Agilis csapatok vezetésének gyakorlati problémái és megoldásuk képzés
Scrum Masterként dolgozol? Product Ownerként Neked kell ellátni a csapat vezetésének feladatait is? Ez a képzés konkrét eszközöket ad a kezedbe, amelyekkel a következő szintre léphetsz.
Késnek a csapattagok a scrum eseményekről?
Nem működik a code review csapaton belül?
Nehéz eldöntened, hogy egy feladat user story vagy spike?
Nem megy a becslés?
Sprintről sprintre nincs betartva a Definition of Ready?
Nehézségekbe ütközik a kapacitás menedzselése?
Ugyanazok a problémák kerülnek elő a Retrospektív meetingen?
Nem marad elég idő a tesztelésre a sprint végén?
A stakeholderek nem járnak a review-ra, mert túl „technikai” ?
A leggyakrabban előforduló, valós helyzeteket bemutató esettanulmányokon keresztül azonnal alkalmazható eszközrendszert adunk Nektek, amelyek segítségével hatékonyan tudjátok majd támogatni és segíteni a csapatot, és képesek lesztek agilis csapat vezetői szerepkörben sikeresen helytállni.
Az agilis csapatok vezetőinek naprakésznek kell lenniük az új eszközöket és technológiákat illetően is. Korábban egy magabiztos Jira és Confluence használat elegendő volt. ma már elengedhetetlen az Atlassian által bevezetett újítások és fejlesztések ismerete is, ezért bemutatjuk
a legmodernebb informatikai támogató rendszereket, amelyekkel jelentős
időt spórolhatsz meg és növelheted csapatod hatékonyságát.
Kinek ajánljuk agilis csapatok vezetésének gyakorlati problémái és megoldásuk képzésünket?
Scrum Mastereknek,
Csapatokat irányító Product Ownereknek,
Mindenkinek, aki csapatokat irányít, és szeretne használható eszközöket átemelni az agilitásból.
Miért ez lesz a leghasznosabb képzés Neked?
Képzésünk megtanít az agilis csapatok működésében gyakorlatban tapasztalt problémák, kihívások kezelésére, megoldására. Interaktív esettanulmányok, valós problémákra épülő gyakorlatok, és a résztvevők közötti tapasztalatcsere garantálják, hogy minden résztvevő képes lesz hatékonyabban kezelni ezeket a kihívásokat.
KI TARTJA A TRÉNINGET?
IDŐPONTOK, HELYSZÍN
KÉPZÉS ÁRA, KEDVEZMÉNYEK
MIRŐL LESZ SZÓ?
KI TARTJA A TRÉNINGET?
Nyeste Sára – Scrum Master tréner
Több mint 10 éves nemzetközi elemzői és projektvezetői tapasztalattal rendelkezem IT és pénzügyi szektorban, ahol a projekteknek köszönhetően mindig változatos és naprakész szaktudásra tehettem szert. ISTQB minősített üzleti elemzőként és SCRUM.org minősített Scrum Masterként digitalizációs projektek sikeres vezetésében és az üzleti folyamatok optimalizálásában segítem a csapatot. 5 éve Bécsben élek és dolgozom, jelenleg mobil alkamazás fejlesztési és innovációs projekteken (Augmented Reality, AI ). Szakmai elkötelezettségem mellett szenvedélyem az oktatás, valamint az egyéni és sport coaching. Egyesítve az IT szektorban szerzett tapasztalataimat az élsportolói múltammal – mindig törekszem a dinamikus és élményszerű tudásátadásra, több hangsúlyt fektetve a hétköznapi példákra, gyakorlatokra. Hitvallásom, hogy az igazi tudás az tapasztalatok mélyéről fakad, mert könyvek lapjain túl a valóságban rejlő leckék hozzák a valódi tanulást.
IDŐPONTOK, HELYSZÍN
KÉPZÉS IDŐTARTAMA: 2 x 8 óra, 9:00 – 17:00 óráig
KÉPZÉS IDŐPONTJA ÉS FORMÁJA: Megrendelő igényei szerint rugalmasan alkalmazkodunk.
AJÁNLATKÉRÉSÉRT KERESSE KOLLÉGÁINKAT AZ ALÁBBI ELÉRHETŐSÉGEINKEN:
A képzésről kiállításra kerülő számla átutalással egyenlíthető ki.
MIRŐL LESZ SZÓ?
Alapozás, ismétlés, szintrehozás,
Az agilis csapatok vezetésének leggyakoribb kihívásai,
Hogyan kezeljük a nehéz helyzeteket?,
Az agilis csapatvezetés eszköztára szituációs helyzetgyakorlatokon keresztül,
A technikai eszköztár legjobb kihasználása (Mentimeter, Mural, Miro, MS Co-Pilot, Confluence/Jira, hatékonyságnövelő eszközök),
Legújabb trendek
A jelentkezés gombbal csak helyet foglalsz, a jelentkezés a hivatalos jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé. Helyeink gyorsan fogynak, javasoljuk, jelenkezz mielőbb, még akkor is, ha nincs meg a végső jóváhagyásod. Ha kérdésed van, hívd kollégáinkat, vagy írd meg őket!