Az IT igénykezelés leggyakrabban elkövetett hibái workshop
Miért nehéz a priorizáció? Hogyan tehetjük az igényeket összehasonlíthatóvá? Az informatikai igénykezelés sok vállalatnak okoz problémát. Gyakorlati képzésünkön a leggyakoribb problémákat vesszük végig a jellemzően elkövetett hibákon keresztül.
Projektmenedzsment mesterfokon – Sárvári Mariannával
Ez a tréning nem tankönyveken alapul, hanem egy interaktív, újszerű és gyakorlatközpontú workshop, amely valódi projektmenedzsment kihívásokra ad választ. Marianna saját tapasztalatait ötvözi a legmodernebb eszközökkel, technikákkal és olvasmányélményeivel, azzal a céllal, hogy a résztvevők új szemléletmóddal és azonnal alkalmazható eszköztárral térjenek haza.
- 2026. október 8., 9., 15. és 16. - ONLINE mindennap, 15:00 - 18:00 között
PPMO+ Program – képzés PMO vezetőknek és portfólió menedzsereknek
Tesztmenedzsment – gyakorlat és módszertan
Az ISTQB CTAL-TM v3.0 képzés hidat teremt az elmélet és a gyakorlat között: valós helyzeteken, esettanulmányokon és interaktív feladatokon keresztül mutatja meg a hatékony, eredményorientált tesztmenedzsmentet.
Mérd az értéket – hogyan lesz a projektekből üzleti eredmény?
Túl sok ötlet, kevés erőforrás – de melyik projekt éri meg igazán? Tudatos tervezés, mérhető érték.
A képzés megmutatja, hogyan hozz tudatos, üzletileg is megtérülő döntéseket már az ötletelés fázisában. Valós példák, számszerűsíthető előnyök, ütős business case – hogy legközelebb ne csak megvalósíts, hanem jól dönts!
IT és üzlet stratégiai partnerség és kapcsolatépítés: a Business Relationship Management módszertana
Hogyan teremtsünk valódi partnerséget az IT és az üzlet, vagy akár az üzleti megrendelők és a szállítók között? A képzés során a résztvevők megtanulják, hogyan építsenek hatékony üzleti kapcsolatokat, hogyan növeljék az üzleti értéket, és hogyan érjék el a szervezeti célokat, vagy hogyan segítsék ügyfeleiket az üzleti és szervezeti célok elérésében.
Hogyan érjünk el üzleti sikert a prezentációnkkal? – Üzleti prezentációtechnika képzés
A „Talk Like Those Who Know„ egy gyakorlatorientált prezentáció technika tréning, amely integrálja az előadás és az arra való felkészülés folyamatát. A képzés célja kimondottan az üzleti prezentációkban való jártasság és hatékonyság fejlesztése. A résztvevők megismerik lépésenként azt a folyamatot, amit felsővezetők alkalmaznak, amikor prezentációkra készülnek.
Térj a lényegre! Gondolkodj a felsővezetés fejével és kommunikálj sikeresen!
Azoknak a kollégáknak, akiknek rendszeresen kommunikálniuk kell a felsővezetéssel (pl. döntési anyagokat előkészíteni, prezentálni, beszámolókat, státuszolni, stb.), Papp Edit, az Erstebank Hungary volt vezérigazgatója mutatja meg, mire kíváncsi valójában a felsővezető, és mire biztosan nem.
Projektportfólió minőségbiztosítás képzés
A két napos tréning célja a projekt minőség-menedzsment témakör feldolgozása, amely hozzásegíti a képzésben résztvevőt a projekt portfólióban lévő projektek minőségének monitorozására.
Projektcsapdák elkerülése – esettanulmány és „red-flag” bingó Házi Ágival
Delivery PMO képzés – projektek portfóliómenedzsmentje a szállítói oldalon
Amikor már túl sok a változás – CHANGE FATIGUE
Amikor a változás már nem lendületet ad, hanem fáraszt, a vezető szerepe kulcsfontosságúvá válik. Ez a gyakorlatorientált képzés abban segít, hogy felismerd a változási fáradtság jeleit, csökkentsd a túlterhelésből fakadó ellenállást, és olyan vezetői eszközöket használj, amelyekkel a csapatod változási környezetben is motivált, együttműködő és működőképes marad. A program célja, hogy a vezetők ne csak „levezényeljék” a változásokat, hanem közben megtartsák az emberek motivációját, bizalmát és mentális stabilitását.
PROJEKTKÁOSZ WORKSHOP – AMIKOR MINDEN FONTOS
A Projektkáosz workshop egy valós projekthelyzetekre épülő interaktív szimulációs program, amely lehetőséget ad a résztvevőknek arra, hogy saját élményen keresztül vizsgálják meg döntési működésüket, együttműködésüket és felelősségvállalásukat.
Kérem díjmentes konzultációjukat!
"*" a kötelező mezőket jelöli