Delivery PMO képzés – projektek portfóliómenedzsmentje a szállítói oldalon

Ez a gyakorlatorientált képzés kifejezetten szállító oldali PMO vezetőknek szól, akik szeretnék a PMO működését az adminisztratív riportgyártás szintjéről valódi delivery- és üzleti értékteremtő szerepbe emelni. A fókuszban a portfóliószintű gondolkodás, a kapacitás- és demand management, valamint a döntéstámogató riportolás áll.
 
A Delivery PMO a PMO‑k azon típusa, amely a szállító oldali projektmenedzsmentért felel. Azt biztosítja, hogy a szállító szervezet valóban le tudja adni a vállalt eredményeket. Fókusza nem az adminisztratív kontrollon vagy a módszertanon van, hanem a projektek tényleges leszállításán és a végrehajtás támogatásán. A PMO nem adminisztratív háttérfunkció, hanem a szervezet egyik legfontosabb stratégiai motorja. Ahhoz azonban, hogy valódi üzleti értéket teremts, túl kell lépni a tűzoltáson, a riportok összefésülésén és a folyamatos kapacitásvadászaton.
 
 Ez a gyakorlatorientált képzés abban segít, hogy:
  • megértsd a szállító oldali PMO működésének logikáját, és hogyan kapcsolódik a szervezet stratégiai céljaihoz
  • szállítói oldalon magas szintre emeld az erőforrás‑ és demand managementet, hogy ne csak reagálj, hanem előre tervezz és a változásokat időben jelezd a megrendelődnek és/vagy vezetésnek
  • átlátható, döntéstámogató portfólió‑riportokat tervezz, ami megfelelő információt ad a vezetőségnek
  • olyan működési keretet alakíts ki, amelyben a projektmenedzsment nem adminisztráció, hanem üzleti teljesítmény

Kiknek ajánljuk?

● Szállító oldali PMO vezetőknek, portfólió menedzsereknek, akik szeretnék rendszerezni és fejleszteni a PMO-juk tevékenységét.
● Delivery menedzsereknek, akik szeretnének szintet lépni és rálátást kapni a portfóliószintű, rendszerszemléletű működésre.
● PMO vezetőknek – akik szeretnének tanulni a szállítói oldal gyakorlatából                                                                                                                                    ●  Erőforrás-menedzsereknek és operatív vezetőknek, akik nap mint nap küzdenek a kapacitástervezés és a belső/külső igények (demand) összehangolásával

Jelentkezem erre a képzésreÉrtesítést kérek a következő induló képzés időpontjárólKérdésem van

Digitális oklevél

 

Minden résztvevő egy digitális oklevelet kap a képzés elvégzéséről, amit megoszthatsz jelezve, hogy szakmádban igazi profi vagy, törekedsz a legjobb tudásra, és értékeled a folyamatos tanulás lehetőségét!

Jelentkezem erre a képzésreÉrtesítést kérek a következő induló képzés időpontjárólKérdésem van

A jelentkezés gombbal csak helyet foglalsz, a jelentkezés a hivatalos jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé. Helyeink gyorsan fogynak, javasoljuk, jelentkezz mielőbb, még akkor is, ha nincs meg a végső jóváhagyásod. Ha kérdésed van, hívd kollégáinkat, vagy írd meg őket!