Több, mint 25 év vezetői, tanácsadói, projektvezetői és üzleti elemzői, illetve tréneri tapasztalattal rendelkezem. Vezetőként főkönyvelői, kontrolling igazgatói, program-menedzseri, valamint befektetési szolgáltatási területeken gazdasági vezetői pozíciókban dolgoztam. Projektvezetőként, üzleti elemzőként, illetve tanácsadóként több informatikai és pénzügyi projekten, valamint szakmai pályafutásom során több jelentős méretű, és sok kisebb projektben vettem részt, szponzorként, projektvezetőként, program menedzserként, szakmai vezetőként, üzleti felelősként vagy elemzőként, illetve szakértőként, tanácsadóként. Pályafutásom során rengeteg cég működésébe, problémáiba láttam bele és vettem részt azok megoldásában. 2012 óta ezekből származó jó gyakorlatokkal segítem a hozzánk forduló ügyfeleinket.
Tapasztalt projektportfólió menedzser, PMO vezető, programmenedzser és tanácsadó vagyok. Bizonyított tapasztalattal rendelkezem projektportfóliók létrehozásában és működtetésében, valamint a transzformációk lebonyolításában.GE Capital londoni központjában PMO Managerként globális programokat kontrolláltam. A Budapest Bankban sikeres PMO-t építettem és vezettem, ahol a PMO folyamatok es módszerek folyamatos javítása révén a bank projekt leszállítási képessége kimutatható módon javult. Korábban pedig 10 évig big4 tanácsadó cégeknél (PWC, Accenture, IBM) több országban, számos projekten szereztem tapasztalatot. Mélyreható és széleskörű ismeretekkel rendelkezem pénzügyi szolgáltatások területén üzleti és IT-kompetenciával, valamint a bankszektor pénzügyi, kockázati és megfelelőségi igényeinek ismeretekkel rendelkezem.
Építőmérnöki és közgazdász végzettségem van. Pályám elején az Accenture-nél lettem projektmenedzser. Fő értékeim a minőség, a vevő igényeire figyelés, az időtartás, költségtartás, információ megosztás, egymást segítő-emelő kultúra fontossága. Több vállalatnál vezettem projekt csapatokat rendszerbevezetések, folyamatátalakítások vagy üzletszabályzat-készítés területén. Budapest Banknál új PM módszertan és működés meghonosításában vettem részt és kiemelt banki projektek vezetéséért feleltem, pl. fióknyitás, GIRO utalás, jelzálog-rendszer és junior projektvezetőket támogattam. Számos cégszintű díjat kaptak a projektjeim. A siker abból fakadt, hogy mindig nagy hangsúlyt helyeztem a módszer mellett az érintettekre, a motivációra, a hatékony működés-hangulat fenntartására és a projekthatárok védelmére. Soft skill tréningeket tartok, workshopokat, coaching üléseket vezetek és projekttanácsadóként dolgozom. Hatékony, gyakorlatias és megmozgató képzésekkel készülök!
Közel 20 évig dolgoztam vezetőként tanácsadási, IT, logisztikai és szolgáltató szektorokban, operatív, gazdasági és humán területeken. Az elmúlt tíz évben szervezetek és vezetők fejlesztésével foglalkoztam, munkájukat és sikerességüket támogattam tanácsadói oldalról, trénerként, facilitátorként, coachként, melyhez korábbi szakmai- és vezetői tapasztalatom, valamint a különböző hazai és nemzetközi képzések során megszerzett tudásom biztos alapot jelentett. Széles spektrumban érzékelem a vállalatok működését és problémáit, és sokrétű, hatékony beavatkozással tudom azokat a megoldásokat, az eredményesség irányába támogatni, mind stratégiai és operatív területeken, mind pedig a készségek- képességek fejlesztése területén, beleértve a projektek szereplőinek szakmai és vezető készségeit is, mind a klasszikus, mind pedig agilis működés során.
A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen diplomáztam mérnökinformatikusként. Tanulmányaimat az MBA megszerzésével a Warwick Business Schoolban folytattam. Pályafutásomat egy szoftverháznál kezdtem fejlesztőként, később team leaddé váltam. Miután az IBM Software Groupnál presales-ként és software architectként is dolgoztam a pénzügyi szektorban, 2010-ben megalapítottam a Danubius Informatikát. Szívesen kombinálom az üzleti gondolkodásmódot tech-képességekkel, UX-szel és online marketinggel. A projektek stratégiai felügyelete mellett szívesen veszek részt a best practice-ek kidolgozásában képzéseken és workshopokon keresztül.
