Az IT igénykezelés leggyakrabban elkövetett hibái workshop
KI MINT VET, ÚGY ARAT – AZ INFORMATIKAI IGÉNYKEZELÉS, MINT A LESZÁLLÍTÁS KULCSTÉNYEZŐJE
Miért nehéz a priorizáció? Hogyan tehetjük az igényeket összehasonlíthatóvá? Az üzleti igénykezelés sok vállalatnak okoz problémát.
A megfelelő üzleti elemzés jelentősen megkönnyíti az üzleti igények priorizálását. Ez azonban csak akkor tud működni, ha a demand management folyamatok ütemezetten és átláthatóan működnek.
Ezt a képzésünket ajánljuk mindenkinek aki üzleti igénykezeléssel, priorizálással foglalkozik, akár portfolió menedzserként, akár demand menedzserként. Gyakorlati képzésünkön a leggyakoribb problémákat vesszük végig a jellemzően elkövetett hibákon keresztül.
Általános kihívások
- SOKKAL TÖBB AZ IGÉNY, MINT AZ ERŐFORRÁS – és a digitalizáció iránti igény még mindig növekszik
Mi alapján válasszunk? Hogy lesz összehasonlítható a sok különböző igény? Hogyan tudunk erőforrást spórolni az üzleti igénykezelés segítségével?
- A PROJEKTEK TÚL SOKÁIG TARTANAK - AZ ÜZLETI VÁLLALKOZÁSOKNAK GYORS MEGOLDÁSOKRA VAN SZÜKSÉGÜK
Hogyan csökkentsük a projektek terjedelmét? Hogyan tartsuk a fókuszt?
– Minél hosszabb és nagyobb egy projekt, annál kockázatosabb
– Csak a leszállított projekt termel értéket
– A probléma megoldásának költsége nem lehet több mint maga a probléma által
okozott kár/költség
- KISZOLGÁLÓBÓL PARTNERRÉ VÁLNI -ÜZLET-IT EGYÜTTMŰKÖDÉSSEL ÉRHETŐ CSAK EL A CÉL!
Az üzleti igénykezelés és portfóliómenedzsment hogyan tudja a business-IT együttműködést elősegíteni?
- MENEDZSMENT ELKÖTELEZŐDÉS - Nélkülük nem megy!
A tréning során a fenti kérdésekre keresünk válaszokat a leggyakoribb hibák mentén – nemzetközi módszertanokra és legjobb gyakorlatokra alapozva.
Több, mint 25 év vezetői, tanácsadói, projektvezetői és üzleti elemzői, illetve tréneri tapasztalattal rendelkezik. Vezetőként főkönyvelői, kontrolling igazgatói, program-menedzseri, valamint befektetési szolgáltatási területeken gazdasági vezetői pozíciókban tevékenykedett. Szakmai pályafutása során több, mint 25 jelentős méretű, és sok kisebb projektben vettem részt, szponzorként, projektvezetőként, program menedzserként, szakmai vezetőként, üzleti felelősként vagy elemzőként, illetve szakértőként, tanácsadóként. Tréningjeinken rengeteg cég működésébe, problémáiba bepillantást engedünk.
⏰ Képzés időtartama: 1 x 8 óra, 9:00 – 17:00 óráig
⏳Képzési időpontja:
🔹2026. október 01.
👩🏫 Képzés formája: Tantermi képzés
1035 Budapest, Hunor utca 30. C. épület, III. lépcsőház, fszt. 2.)*
*A helyszínváltozás jogát fenntartjuk.
➡️ További információ: Illés Alexandra: +36 (70) 791 4350
Képzés díja: 129 000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezmények:
🔹Magánszemélyek számára: 20% kedvezmény
🔹Project Management Institute (PMI) és Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ) tagok számára: 10% kedvezmény.
❗*Egy időben egy kedvezmény vehető igénybe.❗
Egyéb költség:
☕ Személyes képzés esetén további költség: 8 000 Ft/fő/nap + ÁFA, amely ellátást és terembérlet hozzájárulást tartalmaz.
Fizetési feltételek:
💵 A képzésről kiállításra kerülő számla átutalással egyenlíthető ki.
- Mi az üzleti igény? És mi nem az?
- Üzleti igényeket tudunk priorizálni, megoldásokat nem
- Az igényelemzés és ami mögötte van – hogyan tehetjük az igényeket összehasonlíthatóvá?
- Az igények és a kapacitás összehangolásának fontossága – lassíts, hogy gyorsulhass
- Sikeres modellek és a leggyakoribb hibái
“Több oldalról is megvizsgáltuk az igénykezelésben rejlő problémákat. Módszertani és gyakorlati példákból nyert, hatékonyságot segítő információkat egyaránt kaptunk.” Mózes Melinda/UNIQA/Senior üzleti kapcsolattartó
“Nem száraz elmélet irányából volt közelítve hanem valós példákkal, valós tapasztalatok alapján.” Edina
A jelentkezés gombbal csak helyet foglalsz, a jelentkezés a hivatalos jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé. Helyeink gyorsan fogynak, javasoljuk, jelenkezz mielőbb, még akkor is, ha nincs meg a végső jóváhagyásod. Ha kérdésed van, hívd kollégáinkat, vagy írd meg őket!
Kérem díjmentes konzultációjukat!
"*" a kötelező mezőket jelöli