Ismert tény, hogy a projektek indulásakor, a projekt tervezés fázisában a legnagyobb a bizonytalanság a leszállítandó termék, annak költsége, leszállítási ideje körül, így az igénydefiniálás időszaka (amit nevezhetünk projektindításnak, koncepcióalkotásnak vagy pre-sales fázisnak is) az egyik legköltségesebb és legkockázatosabb projektszakasz.
Az agilitás és a klasszikus projektmenedzsment összefonódása. Az agilitás számunkra azt jelenti, hogy a piaci és szervezeti igényekre reagálva rugalmasak vagyunk. De értékeset szállítunk, méghozzá a lehető leggyorsabban. Ezt véleményünk szerint úgy tudjuk elérni, hogy az üzleti probléma megoldására koncentrálunk.
Számos projektvezetőkkel folytatott PM+ program után eljutottunk oda, hogy feldolgoztuk és csoportosítottuk a projektvezetők által leggyakrabban behozott témákat. A statisztikából kiderül, hogy egyes témakörök visszatérőek, szervezettől függetlenül gyakran jelentkeznek. Lássuk, mi az 5 leggyakrabban előforduló témakör ami a projektek problémája lehet!
Projektmenedzsment – a szükséges rossz? A projektmenedzsmentről – és a projektmenedzsererekről – nagyon sok helyen alakult ki negatív vélemény. „Hú, azokra ráfér a képzés” „Jól fizetett titkárok, meeting összehívók”, „adminisztratívan vezetik a projekteket, inkább projekt asszisztensek”, és még sorolhatnám, milyen
Jelen cikkünkben két új, mostanában megjelent fogalmat járunk körül: az output vs outcome különbségeit. Business Analyst képzéseink résztvevőinek a tartalom nem lesz ismeretlen, de a fogalmak jelentésével érdemes tisztában lenni. A legtöbben nem gondolják túl a következő kérdést: Mi is
Te tudod mi a különbség Project Scope és Product Scope között? Fejlődő világunkban nem csak a technológia változásával, hanem a felkészült szakembereknek az újabb és újabb módszertanok, elméletek sokaságával is tartaniuk kell a lépést. Ahogy ismeretanyagaink bővülnek, úgy a korábban
Biztosak vagyunk benne, hogy mindenki, aki projektmenedzsment területen dolgozik, őszinte szakmai érdeklődéssel olvas erről a kezdeményezésről. Akinek pedig lehetősége van rá, az akár munkájával, vagy anyagilag is kifejezheti támogatását. A Google Lunar XPRIZE (GLXP) egyedülálló technológiai világversenye a Hold robotokkal való
Projekt tapasztalat Amikor még szakterületi vezetőként vettem részt projektekben, sok konfliktust okozott számomra, ha a projektekben meghozott döntés nem volt szakmailag megalapozott. Mivel mindig alaposan tájékozódtam, általában láttam egy-egy hibás szakmai döntés következményeit a projekt utáni életben. A hibákat, a
Szalay Imre írása Minden sikeres projekt mögött ott áll egy jó elemző S valóban egy 2012-es ESI felmérés szerint a jó BA teljesítmény és a projekt siker között direkt korreláció van. A BA szerepe, hogy az üzleti igények azonosításával, meghatározásával
"*" a kötelező mezőket jelöli