Az IT szektorban szerzett több mint 15 éves tapasztalattal rendelkező projektvezető vagyok. Széles spektrumot fed le a szakmai repertoárom: IT-szoftver- és alkalmazásfejlesztés, migrációk, telekommunikációs területen optimalizálás, hardver- és operációsrendszer-integráció, valamint a biztonsági, jogi és megfelelőségi keretrendszerekhez igazodó projektek vezetése. Szerintem ebben a szakmában elengedhetetlen az empátia, a pozitív hozzáállás és az, hogy csillogó szemmel, lelkesedéssel tekintsünk ne csak egymásra, hanem minden kihívásra is. A teljesség kedvéért nem hagyhatom ki az eredményközpontú megközelítést sem, mely segít a gyakorlati megoldásokat előtérbe helyezni az elméleti akadályok helyett. A projektvezetés mellett PMO tanúsítványt is szereztem, mely magasabb szintű rálátást biztosít a szervezetekre és azok motivációjára. Fiatalabb kollégáimat szeretem mentorálni és szívesen adom át tapasztalataimat, gyakorlati tudásomat személyesebb beszélgetések vagy akár tréning keretében.
Több mint huszonöt éves pénzügyi és biztosítási szektorban eltöltött szakmai tapasztalattal rendelkezem, amelyben rendkívül sokoldalú és eredményorientált karriert építettem ki. Sikeresen vezettem és irányítottam számos technológiai projektet, amelyek komplex kihívásokat jelentettek. Elkötelezett vagyok a digitalizáció és az üzleti stratégiák összehangolása iránt, és a technológiai megoldások hatékony bevezetésében. Jelenleg Analyst Team Lead pozíciót töltök be, és közel hét éve átléptem az ügyféloldalról a tanácsadói oldalra. Személyes elkötelezettség és a rugalmasság jellemez, hangsúlyos számomra a szoros kapcsolatok fontossága az ügyfelekkel, amelyek nem csupán a hagyományos megrendelő-beszállító viszonyra korlátozódnak. Megértem a nagyvállalati környezet kihívásait, és ezt felhasználva segítek motivációt találni azoknak, akik esetleg elvesztették azt. A szállítóként végzett munkámban folyamatos változásokkal és dinamikával szembesülök. Büszke vagyok arra, hogy segíthetek az ügyfeleknek azáltal, hogy személyes tapasztalataim és tanácsaim megosztom velük.
Több évtizedes vezetői gyakorlattal rendelkezem IT, Operáció és Outsourcing területeken. Felügyeltem nagy méretű vállalati projektportfóliót, számos projektet és programot vezettem. Széleskörű tapasztalattal rendelkezem innovációs és stratégiai kezdeményezések kialakításában és implementálásában, valamint szervezeti átalakítások menedzselésében, minőségbiztosításában.
Mariann 2022-ben megnyerte a a „világ legjobb projektmenedzsere” címet. (IPMA Global individual award – Project manager of the year)
1993 óta a pénzügyi szektor meghatározó szereplőinek vállalati vezetője, 11 évig az ERSTE Bank Igazgatósági tagja, majd vezérigazgatója voltam. Felsővezetőként, valamint globális banki programok vezetőjeként mindkét oldalról kitűnően megismertem a lényegi információk kiszűrésének és átadásának módját.
Stratégiai látásmódomat, szervezeti tudatosságomat, és kommunikációs készségeimet jelenleg vezetői tanácsadóként kamatoztatom.
Több mint 20 évig dolgoztam különböző pozíciókban a banki szektorban. Karrierem során, számtalan szervezeti átalakítást, megújulást és üzleti hibák javítását érintő projekteket vezettem. Mint üzleti vezető, mindig igyekeztem megérteni az ügyfelek igényeit, és tükrözni azokat a banki szolgáltatásokban, figyelve a kéréseikre és javaslataikra, hogy javítsam a bank termékeit, szolgáltatásait és működését. Rájöttem, hogy az egyszerűség általában a leghatékonyabb megközelítés a szervezeti működés terén, és ezt minden vonatkozásban keresem mai napig. Felfedeztem, hogy a humán kapcsolatok és az értékek felülbírálják az összes elméletet, miközben sok csapatot vezettem és együttműködtem Magyarországi és külföldi vezetőkkel, megtanultam, hogy a transzparencia és a tiszta működés lényegi. Jelenleg, mint menedzsment tanácsadó és tréner, oktatom a működési kiválóság koncepciókat, mint a LEAN és a SixSigma, sikeres rendszereket létrehozva különböző vállalkozások számára, gyakorlati eszközök és bizonyított elmélet segítségével.
