Kritikus és struktúrált gondolkodás, avagy hogyan használjuk a józan eszünket a mai komplex világban
A mai komplex világban nem az információ hiánya, hanem annak értelmezése, összekapcsolása és megbízhatóságának megítélése jelenti a valódi kihívást. A 4C Framework gyakorlatorientált keretet ad a tudatosabb gondolkodáshoz: jobb kérdések, rendszerszintű kapcsolódások, kritikus vellenőrzés és bátor kimondás. Az interaktív tréning abban segít, hogy a résztvevők ne csak gyorsabban, hanem pontosabban, kreatívabban és felelősebben oldják meg a mindennapi munkahelyi helyzeteket.
A szervezetekben sok hiba nem tudáshiányból, hanem rosszul definiált feladatokból, ellenőrizetlen feltételezésekből, túl gyors következtetésekből, szakmai silókból és ki nem mondott kockázatokból ered. A 4C Framework – magyarul 4K Keretrendszer – négy egymásra épülő kompetenciát fejleszt: Curiosity – Kíváncsiság, Connection – Kapcsolódás, Critical Thinking – Kritikus gondolkodás, Courage – Kimondás.
A résztvevők saját munkahelyi példákon és interaktív gyakorlatokon keresztül vizsgálják meg gondolkodási szokásaikat. Megtanulják a probléma mögötti valódi kérdések feltárását, a tények és feltételezések elkülönítését, a kognitív torzítások felismerését, az információk és AI által támogatott eredmények validálását, valamint a konstruktív kérdezést és problémajelzést.
Kinek ajánljuk ezt a képzést?
Mindazoknak, akik komplex projekeken, összetett információk, több érintett és gyorsan változó körülmények között hoznak döntéseket vagy oldanak meg problémákat.
Különösen ajánlott:
- munkatársaknak és szakértőknek;
- vezetőknek és leendő vezetőknek;
- projekt- és programvezetőknek;
- innovációs és keresztfunkcionális csapatoknak;
- minőségirányítási, tesztelési és validációs területeknek;
- HR és Learning & Development szakembereknek;
- AI- és digitális transzformációban érintett csapatoknak.
Milyen tipikus problémákra ad választ ez a képzés?
- Rosszul definiált feladatok és tisztázatlan elvárások
- Túl gyors, felszínes vagy rutinból meghozott döntések
- Ellenőrizetlen információk és AI-eredmények felhasználása
- Tények, vélemények és feltételezések összekeverése
- Szakmai silók és hiányos együttműködés
- Ki nem mondott kockázatok és elkerülő magatartás
- Felesleges újramunka, időveszteség és döntési bizonytalanság
- A szakmai mélység és a teljes rendszer megértése közötti egyensúly hiánya
Miért lesz ez a leghasznosabb képzés Neked?
Mert nem kész válaszokat ad, hanem olyan gondolkodási eszközöket, amelyeket másnaptól alkalmazhatsz megbeszéléseken, feladatátadásnál, döntés-előkészítésnél, problémamegoldásnál és AI-használat közben. Segít felismerni, mikor kell mélyebbre ásni, mikor kell más nézőpontot bevonni, mit szükséges ellenőrizni, és melyik fontos kérdést vagy kockázatot kell végre kimondani.
Mi az, amit nem veszünk észre?
Előfordult már, hogy egy csapat sok munkát végzett el, miközben maga a feladat sem volt pontosan tisztázva?
Honnan tudod, hogy a magabiztosan eléd tett információ valóban helyes?
Miért maradnak kimondatlanul olyan kockázatok, amelyeket valójában többen is látnak?
Képes a csapatod összekapcsolni a mély szakmai tudást a teljes üzleti és szervezeti képpel?
Az AI valóban időt takarít meg, vagy csak gyorsabban állít elő ellenőrizendő tartalmat?
Melyik az a kérdés, amelyet mindenki kerül, pedig a megoldás ott kezdődne?
Sebestyéni Eszter több mint 20 éves multinacionális környezetben szerzett tapasztalattal rendelkezik a vevőkapcsolatok, az IT-fejlesztés, a tesztmenedzsment és a szervezetközi együttműködés területén. Munkája során üzleti igények feltárásával, folyamatok és rendszerek elemzésével, teszteléssel, valamint különböző szakterületek együttműködésének támogatásával foglalkozott. Trénerként és mediátorként a rendszerszemlélet, a strukturált gondolkodás és a konstruktív kommunikáció fejlesztésére helyezi a hangsúlyt. Képzésein valós vállalati példákon keresztül segíti a résztvevőket abban, hogy összetett helyzetekben is magabiztosabban kommunikáljanak, eredményesebben működjenek együtt és megalapozottabb döntéseket hozzanak.
⏰ Képzés időtartama: 2 x 8 óra, 9:00 – 16:30 óráig
⏳Képzési időpontja: 2026. ősz
👩🏫 Képzés formája: Tantermi képzés
1035 Budapest, Hunor utca 30. C. épület, III. lépcsőház, fszt. 2.)*
*A helyszínváltozás jogát fenntartjuk.
➡️ További információ: Illés Alexandra: +36 (70) 791 4350
Képzés díja: 180 000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezmények:
🔹Magánszemélyek számára: 10 % kedvezmény
🔹Project Management Institute (PMI) és Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ) tagok számára: 10% kedvezmény.
❗*Egy időben egy kedvezmény vehető igénybe.❗
Egyéb költség:
☕ Személyes képzés esetén további költség: 8 000 Ft/fő/nap + ÁFA, amely ellátást és terembérlet hozzájárulást tartalmaz.
Fizetési feltételek:
💵 A képzésről kiállításra kerülő számla átutalással egyenlíthető ki.
Hogyan működik a gyors és a tudatos gondolkodás?
Curiosity: problémadefiníció és strukturált kérdezéstechnika
Connection: rendszerszemlélet, stakeholder-kapcsolatok és T-modell
Critical Thinking: kognitív torzítások, tények, feltételezések és validálás
Courage: konstruktív megkérdőjelezés, kockázatjelzés és kimondás
Digitális oklevél
Minden résztvevő egy digitális oklevelet kap a képzés elvégzéséről, amit megoszthatsz jelezve, hogy szakmádban igazi profi vagy, törekedsz a legjobb tudásra, és értékeled a folyamatos tanulás lehetőségét!
A jelentkezés gombbal csak helyet foglalsz, a jelentkezés a hivatalos jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé. Helyeink gyorsan fogynak, javasoljuk, jelenkezz mielőbb, még akkor is, ha nincs meg a végső jóváhagyásod. Ha kérdésed van, hívd kollégáinkat, vagy írd meg őket!
Kérem díjmentes konzultációjukat!
"*" a kötelező mezőket jelöli