PROJEKTKÁOSZ WORKSHOP – AMIKOR MINDEN FONTOS

A Projektkáosz workshop egy valós projekthelyzetekre épülő interaktív szimulációs program, amely lehetőséget ad a résztvevőknek arra, hogy saját élményen keresztül vizsgálják meg döntési működésüket, együttműködésüket és felelősségvállalásukat.

A szervezetekben a projektek sikere gyakran nem a szakmai tudáson múlik, hanem azon, hogyan kezelik a csapatok a párhuzamos prioritásokat, az erőforrás-korlátokat, az eltérő érintetti elvárásokat és a bizonytalan döntési helyzeteket.

A workshop alapját valós projekt- és portfóliómenedzsment környezetből származó helyzetek adják, amelyben a résztvevők egy összetett, folyamatosan változó projektet dolgoznak fel.

A szimuláció során olyan kihívások jelennek meg, amelyek a legtöbb
szervezet számára ismerősek:

  • ütköző prioritások
  • korlátozott kapacitások
  • eltérő stakeholder elvárások
  • tisztázatlan döntési felelősségek
  • folyamatos változások
  • erőforrás-konfliktusok

A résztvevőknek együtt kell döntéseket hozniuk, priorizálniuk kell a feladatokat, kezelniük kell az eltérő érdekeket és meg kell találniuk a működő együttműködés lehetőségét.

A workshop nem kész megoldásokat kínál. A hangsúly azon van, hogy a résztvevők felismerjék saját működési mintáikat, tudatosabban kezeljék döntési helyzeteiket, valamint közös értelmezést alakítsanak ki a projektek során felmerülő tipikus működési kihívásokról.

A feldolgozás során a résztvevők azt vizsgálják meg, milyen döntések születtek, milyen feltételezések befolyásolták a működésüket, és milyen tanulságok ültethetők át saját szervezeti környezetükbe.

Jelentkezem erre a képzésreÉrtesítést kérek a következő induló képzés időpontjárólKérdésem van

Kinek ajánljuk?

  • projektcsapatoknak – akár offsite programként is
  • projektmenedzsereknek
  • PMO szervezeteknek
  • keresztfunkcionális csapatoknak

Projektalapú működésben dolgozó szakértőknek és vezetőknek

Milyen problémákra ad választ ez a képzés?

  • „Minden sürgős és fontos – hogyan priorizáljunk?”
  • „Ki jogosult döntést hozni?”
  • „Miért akadnak el a projektjeink?”
  • „Hogyan kezeljük az eltérő stakeholder elvárásokat?”
  • „Miért érzik túlterheltnek magukat a projektcsapatok?”
  • „Hogyan tudunk hatékonyabban együttműködni keresztfunkcionális környezetben?”

„Mit tegyünk, ha nincs elegendő kapacitás minden feladatra?”

Miért lesz a PROJEKTKÁOSZ WORKSHOP a leghasznosabb Neked?

A workshop lehetőséget ad arra, hogy biztonságos környezetben próbálj ki olyan döntési és együttműködési helyzeteket, amelyek a mindennapi projektek során rendszeresen megjelennek.

A résztvevők nem kész válaszokat kapnak, hanem saját működésükre vonatkozó felismerésekkel és azonnal hasznosítható tapasztalatokkal távoznak.

A workshop során megtapasztalhatod:

  • hogyan születnek döntések nyomás alatt
  • hogyan kezelhetők az ütköző prioritások
  • hogyan befolyásolják a szerepek és felelősségi körök a működést

hogyan lehet hatékonyabb együttműködést kialakítani komplex helyzetekben

A káosz ott kezdődik, hogy...

  • „Minden sürgős és fontos – hogyan priorizáljunk?”
  • „Ki jogosult döntést hozni?”
  • „Miért akadnak el a projektjeink?”
  • „Hogyan kezeljük az eltérő stakeholder elvárásokat?”
  • „Miért érzik túlterheltnek magukat a projektcsapatok?”
  • „Hogyan tudunk hatékonyabban együttműködni keresztfunkcionális környezetben?”
  • „Mit tegyünk, ha nincs elegendő kapacitás minden feladatra?”

Digitális oklevél

 

Minden résztvevő egy digitális oklevelet kap a képzés elvégzéséről, amit megoszthatsz jelezve, hogy szakmádban igazi profi vagy, törekedsz a legjobb tudásra, és értékeled a folyamatos tanulás lehetőségét!

A jelentkezés gombbal csak helyet foglalsz, a jelentkezés a hivatalos jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé. Helyeink gyorsan fogynak, javasoljuk, jelenkezz mielőbb, még akkor is, ha nincs meg a végső jóváhagyásod. Ha kérdésed van, hívd kollégáinkat, vagy írd meg őket!

Jelentkezem erre a képzésreÉrtesítést kérek a következő induló képzés időpontjárólKérdésem van