Business Analyst képzés I. – módszertan és szemléletformálás
Ez a Business Analyst képzés bemutatja a szakma nemzetközileg elfogadott standardjait, fogalmait, eszközrendszerét, emellett kiemeljük Neked a módszertanból a legújabb irányzatokat, legjobb gyakorlatokat.
2 napos Business Analyst oktatás áttekintést ad a szerepkörökről, a teljes módszertanról és az eszközrendszerről. A gyakorlatok a gondolkodásmód megerősítését (üzleti és ügyfélérték növelés, design thinking, kérdezéstechnika) szolgálják. Nélkülözhetetlen tudás, akár most kezded a szakmát, akár már jó ideje üzleti elemzőként, tanácsadóként, product ownerként, esetleg szakmai projektvezetőként dolgozol, vagy rendszerszervezőként Te látod el a Business Analyst feladatait is.
Az általunk oktatottak projekt módszertantól függetlenek, az agilis és a hagyományos módszertanba is beilleszthetők.
Mikor ajánljuk ezt a Business Analyst képzést?
- Ha most kezded a szakmát, vagy már Business Analystként dolgozol (junior és medior kollégáknak a gyakorlati napok elvégzését is ajánljuk)
- Ha rendszerszervezőként dolgozol, de az üzleti elemző feladatokat is Neked kell ellátni
- Ha évtizedek óta a pályán vagy, és szeretnéd megismerni a legújabb trendeket (garantáltan tudunk újat mutatni)
- Ha projektvezetőként szeretnéd megtudni, mit csinál egy üzleti elemző, és hogy tudtok a leghatékonyabban együttműködni
- Ha “szakmai” projektvezetőként dolgozol, így Neked kell végezni a Business Analyst munka nagy részét
- Ha product ownerként dolgozol, és szeretnéd elsajátítani az üzleti elemzői módszereket
- Ha tanácsadóként vagy szakmai konzulensként dolgozol, válaszd inkább az üzleti elemző képzés megoldásszállítók számára átalakított változatát, mely az ügyféllel való együttműködés speciális területeire fókuszál, az ügyfél és a szállítói szempontrendszert is figyelembe véve
Ez lesz a leghasznosabb Business Analyst képzés Neked. Hogy miért?
- A képzés során a kapsz egy 170+ elemű eszközgyűjteményt, amit projektjeik során a követelmények modellezésére és elemzésére alkalmazhatsz (sok nálunk végzett Business Analyst kollégánk használja napi szinten)
- erős üzleti szemléletet kapsz
- megtanulod, hogyan derítsd ki, mire is van szükség – néhány jól irányzott kérdéssel
- megtanulsz Business Analyst fejjel gondolkodni
- magabiztosan fogsz tudni követelményeket fogalmazni, és azt is tudod majd, milyen kérdéseket tegyél fel
- képes leszel hatékonyan, fókuszáltan végezni a munkádat, megspórolsz sok felesleges kört
- cégünknek erős neve van a business analyst piacon, a nálunk végzettek “egy nyelvet beszélnek”
- nagy szerepünk van a szakmai standardok hazai elterjesztésében (több ezer üzleti elemzőt képeztünk már), a nálunk oktatott szemléletmód és módszertan sok helyen már alapkövetelmény
- ha magánszemélyként jelentkezel, jelentős kedvezményt kapsz
- Visszajelzéseink szerint ez az üzleti elemző képzés sokat ad szenior, akár több évtizedes tapasztalattal rendelkező kollégáknak is, tudatosabban, hatékonyabban, kibővített eszköztárral tudják munkájukat végezni.
