Ha szeretnéd tudni, melyik Business Analyst képzés lenne Neked a leginkább megfelelő, segítünk a választásban:
A Business Analyst munkához elengedhetetlen tudás, a módszertan megismerése. Nélkülözhetetlen, akár most kezded a szakmát, akár már jó ideje üzleti elemzőként, tanácsadóként, vagy szakmai projektvezetőként dolgozol, és szeretnéd megismerni a szakmai standardokat. Ezek a standardok képezik az alapját a munkavégzésnek, a közös megértésnek. Képzésünk gyakorlati, készségfejlesztő, és szemléletfejlesztő elemeket is tartalmaz, valamint megismertetünk közel 150, üzleti elemzésben használható elemzési eszközzel.
Bővebb információ a képzésről >>
A két napos üzleti elemző alapképzés után gyakorlati napokon, esettanulmányokon keresztül tudod begyakorolni a megismert eszközöket, módszereket:
Business Analyst gyakorlati nap 1-2. – Esettanulmány: A 2 napos esettanulmányon a résztvevők begyakorolják az üzleti elemzés eszközeit az ötlet felmerülésétől a megoldás értékeléséig. Esettanulmányon keresztül történik a gyakorlat elsajátítása, ezáltal azonnal be is épül a saját eszköztárba. A résztvevők kipróbálják a leggyakrabban használt eszközöket, modelleket, és fejlesztik kérdezéstechnikájukat.
Gyakorlati nap 3: Agilis business analyst : amennyiben agilis projektekben dolgozol, itt megismered és begyakorolhatod az agilis módszertanok Business Analyst sajátosságait.
Amennyiben a business analyst gyakorlati napokra is jelentkezel, keresd csomagajánlatainkat!
Megoldásszállító cégek, tanácsadók sokszor szenvednek attól, hogy az ügyfél nem tudja pontosan meghatározni, mit is szeretne. A kapott dokumentációk hiányosak, nem tartalmaznak minden szükséges információt. Az is gyakori, hogy a szállítónak kell pótolnia az ügyfél oldali szakmai kompetencia/erőforráshiányt.
A fenti helyzetek kezeléséhez rendkívül fontos az ügyféligény megértése, illetve projektérettségének felmérése, hiszen a várható kockázatokat, illetve az elvégzendő munka mennyiségét ez fogja meghatározni.
Tudomásul kell venni, hogy a szállítói oldalon ülő kollégák nem üzleti elemzők, bár nagyrészt üzleti elemzői tevékenységet végeznek.
Ha tanácsadóként vagy szakmai konzulensként dolgozol, válaszd inkább a Business Analyts I. képzés megoldásszállítók számára átalakított változatát, mely az ügyféllel való együttműködés speciális területeire fókuszál, az ügyfél és a szállítói szempontrendszert is figyelembe véve.
A képzés célja a résztvevők PMI-PBA minősítő vizsgára való felkészítése. A képzés a PMI által vizsgakövetelményként támasztott 35 kontaktóra üzleti elemzői képzési követelményt teljes mértékben biztosítja. Azoknak a tapasztalt és gyakorlott Business Analyst kollégáknak ajánljuk, akik nemzetközileg elismert minősítést szereznének. A minősítés által előnybe kerülhetsz álláskeresésnél, magasabb jövedelmet érhetsz el, illetve azt üzened a világnak, hogy szakmailag igényes, fejlődésre nyitott vagy.
Részletes tudást, gyakorlatokat és a vizsgán alkalmazható praktikákat biztosít, valamint rengeteg időt megspórolhatsz a képzéssel.
Bővebb információ a képzésről >>
Kifejezetten projektvezetőknek és üzleti elemzőknek kifejlesztett program. Projektvezetőként gyakran kerülünk olyan helyzetbe, hogy bonyolult szakmai szituációkat kell elmagyaráznunk felsővezetőknek. Ilyenkor esélyünk sincs, hogy megértessük a teljes képet. De mégis, hogy érjük el, hogy a vezetőség meghallgasson, és szakmailag a legjobb döntés szülessen? Ebben Papp Edit, az Erste Bank Hungary volt vezérigazgatója lesz a segítségünkre. A képzés célja a vezetői gondolkodásmód, priorizáció, és a hatékony kommunikáció elsajátítása a felsővezetés felé. A képzés segítségével könnyedén megfogalmazhatod a lényeget, fókuszáltan adhatod át az információt, ami a vezetői meggyőzésben elengedhetetlen.
Tudd, hogy a felsővezetők nem tanulnak meg szakértőül, a szakértőknek kell megtanulni felsővezetőül! Tanulj meg a felsővezetés nyelvén!
Bővebb információ a képzésről >>
A képzés célja a folyamatelemzés eszköztárának és módszertanainak megismerése LEAN alapokon, egy olyan „LEAN metodologista” oktató tolmácsolásában aki maga is megélte egy a szolgáltató szektorban ismert vállalat teljes szervezetre vonatkozó LEAN bevezetés kihívásait, majd tapasztalatait több vállalat hasonló projektjeiben szélesítette tovább, s tudását aktívan építi ma is menedzsment tanácsadási és működés kiválósági projektjeiben.
Ismerd meg a hatékony folyamatszervezés eszközeit, 5 napi tudást 2 napban!
Bővebb információ a képzésről >>
Minden projekt változással jár. Projektvezetőként rendszeresen kezelnünk kell a változással szemben óhatatlanul megjelenő ellenállást. Ha szeretnéd ezt jobban kezelni, ez a képzés Neked való.
Bővebb információ a képzésről >>
Agilis szemléletformáló képzésünket mindazoknak ajánljuk, akik szeretnének átfogó képet kapni az agilitásról, az agilis módszertanokról, a scrumról, illetve a bevezetés feltételeiről és kihívásairól.
Bővebb információ a képzésről >>
Ha további információra lenne szükséged a döntéshez, hívj minket a +36 70 531 9566-s számon!
Téged is várunk képzéseinken!
Business Analyst Tehetségprogram – Projektcoach Consulting Kft.
