Őket lehetőleg hagyják ki a megvalósítás körüli hercehurcából). Az agilis…
Az agilitás jön, mint a gyorsvonat, sokan szeretnének felszállni rá, de nem mindig tudják, hova tart. Ha vannak válaszaitok, konkrét tapasztalatotok, szívesen hallanám. Miért akarunk agilisek lenni? Mit szeretnénk vele elérni? Ez az első kérdés, ahol megakad a kommunikáció. Ugyanis ahány cég, annyi válasz, ha van egyáltalán kimondott cél. A tipikus, félinformációkra és tévhitekre építő…