Több éves programozói és kereskedelmi üzletvezetői tapasztalataimat kovácsoltam össze üzleti elemzői később Product Owneri szakértői tevékenységgé. Szerencsém volt pályafutásom során többféle „klasszikus” és Agilis működés és módszertan kialakításában, megújításban, bevezetésében részt venni. Üzleti elemzőkén és Product Ownerként telekommunikációs és banki területen, országhatáron belül és kívül dolgoztam számos pl. CRM, BI, értékpapír kezelési, treasury, mobil applikáció bevezetési, ebank fejlesztési, adat alapú döntéshozatal bevezetési, digitális kommunikációs csatornák modernizálási projektekben. Magam részéről hiszek a módszertanokban és a tárgyi tudásban. Nem azért hiszek bennük, hogy szóról szóra be kell tartani őket. Azért hiszek bennük, mert segítenek a legmegfelelőbb eszközöket kiválasztani az adott körülményekhez igazodva.
Módszertan kialakítások, fejlesztési projektek és tanulmányaim során rengeteg értékes tapasztalatot és tudást szereztem melyek esszenciáját a képzések során igyekszem megosztani.
Több mint 10 éves nemzetközi elemzői és projektvezetői tapasztalattal rendelkezem IT és pénzügyi szektorban, ahol a projekteknek köszönhetően mindig változatos és naprakész szaktudásra tehettem szert. ISTQB minősített üzleti elemzőként és SCRUM.org minősített Scrum Masterként digitalizációs projektek sikeres vezetésében és az üzleti folyamatok optimalizálásában segítem a csapatot. 5 éve Bécsben élek és dolgozom, jelenleg mobil alkamazás fejlesztési és innovációs projekteken (Augmented Reality, AI ). Szakmai elkötelezettségem mellett szenvedélyem az oktatás, valamint az egyéni és sport coaching. Egyesítve az IT szektorban szerzett tapasztalataimat az élsportolói múltammal – mindig törekszem a dinamikus és élményszerű tudásátadásra, több hangsúlyt fektetve a hétköznapi példákra, gyakorlatokra. Hitvallásom, hogy az igazi tudás az tapasztalatok mélyéről fakad, mert könyvek lapjain túl a valóságban rejlő leckék hozzák a valódi tanulást.
Több, mint húsz éve dolgozom IT területen. A ranglétrát megjárva, valamint az IT terület legtöbb területét kipróbálva fejlesztettem tudásom, ismereteim, pályafutásom elején rendszermérnökként, később rendszerszervezőként láttam el feladataimat. Számos projektet terveztem meg a víziótól teljesen az üzemeltetés átadásig, közel 5 évet voltam informatikai projektek projektvezetője. Jelenleg rendszerszervezőként és üzleti elemzőként dolgozom pénzügyi területen, ahol a pénzügyi szolgáltató teljes működését befolyásoló üzleti és műszaki folyamatok tervezésével foglalkozom. Kiemelkedő tapasztalatokkal rendelkezem elektronikus dokumentum kezelési témakörben, valamint elektronikus aláírással ellátott dokumentumok kezelési folyamatainak tervezésében, megvalósításában.
Mottóm: “Az üzlet megmondja mit szeretne, én pedig megmondom, hogy azt hogy lehet megvalósítani.”
Karrieremet 2014-ben kezdtem képzés-fejlesztési területen. Rendkívül izgalmasnak találom, hogy részt vehetek az emberek szakmai fejlődésének támogatásában és a tudásuk bővítésében. Hiszem, hogy a folyamatos tanulás és fejlődés kulcsfontosságú a sikeres karrier építésében és az egyéni potenciál kibontakoztatásában. A modern üzleti környezet gyors változása miatt elengedhetetlen, hogy a munkavállalók folyamatosan képezzék magukat. Az általam szervezett képzések nem csupán információ átadásra épülnek, hanem interaktív és gyakorlati elemeket is magukban foglalnak, hogy a résztvevők aktív tanulási folyamata minél hatékonyabban beépülhessen a mindennapjaikba. Legyen szó IT -, szakmai -, vezetői –, soft skills fejlesztésről vagy a legújabb iparági trendekről, célom, hogy a turbulensen változó világ igényeinek megfelelően lépést tartva elősegítsem a hatékonyabb és eredményesebb munkavégzést és a lehető legjobb képzési élményt nyújtsam résztvevőinknek együtt építve jövőjüket a tudás és fejlődés izgalmas útján.
