Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
Akár a csapatod számára, akár magadnak keresel projektmenedzser képzést, nálunk megtalálod a szakmai szintednek megfelelőt!
Projektmenedzser fejlesztőprogramunk a kezdő szinttől a nemzetközi minősítés megszerzéséig lefedi a tréning palettát.
Jó helyen jársz, nálunk a szakma legjobbjaitól tanulhatsz, alább mindent megtalálsz!
Mottónk: “Gondolkodni tanítunk”
A legjobb projektmenedzser képzések Budapesten vagy online, a szakma legjobbjaitól
Milyen projektmenedzsment képzéseket kell elvégezni egy pályakezdő projektvezetőnek?
Kötelező és ajánlott képzések projektmenedzserek számára
A projektmenedzser munkájához elengedhetetlen tudás és módszertan megismerése, valamint a projektvezetői készségek elsajátítása, megerősítése. Nélkülözhetetlen, akár most kezded a szakmát, akár már egy ideje projektvezetőként dolgozol. Ezek a standardok képezik az alapját a munkavégzésnek, a közös megértésnek. Ez a Projektmenedzser képzés interaktív módon, élvezetes és gyakorlatias formában visz végig a projektmenedzseri tudásterületeken, gyakorlatban használt eszközöket, sablonokat mutat be.
Feketeöves gyakorló projektvezető vagy? Számodra is van fejlődési lehetőség!
Tudás- és tapasztalatátadásra épülő moderált szakmai beszélgetéseink során valós projektek kihívásait dolgozzuk fel. A valós projektek feldolgozása mellett áttekintést nyújtunk a projektmenedzsment aktuális trendjeiről, kihívásairól, a legújabb módszertanokról. Elsősorban nagyvállalatoknál, vagy nagyvállalatok beszállítói körében dolgozó projektvezetőknek ajánljuk. Ha nemzetközi minősítésed van, és pontokat gyűjtesz, akkor is remek opció.
Agilisan működő nagyvállalatoknál scope-pal és határidővel rendelkező nagy és komplex feladatok megvalósítása esetén egyre többször kell a klasszikus projektmenedzsment eszközeihez visszanyúlni, az egyes elemeket kombinálni. De hogy érdemes ezt jól csinálni, hogy az készüljön el, és akkorra, amire szükség van, és az agilitás előnyeit se veszítsük el? Ezt járja körbe legújabb képzésünk.
Felejtsd el a száraz PowerPoint prezentációkat és a tankönyvszerű módszertanokat! Itt az ideje, hogy a projektmenedzsment világát úgy ismerd meg, ahogy az a valóságban működik – emberi történetekkel, őszinte vallomásokkal, buktatókkal és sikerekkel fűszerezve.
Sárvári Marianna, a 2021-es Év Projektmenedzsere Magyarországon és az IPMA 2022-es „Project Manager of the Year – Gold Winner” díjának nyertese, több mint 20 év nemzetközi tapasztalatával vár téged egy olyan workshopra, ahol közösen tanulunk és inspirálódunk.
Korunk elvárásaihoz alkalmazkodva, egyre több vállalatnál mosódnak el a határok a funkciók között, ahogy a gyors adaptációra és a rugalmasságra helyeződik a hangsúly. Ez azzal jár, hogy egyre többen dolgoznak funkciókon, és gyakran földrészeken is átívelő csapatokban, egy-egy stratégiai célkitűzést megvalósítva. Az ehhez szükséges tudásra egyre több dolgozónak van szüksége, még akkor is, ha a névjegykártyájukon nem „projektvezető” szerepel.
Egy projekt önmagában még nem érték – azzá kell tenni. Hogyan döntheted el, melyik kezdeményezés hoz valódi üzleti hasznot? Hogyan fogalmazhatod meg világosan, mit nyer vele a szervezet – és hogyan mutatod ezt be meggyőzően a döntéshozóknak?
Ez a képzés gyakorlatias módszertan mentén vezet végig az üzleti igény felismerésétől a profi, döntéstámogató business case elkészítéséig.
100% -ban működő, kipróbált portfólió menedzsment módszerek! Bemutatunk működő és elbukott portfóliómenedzsment elemeket, több projektportfólió tervezési, illetve demand management modellt. Hiánypótló képzés, gyakorlatban bizonyított megoldásokkal, módszerekkel, sablonokkal. és elfogadtatásával.
Milyen képzésekkel tudod növelni a hatékonyságodat szenior projektvezetőként?
További ajánlott képzés lista Projektmenedzserek számára - ezek is érdekelhetnek:
Kifejezetten projektmenedzserekneknek és üzleti elemzőknek kifejlesztett program. Projektvezetőként gyakran kerülünk olyan helyzetbe, hogy bonyolult szakmai szituációkat kell elmagyaráznunk felsővezetőknek. Ilyenkor esélyünk sincs, hogy megértessük a teljes képet. De mégis, hogy érjük el, hogy a vezetőség meghallgasson, és szakmailag a legjobb döntés szülessen? Ebben Papp Edit, az Erste Bank Hungary volt vezérigazgatója lesz a segítségünkre. A képzés célja a vezetői gondolkodásmód, priorizáció, és a hatékony kommunikáció elsajátítása a felsővezetés felé. A képzés segítségével könnyedén megfogalmazhatod a lényeget, fókuszáltan adhatod át az információt, ami a vezetői meggyőzésben elengedhetetlen.
Minden projekt változással jár. Projektvezetőként rendszeresen kezelnünk kell a változással szemben óhatatlanul megjelenő ellenállást. A program célja a változásokat végrehajtók hatékonyságának növelése tudás elmélyítésével, rendszerezésével, stakeholder kommunikáció erősítésével, képességek fejlesztésével. Esettanulmány kidolgozása során tapasztalatot szereznek a problémák megelőzésében, feloldásában. Ha szeretnéd ezt jobban kezelni, ez a képzés Neked való.
A PMI-ACP© az agilis módszertanok iránt érdeklődő, azokat használó projektvezetők számára növekvő fontosságú bizonyítvány, melynek segítségével bizonyíthatják jelenlegi és potenciális munkaadójuknak a piacon egyre fontosabbá váló agilis elméleti és gyakorlati tudásukat.
Kérem díjmentes konzultációjukat!
"*" a kötelező mezőket jelöli