Business Analyst képzés I. - Tematika
1. modul: Bevezetés, folyamat, szerepkörök, alapfogalmak:
- A Business Analyst szerepkör, munka célja
- Az üzleti értékteremtésről
- Alapfogalmak
- A Business Analyst szerepe, feladatai a fejlesztési életciklusban
- Szerepkörök és azok feladat/felelősségelhatárolásaik (módszertan szerint, és a gyakorlatban tapasztalható eltérések)
2. modul: Az igény megértése
- az üzleti igény megjelenési formái
- az üzleti igény megértése, elemzése
- kérdezéstechnika gyakorlása
- az üzleti igény komplexitásának felmérése, scope meghatározás, üzleti kontextus
- darabolás, termékroadmap
3. modul: A jó követelmény, a követelmények dokumentálása
- A követelmények típusai
- Design thinking
- A jó követelmény ismérvei – hogyan írjunk jó követelményt? – Gyakorlás
- A követelmények leírása modellekkel (néhány modell bemutatása) – Gyakorlás
- A követelmények attribútumai – Traceability Mátrix (konkrét mintákkal, sablonokkal)
- A követelmények hierarchiája – progressive elaboration
- Agilis és hagyományos megközelítés – miben különbözik, miben hasonlít?
- Követelmények dokumentálása
4. modul: A követelmények gyűjtése, elemzése, menedzsmentje
- A Követelménygyűjtés módszerei, nehézségek és kezelésük
- A követelmények elemzése – gyakorlatokon keresztül
Több, mint 25 év vezetői, tanácsadói, projektvezetői és üzleti elemzői, illetve tréneri tapasztalattal rendelkezik. Vezetőként főkönyvelői, kontrolling igazgatói, program-menedzseri, valamint befektetési szolgáltatási területeken gazdasági vezetői pozíciókban tevékenykedett. Szakmai pályafutása során több, mint 25 jelentős méretű, és sok kisebb projektben vettem részt, szponzorként, projektvezetőként, program menedzserként, szakmai vezetőként, üzleti felelősként vagy elemzőként, illetve szakértőként, tanácsadóként. Tréningjeinken rengeteg cég működésébe, problémáiba bepillantást engedünk.
Közel 20 évig dolgozott vezetőként tanácsadási, IT, logisztikai és szolgáltató szektorokban, operatív, gazdasági és humán területeken. Az elmúlt tíz évben szervezetek és vezetők fejlesztésével foglalkozott, munkájukat és sikerességüket támogatta tanácsadói oldalról, trénerként, facilitátorként, coachként, melyhez korábbi szakmai- és vezetői tapasztalata, valamint a különböző hazai és nemzetközi képzések során megszerzett tudása biztos alapot jelentett. Széles spektrumban érzékeli a vállalatok működését és problémáit, és sokrétű, hatékony beavatkozással tudja azokat a megoldás, az eredményesség irányába támogatni, mind stratégiai és operatív területeken, mind pedig a készségek- képességek fejlesztése területén, beleértve a projektek szereplőinek szakmai és vezető készségeit is, mind a klasszikus, mind pedig agilis működés során.
KÉPZÉS IDŐTARTAMA: 2 x 8 óra, 9:00 – 17:00 óráig
KÉPZÉSI IDŐPONTOK:
- 2026. május 20-21.
- 2026. június 24-25.
- 2026. szeptember 23-24.
- 2026. október 15-16.
- 2026. november 11-12.
- 2026. december 9-10.
A KÉPZÉS FORMÁJA: TANTERMI (1035 Budapest, Hunor utca 30. C. épület, III. lépcsőház, fszt. 2.)*
*A helyszínváltozás jogát fenntartjuk.
TOVÁBBI INFORMÁCIÓ:
Illés Alexandra: +36 (70) 791 43 50
Szekér Enikő: + 36 (70) 531 9566
KÉPZÉS ÁRA: 208 000 Ft + ÁFA/fő.
MAGÁNSZEMÉLYEKNEK 20 % KEDVEZMÉNNYEL!
EGYÉB KÖLTSÉG: Személyes képzés esetén további költség: 8.000 Ft / fő / nap + ÁFA, amely ellátást és terembérlet hozzájárulást tartalmaz.
