Projekt vagy pénznyelő? – Hozz értéket, ne csak költséget!
Egy projekt önmagában még nem érték – azzá kell tenni. Hogyan döntheted el, melyik kezdeményezés hoz valódi üzleti hasznot? Hogyan fogalmazhatod meg világosan, mit nyer vele a szervezet – és hogyan mutatod ezt be meggyőzően a döntéshozóknak?
Ez a képzés gyakorlatias módszertan mentén vezet végig az üzleti igény felismerésétől a profi, döntéstámogató business case elkészítéséig.
A résztvevők eszközöket kapnak arra, hogy már a projektötlet szakaszában is biztos kézzel mérjék fel a megtérülést – akár elemzőként, projektmenedzserként vagy döntéshozóként.
Valós példák. Üzleti számítások. Meggyőző érvelés. A cél: hogy legközelebb ne legyen kérdés, mi az, ami tényleg megéri.
Kinek ajánlott a Projekt vagy pénznyelő képzés?
Neked szól, ha:
Beruházási döntésekben veszel részt, és nem akarsz a megérzésekre hagyatkozni
Projektportfóliót kezelsz, és ki kell választanod, mibe éri meg energiát tenni
Fejlesztési javaslatokat írsz vagy bírálsz el, és tényleg fontos, hogy megtérüljön
Szponzorként bizonyítékokra vágysz, nem bemondásra
Elemzőként vagy PMO-ban dolgozol, és üzleti érték mentén kell érvelned
Eleged van a „csak csináljunk valamit” típusú, céltalan projektekből
Miért lesz a Projekt vagy pénznyelő képzéskülönösenhasznos Neked?
Mert a képzés segít:
Már az ötletelés fázisában jól dönteni – nem csak utólag számolgatni
Olyan business case-t készíteni, amire a döntéshozók is azt mondják: „ez meggyőző”
Számszerűsíteni az értéket, nem csak szlogenekkel dobálózni
Felépíteni az érvelésed, hogy tudd, mit mondj – és mit hagyj ki
Magabiztosan képviselni a javaslatod akkor is, ha kritikus kérdések jönnek
Több mint húsz éve dolgozom projektmenedzsment területen, ebből közel egy évtizedet PMO vezetőként töltöttem, főként a pénzügyi szektorban. Komplex projektek, programok és portfóliók irányításáért feleltem – mindig az üzleti eredményességet tartva szem előtt.
Közgazdászként és gyakorló projektvezetőként abban segítek, hogy a kezdeményezések ne csak megvalósuljanak, hanem kézzelfogható értéket is teremtsenek. Hiszek a tudatos, üzletileg megalapozott döntésekben, az együttműködés erejében és a világos, célzott kommunikációban.
IDŐPONTOK, HELYSZÍN
KÉPZÉS IDŐTARTAMA: 1 x 8 óra, 9:00 – 16:30 óráig
KÉPZÉSI IDŐPONT:
2025. június 27.
A KÉPZÉS FORMÁJA: TANTERMI (1035 Budapest, Hunor utca 30. C. épület, III. lépcsőház, fszt. 2.)* *A helyszínváltozás jogát fenntartjuk.
EGYÉB KÖLTSÉG: Személyes képzés esetén további költség: 7 000 Ft/fő/nap + ÁFA, amely ellátást és terembérlet hozzájárulást tartalmaz.
A képzésről kiállításra kerülő számla átutalással egyenlíthető ki.
Képzésünknél PMI és PMSZ tagoknak 10 % kedvezményt biztosítunk a képzés árából!* * A képzés során egyszerre egy kedvezmény vehető igénybe!
MIRŐL LESZ SZÓ?
Üzleti igények típusai és azonosításuk
A business benefit kalkuláció lépései
Egy ütős business case felépítése
Pénzügyi mutatók
Valós példák és esettanulmányok
Csoportmunka: saját business case kidolgozása
KÉPZÉSÜNKRŐL MONDTÁK
Új képzésünk friss, gyakorlatias és már az első érdeklődők szerint is nagyon időszerű.
Kíváncsian várjuk az első véleményeket!
Digitális oklevél
Minden résztvevő egy digitális oklevelet kap az Üzleti prezentáció tanfolyam elvégzéséről, amit megoszthatsz jelezve, hogy szakmádban igazi profi vagy, törekedsz a legjobb tudásra, és értékeled a folyamatos tanulás lehetőségét!
A jelentkezés gombbal csak helyet foglalsz, a jelentkezés a hivatalos jelentkezési lap visszaküldésével válik véglegessé. Helyeink gyorsan fogynak, javasoljuk, jelenkezz mielőbb, még akkor is, ha nincs meg a végső jóváhagyásod. Ha kérdésed van, hívd kollégáinkat, vagy írd meg őket!