A Design Thinking módszertan eredete és jelentése A design thinking módszertan, azaz a tervezői gondolkodás a formatervezés világából indult el. A módszer, amely évtizedek óta folyamatosan fejlődik, a mérnöki tudományok, pszichológia, formatervezés és üzleti menedzsment – találkozásából született meg. Ma
A Tehetségprogram az út az IT projektmenedzsment felé – Interjú Borzák Vikivel Interjúnkban egy mentorált junior projektmenedzser osztja meg tapasztalatait a Projektcoach Tehetségprogram részvételről és a pozitív változásról szakmai életében. Borzák Viki korábban a beszerzési területen dolgozott, ám néhány év
A stakeholder management kulcsfontosságú minden projekt sikeres megvalósításában. De kik is pontosan a stakeholderek, és hogyan lehet hatékonyan kezelni őket? Ebben a cikkben bemutatjuk a stakeholder management alapjait. Ismerd meg, hogyan azonosítsd, elemezd és kezeld a stakeholdereket, hogy támogatóvá váljanak!
A PMI-PBA (PMI- Professional in Business Analysis) minősítés egyre nagyobb értéket képvisel azok számára, akik üzleti elemzőként (business analyst) szeretnének fejlődni vagy nemzetközi szinten is elismert tudást szerezni. De vajon megéri megszerezni ezt a minősítést, és milyen szerepe van ebben
Szoftvertesztelő – belépési pont az IT világába? Business Analystként szakmát kezdeni nem egyszerű. Előnyben vannak, akik a szükséges képességek, mint a strukturált látásmód, jó kommunikációs képesség, nyitottság, kíváncsiság mellett van üzleti vagy informatikai, vállalati tapasztalatuk. De mit tehet az,
Szeretnénk betekintést nyújtani az üzleti elemzők szakmai mindennapjaiba. Első beszélgetőpartnerünk Vajas Péter PMI-PBA.
Business Analyst karrier – Kerekasztal beszélgetés Kinek ajánlott a Business Analyst pálya? Meghívtuk 2 kollégánkat, akik üzleti elemzőként dolgoznak, hogy egy kerekasztal beszélgetés kereteiben jobban betekintést nyerhessetek az üzleti elemzői munkakör mindennapjaiba. Csomortáni Tünde és Czégel Kálmán volt a beszélgetőpartnerünk,
Mivel foglalkozik pontosan egy üzleti elemző? Az üzleti elemző segít a megrendelő(k)nek jó megoldásokat találni az üzleti problémáikra. Legtöbbször, de nem kizárólagosan IT megoldásokat. Segít megtervezni, milyen követelményeknek kell megfelelnie a megoldásnak ahhoz, hogy az kielégítse a megrendelő igényét, úgy,
Projektvezető Mikor annak idején rádöbbentem, hogy sokkal inkább élvezem a projekteket, ahol valami újat építhetek, értéket teremthetek, mint a meglévő folyamatok menedzselését, beleértve a vezetői létet is, váltottam, és projektvezetőként folytattam a pályafutásom. Életem egyik legjobb döntésének bizonyult. Szakmai projektvezetőnek
"*" a kötelező mezőket jelöli