CSOMAGAJÁNLATOK TÖBB KÉPZÉSRE TÖRTÉNŐ JELENTKEZÉS ESETÉN:
- Business Analyst I. 2 napos képzés + 2 napos elmélyítő képzés: 374 400 Ft + ÁFA/fő (4 nap képzés)
- Business Analyst I. 2 napos képzés + 2 napos elmélyítő képzés + 2 napos Agilis Business Analyst képzés: 530 400 Ft + ÁFA/fő (6 nap képzés)
- Business Analyst I. 2 napos képzés + 2 napos Elmélyítő képzés + 2 napos Agilis Business Analyst képzés + 2 napos Scope/követelményworkshop facilitáció, kérdezéstechnika, design thinking képzés: 665 600 Ft + ÁFA/fő (8 nap képzés)
MAGÁNSZEMÉLYEKNEK EGYEDI KEDVEZMÉNY A CSOMAGÁRBÓL IS!
A képzésről kiállításra kerülő számla átutalással egyenlíthető ki.
Képzésünknél PMI és PMSZ tagoknak 10 % kedvezményt biztosítunk a képzés árából!*
* A képzés során egyszerre egy kedvezmény vehető igénybe!
A Business Analyst oktatásnak a témakörei:
- Mi az üzleti igény, és mi nem az
- Hogyan azonosítsuk be a valódi üzleti igényt, hogyan találjuk meg a valódi üzleti problémát
- Hogyan tegyük mérhetővé a problémát (KPI-ok meghatározása)
- Hogyan találjuk meg az üzleti igény, az üzleti probléma legjobb és leggyorsabb megoldását
- Hogyan határozzuk meg a termékterjedelmet úgy, hogy az teljeskörű és jól becsülhető legyen
- A szöveges specifikáció a múlté – miért fontos áttérni a követelmény alapú specifikációs technikákra?
- Hogyan írjunk jó követelményeket?
- Hogyan gyűjtsük a követelményeket?
- A követelmények vizuális ábrázolásáról: a modellek használata
- A követelmények elemzési technikáiról: folyamatelemzés, (jog)szabályelemzés, adat- és interfészelemzés, értékelemzés
- time boxing alapú priorizálási technikára, amivel biztosítható a határidő vagy költségkeretek betartása
- a design thinking megközelítésre a terméktervezés során
+ ajándék: Az üzleti elemző képzés után – egyedülálló módon – kézhez kapsz egy közel 170 elemből álló elemzési eszközgyűjteményt, amit szabadon használhatsz további munkáid során.
“Az egyik legjobb tréning volt, amin eddig részt vettem. A BA szakma és módszertani folyamatok alapos, közös átbeszélését valós (ismerős) és megvilágító erejű példák egészítették ki, és az elméleti részt egy nagyon jól moderált, közös esetfeldolgozás követte. Az anyag gazdag és sokrétű, így később tovább elemezhető. A tréning alkalmas arra, hogy a korábbi saját gyakorlatot egy módszertanilag megalapozott és immár átlátott kerethez igazítsuk, és egyúttal javítsuk.”
Kruzslicz Anita, PMP, projektvezető
„A képzés a nevéhez hűen valóban formálja a szemléletet, a módszertani elmélet és gyakorlatok segítségével ténylegesen képes megalapozott eszközkészletet adni azok számára, akik az üzleti igények és követelmények feltárásával és értékelésével foglalkoznak.„ Rátóti János , tanácsadó
„Sok volt a konkrét példa, így nem vált szárazzá a tréning. Interaktív volt, be lettünk vonva, és konkrét feladatokat kellett megoldani a megismert módszerekkel kis csoportokban. Jól felkészült, gyakorlatorientált volt a tréner, minden feltett kérdésre, problémára tudott választ/megoldást javasolni.” Erste Bank, BA
Digitális oklevél
Minden résztvevő egy digitális oklevelet kap a képzés elvégzéséről, amit megoszthatsz jelezve, hogy szakmádban igazi profi vagy, törekedsz a legjobb tudásra, és értékeled a folyamatos tanulás lehetőségét!
Meghallgatnád egy Business Analyst képzés résztvevőnk tapasztalatait?
Tekintsd meg mini-interjúnkat Kárpáti Krisztián, Digital Solution Experttel.
Gyakran ismételt kérdések - Business Analyst képzés I.
