Mérd az értéket – hogyan lesz a projektekből üzleti eredmény?
A projektek többsége azért fut zátonyra, mert nem volt világosan megfogalmazva: milyen üzleti értéket teremt, és ezt hogyan kell bemutatni a döntéshozóknak.
A vezetői döntéshozatal nem intuícióra, hanem üzleti hatásra épül. A felsővezetés nem azt keresi, hogy „jó-e az ötlet”, hanem azt, hogy milyen eredményt hoz, mekkora kockázatot vállal vele, mibe kerül, és mikor térül meg. Ha ezekre nincs válasz, a javaslat könnyen háttérbe szorul – még akkor is, ha valójában értékes lenne.
A PMBOK® Guide 8. kiadása egyértelműen az üzleti értékteremtést a projektmenedzsment egyik legfontosabb céljaként nevezi meg, de nem beszél a konkrétumokról, hogy mi is az üzleti érték, hogyan és mivel lehet ezt kimutatni? Képzésünk ezt a hiányt tölti ki: KPI, Business case: mik ezek és mikor, hogyan használd őket.
Kinek ajánlott a Mérd az értéket képzés?
Neked szól a képzés, ha:
- projektötleteket, fejlesztési javaslatokat készítesz elő felsővezetők számára
- business analystként, PM-ként, PMO-ban vagy IT business partnerként dolgozol
- rendszeresen kell meggyőzően érvelned projektek mellett (vagy ellen)
- a vezetőd utálja, hogy a döntések sokszor nem adatokon, hanem benyomásokon alapulnak
- üzleti területen dolgozóként a te feladatod megindokolni a fejlesztési kezdeményezéseket
Miért lesz a Mérd az értéket képzés különösen hasznos Neked?
Ez a képzési nap abban segít, hogy az ötleteid ne csak szakmailag legyenek erősek, hanem üzletileg is megkerülhetetlenek. Megtanulod, hogyan fordítsd az igényeket olyan számszerű, érthető és meggyőző üzleti értékké, amelyre a vezetők nem tudnak nemet mondani.
A projektek üzleti értéke mérhető és bemutatható számos módon:
- KPI-ok mentén
- Business case formájában
- egyszerű költség–haszon elemzéssel
A cél az, hogy az üzleti érték érthetően, mérhetően és meggyőzően legyen bemutatva a döntéshozók számára.
Mi nem lesz?
- Nem lesz száraz elméleti előadás
- Nem lesz elvont szakmai megközelítés
Buda Mónika – PMO vezető, portfóliómenedzser, projektmenedzser
Több mint húsz éve dolgozom projektmenedzsment területen, ebből közel egy évtizedet PMO vezetőként töltöttem, főként a pénzügyi szektorban. Komplex projektek, programok és portfóliók irányításáért feleltem – mindig az üzleti eredményességet tartva szem előtt.
Közgazdászként és gyakorló projektvezetőként abban segítek, hogy a kezdeményezések ne csak megvalósuljanak, hanem kézzelfogható értéket is teremtsenek. Hiszek a tudatos, üzletileg megalapozott döntésekben, az együttműködés erejében és a világos, célzott kommunikációban.
⏰ Képzés időtartama: 1 x 8 óra, 9:00 – 16:30 óráig
⏳Képzési időpontja: 2026. november 13.
👩🏫 Képzés formája: Tantermi képzés
1035 Budapest, Hunor utca 30. C. épület, III. lépcsőház, fszt. 2.)*
*A helyszínváltozás jogát fenntartjuk.
➡️ További információ:
Váradi-Szitha Marina: +36 (70) 628 9140
Illés Alexandra: +36 (70) 791 4350
Képzés díja: 129 000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezmények:
🔹Magánszemélyek számára: 20% kedvezmény
🔹Project Management Institute (PMI) és Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ) tagok számára: 10% kedvezmény.
❗*Egy időben egy kedvezmény vehető igénybe.❗
Egyéb költség:
☕ Személyes képzés esetén további költség: 8 000 Ft/fő/nap + ÁFA, amely ellátást és terembérlet hozzájárulást tartalmaz.
Fizetési feltételek:
💵 A képzésről kiállításra kerülő számla átutalással egyenlíthető ki.
- Üzleti igények típusai és azonosításuk
- A business benefit kalkuláció lépései
- Egy ütős business case felépítése
- Pénzügyi mutatók
- Valós példák és esettanulmányok
- Csoportmunka: saját business case kidolgozása
“Gyakorlatorientált képzés, a tréner napi szintű problémákat hozott. Kompetens, felkészült, jól adaptálta a tréninget a csapat kérdéseire. Nagyon meggyőzött, szívesen mennék más témájú tréningjeire is. Számos tippet kaptam, így jó szívvel ajánlanám másnak is a tréninget.”
“A tréner kiválóan kommunikál. Nagyon kedves, figyelmes volt végi. Nagy szakmai tapasztalattal rendelkezik. Interaktív és gyakorlatorientált képzést tartott, hasznos infók ezek a multi világában.”
“Tetszettek az interaktív szituációs gyakorlatok, a saját példákra való megoldáskeresés, az alapfogalmak tisztázása. Ajánlom a programot mindenkinek, aki projektek, főképp informatikai projeketek kapcsán szeretne megtérülési témakörben továbbfejlődni.”
Digitális oklevél
Minden résztvevő egy digitális oklevelet kap az Mérd az értéket! – mutasd meg az igények üzleti értékét tanfolyam elvégzéséről, amit megoszthatsz jelezve, hogy szakmádban igazi profi vagy, törekedsz a legjobb tudásra, és értékeled a folyamatos tanulás lehetőségét!
A jelentkezés gombbal csak helyet foglalsz, a jelentkezés a hivatalos jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé. Helyeink gyorsan fogynak, javasoljuk, jelenkezz mielőbb, még akkor is, ha nincs meg a végső jóváhagyásod. Ha kérdésed van, hívd kollégáinkat, vagy írd meg őket!
Kérem díjmentes konzultációjukat!
"*" a kötelező mezőket jelöli