Agile Business Analyst – vajon ez egy szükséges szerepkör? Egyre gyorsabban gyorsuló világban élünk. Tucatjával tudnánk felsorolni azokat az eszközöket, melyeket világmegváltónak gondoltunk megjelenésekor és mára már alig emlékszünk rájuk. (Kinek van ma már duplakazettás, gyorsmásolós magnója?) A Dell Technologies
Az agilitás és a klasszikus projektmenedzsment összefonódása. Az agilitás számunkra azt jelenti, hogy a piaci és szervezeti igényekre reagálva rugalmasak vagyunk. De értékeset szállítunk, méghozzá a lehető leggyorsabban. Ezt véleményünk szerint úgy tudjuk elérni, hogy az üzleti probléma megoldására koncentrálunk.
Agilis transzformáció alternatÍva: nem kell feltétlenül felforgatnod az egész szervezetet, hogy kiaknázd az agilitás előnyeit! Cikkünkben bemutatjuk, hogy milyen intézkedéseket érdemes bevezetni. Ha ezeket megléped, klasszikus módszertanokkal is hatékony és eredményes leszel, ezek hiányában pedig agilis módszertannal sem. Egyre inkább
Ahány ház, annyi agilitás – de mi is az agilis jelentése? Az agilis kifejezés jelentése erősen függ a kontextustól. Ebben a cikkben megvizsgáljuk, mit értünk alatta különböző nézőpontokból, és hogyan alkalmazható a gyakorlatban. Megpróbáltam összegyűjteni és szétválasztani, hányféle értelemben hallottam
Sokszor küzdünk munkánk és magánéletünk során egyaránt azzal, hogy nem elég a 24 óra a feladataink elvégzésére. A munkahelyei környezetben ezt a hatékonyságnövelést több szervezet az agilitástól várja. Nézzük meg, hogy mi az egyik elem, amely az agilitás hatékonyságának hátterében
Az agilitás jelentése erősen függ a kontextustól Az agilitáss jelentése lehet szemlélet, cél, módszertan, tulajdonság vagy akár szervezeti modell is. Az agilis jelentéséről egy korábbi cikkünkben foglalkoztunk bővebben. Miért akarunk agilis szervezet lenni? Mit szeretnénk vele elérni? Ez az első
Az autokratikus vezetés ideje lejárt, csak még sokan nem vették észre. Mivel nem működik, a szervezetek egyre erősebben próbálják erőltetni, ahelyett, hogy változtatnának. Az autokratikus vezetői stílus egyre terjed Miközben minden kutatás arra az eredményre vezet, hogy az emberi, szakmai
Egy módszer mind felett, vajon a projekt módszertanok vagy a projektben dolgozó emberek határozzák meg egy projekt sikerességét? Egy új projekt módszertan bevezetése sikeressé teszi a projektjeinket? Mire jók egyáltalán a módszertanok? Az agilis módszertan mindent megold? Gyakran tapasztaljuk munkánk
"*" a kötelező mezőket jelöli