1. Ki/Mi az a business analyst, és mivel foglalkozik?
A business analyst (üzleti elemző) olyan szakember, aki a vállalati problémák és az üzleti vagy IT megoldások között teremt kapcsolatot. Feladata, hogy feltárja az üzleti igényeket, elemezze a meglévő folyamatokat, és javaslatot tegyen azok fejlesztésére. Gyakran dolgozik együtt fejlesztőkkel, projektmenedzserekkel és üzleti döntéshozókkal annak érdekében, hogy a megoldások valóban üzleti értéket teremtsenek.
2. Kinek ajánlott a business analyst / üzleti elemző képzés?
A képzés ideális választás mindazok számára, akik szeretnének elemzői vagy tanácsadói szerepben dolgozni, illetve közelebb kerülni az üzleti döntéshozatalhoz. Különösen hasznos karrierváltóknak, projektmenedzsereknek, IT területen dolgozóknak, valamint azoknak, akik rendszerszinten szeretnék megérteni a vállalati működést. Akkor is jó választás, ha már dolgozol valamilyen üzleti vagy operatív területen, de szeretnél strukturáltabb, magasabb hozzáadott értékű munkát végezni.
Neked való lehet ez a pálya, ha jellemző rád az analitikus gondolkodás, a jó problémamegoldó szemlélet és a jó kommunikációs készség.
3. Milyen előképzettség szükséges az üzleti elemző képzéshez?
A business analyst képzés elvégzéséhez nem szükséges informatikai diploma vagy fejlesztői háttér. Előnyt jelent azonban az analitikus gondolkodás, a problémamegoldó szemlélet és a jó kommunikációs készség. A képzés során az alapoktól építkezünk, így azok is sikeresen el tudják végezni, akik korábban nem dolgoztak hasonló területen.
4. Mennyi idő alatt lehet business analystté válni?
Az alapok elsajátítása általában néhány hónapot vesz igénybe, azonban a valódi szakmai magabiztosság gyakorlati tapasztalattal alakul ki. Egy jól felépített képzéssel és tudatos gyakorlással már 3–6 hónap alatt elérhető egy junior szint, amely elegendő lehet az első állás megszerzéséhez. A fejlődés üteme nagyban függ az egyéni ráfordított időtől és a korábbi tapasztalatoktól.
5. Mennyit keres egy business analyst?
A business analyst fizetések tapasztalattól és iparágtól függően változnak, de általánosságban elmondható, hogy már junior szinten is versenyképes jövedelem érhető el. Magyarországon a junior szint jellemzően 600–900 ezer forint között alakul, míg tapasztaltabb szakemberek esetében ez jelentősen magasabb is lehet. A szakma egyik előnye, hogy gyors fejlődéssel rövid idő alatt is komoly bérnövekedés érhető el.
6. Segít ez a képzés elhelyezkedni?
A képzés célja, hogy gyakorlati, azonnal alkalmazható tudást adjon, amely segíti a résztvevőket a munkaerőpiacon való elindulásban. A tananyag része az üzleti gondolkodás fejlesztése, a valós projektekhez hasonló feladatok megoldása, valamint az interjúkra való felkészítés. Ezáltal nemcsak elméleti tudást kapsz, hanem olyan kompetenciákat is, amelyekkel magabiztosabban pályázhatsz állásokra. Cégünknek erős neve van a business analyst piacon, a nálunk végzettek “egy nyelvet beszélnek”, ez segíthet az elhelyezkedésben.
Business analyst fejlesztőprogramunk révén a további fejlődésed is biztosított nálunk, valamint jelentkezhetsz a BA Tehetségprogramba is, ahol egyénre szabott képzési terv és mentoring program vár.
7. Miben más a Projektcoach üzleti elemző képzése, mint más BA képzések?
A képzés egyik legnagyobb előnye a gyakorlatorientált megközelítés. Nem csupán elméleti anyagokat ad át, hanem valós üzleti helyzeteken alapuló feladatokon keresztül segít elsajátítani a szükséges készségeket. Emellett kiemelt hangsúlyt kap az azonnal alkalmazható tudás és a piaci relevancia, így a résztvevők valóban használható kompetenciákkal léphetnek tovább.
