PPMO+ Program – képzés PMO vezetőknek és portfólió menedzsereknek
Kritikus és struktúrált gondolkodás, avagy hogyan használjuk a józan eszünket a mai komplex világban
A mai komplex világban nem az információ hiánya, hanem annak értelmezése, összekapcsolása és megbízhatóságának megítélése jelenti a valódi kihívást. A 4C Framework gyakorlatorientált keretet ad a tudatosabb gondolkodáshoz: jobb kérdések, rendszerszintű kapcsolódások, kritikus vellenőrzés és bátor kimondás. Az interaktív tréning abban segít, hogy a résztvevők ne csak gyorsabban, hanem pontosabban, kreatívabban és felelősebben oldják meg a mindennapi munkahelyi helyzeteket.
Mérd az értéket – hogyan lesz a projektekből üzleti eredmény?
Túl sok ötlet, kevés erőforrás – de melyik projekt éri meg igazán? Tudatos tervezés, mérhető érték.
A képzés megmutatja, hogyan hozz tudatos, üzletileg is megtérülő döntéseket már az ötletelés fázisában. Valós példák, számszerűsíthető előnyök, ütős business case – hogy legközelebb ne csak megvalósíts, hanem jól dönts!
Üzlet az IT-ban – HR Domain A-tól Z-ig – HR alapok projektvezetőknek, üzleti elemzőknek, tanácsadóknak, IT fejlesztőknek
Ez a képzés kifejezetten a HR digitalizációs fejlesztések támogatására készült. A sikeres HR fejlesztések, digitális fejlesztések elengedhetetlen feltétele az üzleti domain értése: érteni szükséges, hogy mit és miért végez a HR, melyik fogalom mit jelent, milyen összefüggések, kapcsolódások vannak a HR területen belül. Elengedhetetlen tudás HR digitalizációban érintett projektvezetők, üzleti elemzők, tanácsadók és fejlesztők részére.
IT és üzlet stratégiai partnerség és kapcsolatépítés: a Business Relationship Management módszertana
Hogyan teremtsünk valódi partnerséget az IT és az üzlet, vagy akár az üzleti megrendelők és a szállítók között? A képzés során a résztvevők megtanulják, hogyan építsenek hatékony üzleti kapcsolatokat, hogyan növeljék az üzleti értéket, és hogyan érjék el a szervezeti célokat, vagy hogyan segítsék ügyfeleiket az üzleti és szervezeti célok elérésében.
Projektkáosz workshop – amikor minden fontos
A Projektkáosz workshop egy valós projekthelyzetekre épülő interaktív szimulációs program, amely lehetőséget ad a résztvevőknek arra, hogy saját élményen keresztül vizsgálják meg döntési működésüket, együttműködésüket és felelősségvállalásukat.
Üzleti prezentációtechnika – magyar
Hogyan tedd érthetővé és meggyőzővé a szakmai mondanivalódat?
Gyakorlatorientált képzés azoknak, akiknek nem elég jól dolgozniuk: munkájuk eredményét másoknak is érteniük és támogatniuk kell. A résztvevők megtanulják, hogyan alakítsák a szakmai információkat világos, logikus és döntésorientált üzleti üzenetté, és hogyan adják elő hitelesen személyes vagy online helyzetben.
Projektcsapdák elkerülése – esettanulmány és „red-flag” bingó Házi Ágival
Térj a lényegre! Gondolkodj a felsővezetés fejével és kommunikálj sikeresen!
Azoknak a kollégáknak, akiknek rendszeresen kommunikálniuk kell a felsővezetéssel (pl. döntési anyagokat előkészíteni, prezentálni, beszámolókat, státuszolni, stb.), Papp Edit, az Erstebank Hungary volt vezérigazgatója mutatja meg, mire kíváncsi valójában a felsővezető, és mire biztosan nem.
Üzleti prezentációtechnika – angol
Hogyan tedd érthetővé és meggyőzővé a szakmai mondanivalódat angol nyelven?
Gyakorlatorientált képzés azoknak, akiknek nem elég jól dolgozniuk: munkájuk eredményét másoknak is érteniük és támogatniuk kell angol nyelven. A résztvevők megtanulják, hogyan alakítsák a szakmai információkat világos, logikus és döntésorientált üzleti üzenetté, és hogyan adják elő hitelesen személyes vagy online helyzetben.
International Business Analyst Bootcamp – With ECBA (Entry Level Of Business Analysis) exam preparation
Az IT igénykezelés leggyakrabban elkövetett hibái workshop
Miért nehéz a priorizáció? Hogyan tehetjük az igényeket összehasonlíthatóvá? Az informatikai igénykezelés sok vállalatnak okoz problémát. Gyakorlati képzésünkön a leggyakoribb problémákat vesszük végig a jellemzően elkövetett hibákon keresztül.
Kérem díjmentes konzultációjukat!
"*" a kötelező mezőket jelöli