Az elmúlt években dolgoztam irodavezetőként. Széleskörű tapasztalattal rendelkezem az irodai adminisztráció területén. A Projektcoachnál 2 és fél éve dolgozom. Az asszisztensi feladatokat látom el. Sokoldalú és változatos a munkám. Többek között a tréningekhez kapcsolódó adminisztrációs munkákat végzem. Feladataim közé tartozik még, a nálunk megrendezésre kerülő képzések gyakorlati lebonyolítása, a résztvevők fogadása, a tréningellátás biztosítása.
Tanulmányaimat először idegenforgalmi, majd kereskedelem és marketing szakon folytattam. Pályafutásomat az idegenforgalmai szektorban kezdtem, ahol front office manager és sales executive-ként töltöttem 4 évet. Az itt megszerzett szervezői és kommunikációs készségeimet kiválóan tudom kamatoztatni a Projektcoachnál, ahol 2021 óta dolgozom. Kezdetben tréningszervezőként, majd a Tehetségprogramunkban is egyre aktívabb szerepet vállaltam. Véleményem és most már tapasztalatom szerint is kiemelt hangsúlyt kell helyezni a munkavállalók minél szélesebb körű fejlesztésére, mert napjainkban a holtig tartó tanulás egyre inkább felértékelődik. Olyan felgyorsult világban élünk, amellyel lépést tartani csak folyamatos és naprakész ismeretek megszerzésével lehet. Hiszek a folyamatos fejlődés lehetőségében, és kiemelten fontosnak tartom a készségek folyamatos fejlesztését, mivel ez pozitív hatással van mind az egyénre mind a projektek sikerességére is. A segítőkészség az egyik legfontosabb kompetenciám, így biztosítva van a gyors és problémamentes együttműködést az ügyfeleinkkel.
Karrieremet programozóként kezdtem a Nokia kutatás-fejlesztési osztályán, ahol projektvezető lettem egy 120 fősre duzzadó csapatban. Az elmúlt húsz év változatos vezetési tapasztalataira (multinacionális óriáscég, startup, szórakoztatóipari, telekommunikációs és luxustermékek fejlesztése és globális piacravitele stb.) alapozva képes vagyok a projektvezetési technikákat és metódusokat életből vett példákkal szemléltetni; a könyvekben gyakran absztrakt módon összegyűjtött tudást kézzelfoghatóvá tenni. Rendelkezem PMP (Project Management Professional), CSM (Certified Scrum Master), 2015-ben PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) minősítésekkel. Részt vettem a PMBOK magyar fordításában. 2009 óta oktatom a prediktív (tradicionális) és az adaptív (agilis) projektvezetést Magyarországon és külföldön egyaránt.
Karrieremet üzleti elemzőként kezdtem az ExxonMobil Enterprise IT osztályán. Majd projektvezető lettem egy virtuális 100+ fős csapatban. Tapasztalataim közé tartozik új alkalmazások nagyvállalati bevezetése, ERP illetve üzemirányító platformok frissítése, vagy platformok közti áttérések. Irányítottam egy magyar szoftverfejlesztő külföldi banki alkalmazásfejlesztését, mielőtt a Vodafone Group nagyvállalati termékfejlesztési csapatában lettem programmenedzser és végül az egész budapesti Product Team menedzsere. PMI-PMP és PMI-ACP képesítéssel rendelkezem, akkreditált PMI tréner vagyok (ATP). Szerkesztője voltam a PMI APG (Agile Practice Guide) magyar fordításának, tagja vagyok a PMI magyar tagozatának és a PMSZ-nek. Emellett SAFe SPC, azaz akkreditált SAFe Program Consultant is vagyok. Trénerként és tanácsadóként is vettem részt agilis transzformációs és oktatási projektekben, nemzetközi oktatási tapasztalattal is rendelkezem. Nagyvállalati Agilis – SAFe oktatást és tanácsadást is vállalok.
Brownie, a vállalati kutya
Már évek óta a vállalat állandó tagja vagyok. Minden képzésre elkísérem a kollégákat, és mindig ott vagyok, hogy szeretettel üdvözöljem őket. Imádom a figyelmet, és mindig szívesen veszek egy kis simit. Egyik kedvenc játékom, hogy a kollégák lábánál rohangálok, és várom, hogy megsimogassanak. Nem csak a kollégák kedvence vagyok, hanem a képzések fontos része is. A trénerek gyakran használnak példaként, amikor a csapatmunkáról vagy a kommunikációról beszélnek. Mindig igyekszem példát mutatni a kollégáknak, hogy hogyan kell együtt dolgozni, és hogyan kell tisztelettel bánni egymással.
Mottóm: “Ha le akarsz nyűgözni, legyen nálad Töpi, fixen sikered lesz!”
"*" a kötelező mezőket jelöli