Business analyst fejlesztőprogramunk a kezdő szinttől a haladóig, illetve nemzetközi minősítés megszerzéséig biztosít képzéseket.
Jelentkezhetsz a BA Tehetségprogramba is, ahol egyénre szabott képzési terv és mentoring program vár.
8. Milyen módszertanokat tanulok?
A Projektcoach Business Analyst I. képzés során megismered az üzleti elemzés alapjait, és a gondolkodásmódot, a követelménykezelést, a folyamatmodellezést, valamint a stakeholder management gyakorlati alkalmazását. Emellett betekintést kapsz az agilis működésbe és a modern vállalati környezetben használt elemzési módszerekbe is. A fókusz azon van, hogy átlásd a teljes üzleti működést és képes legyél strukturáltan gondolkodni problémákról. Mottónk is ez: „Gondolkodni tanítunk!”
9. Lesznek gyakorlati feladatok a business analyst képzés során?
Igen, a képzés fontos része a gyakorlati tanulás. A résztvevők esettanulmányokon, szimulációkon és interaktív feladatokon keresztül dolgozzák fel az anyagot. Ez segít abban, hogy ne csak megértsd az elméletet, hanem alkalmazni is tudd azt valós helyzetekben.
10. Milyen üzleti elemzői eszközöket tanulok?
A képzés során olyan, a piacon is széles körben használt eszközökkel ismerkedhetsz meg, mint például az Excel, a különböző vizualizációs és folyamatábra-készítő megoldások, valamint a projekt- és feladatkezelő rendszerek. Ezek az eszközök segítik a mindennapi munkát és növelik a hatékonyságot. Ajándékba kapsz egy 170+ elemű eszközgyűjteményt, amit projektjeid során a követelmények modellezésére és elemzésére alkalmazhatsz.
11. Kapok tanúsítványt?
Igen, a képzés sikeres elvégzését követően tanúsítványt kapsz, amely igazolja a megszerzett tudást. Ez hasznos lehet álláskeresés során, valamint a szakmai fejlődésed dokumentálásában is. A Projektcoach-nál végzett szakembereknek neve van a szakmában!
12. Mennyire időigényes a business analyst képzés?
Havonta induló képzésünk két napos, 2 X 8 óra elfoglaltságot jelent, tantermi jelenléti oktatás keretében.
13. Milyen készségek szükségesek egy sikeres business analyst számára?
A sikeres business analyst egyik legfontosabb jellemzője az analitikus gondolkodás és a problémák strukturált megközelítése. Emellett kiemelten fontos a jó kommunikáció, hiszen gyakran kell különböző területek képviselőivel együttműködni. A rugalmasság és a folyamatos tanulási hajlandóság szintén elengedhetetlen ebben a gyorsan változó szakmában.
14. Miért érdemes most a business analyst képzést elvégezni?
A business analyst szakemberek iránt folyamatos a kereslet, mivel a vállalatok egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek az adatalapú és tudatos döntéshozatalra. Ez egy stabil, jól fizető és hosszú távon is fejlődési lehetőséget biztosító karrierút.
15. Milyen képzési csomagok elérhetők business analyst szakembereknek Budapesten?
A Projektcoach üzleti elemzők számára külön képzési programot kínál, melyben helyet kapnak a junior szinttől a szanior szintig módszertani, minősítést adó illetve készségeket fejlesztő soft-skill képzések is.
16. Kínál a Projektcoach olyan business analyst képzést, ami mellé mentorálás is elérhető?
Igen, a Projektcoach-nál elérhető ilyen. Jelentkezz a Business Analyst Tehetségprogramba, hogy részt vehess 1 éves, egyénre szabott képzéseinken és mentorprogramunkban. Az adott iparágban jártas tapasztalt mentor fog végig kísérni utadon, és a kívánt álláshoz releváns képzéseinken vehetsz részt. Céges partnereinkhez közvetítjük a Tehetségprogramban résztvevő fiatal szakembereket, így munkahely keresésed is megoldódik.
Kérem díjmentes konzultációjukat!
"*" a kötelező mezőket jelöli