• Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
    • Tudástár
  • Kapcsolat
  • Facebook Facebook
  • Linkedin Linkedin
  • Youtube Youtube
  • Search

Youtube Hírlevél feliratkozás
ProjektCoach Consulting
  • Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
    • Tudástár
  • Kapcsolat
Search
  • Facebook Facebook
  • Linkedin Linkedin
  • Youtube Youtube
  • Search

Youtube Hírlevél feliratkozás
ProjektCoach Consulting
  • Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
    • Tudástár
  • Kapcsolat
Search

Fedezd fel a projektmenedzsment emberi oldalát – bemutatkozik a PM Pro Workshop

Írta Varga Dózsa Tünde 
Kezdőlap » Tudástár » Fedezd fel a projektmenedzsment emberi oldalát – bemutatkozik a PM Pro Workshop

A legtöbb PM képzés módszertanokról, eszközökről és folyamatokról szól. De mi történik akkor, amikor a valóság nem úgy alakul, mint a tankönyvekben?
Erre ad választ a PM Pro Workshop – egy új, interaktív program, amely kifejezetten gyakorló projektmenedzsereknek szól, akik a szakma emberi, tapasztalati oldalát szeretnék jobban megérteni.

Ezen az új, novemberben induló képzésen Sárvári Marianna, a 2021-es Év Projektmenedzsere Magyarországon és az IPMA 2022-es „Project Manager of the Year – Gold Winner” díjának nyertese, több mint 20 év nemzetközi tapasztalatával vár téged egy olyan workshop sorozatra, ahol közösen tanulunk és inspirálódunk.

Sárvári Marianna PM pro

PM Pro: Nem tréning, hanem valódi workshop

A PM Pro projektmenedzsment workshop sorozat lényege az interaktivitás és a közös gondolkodás.
A kiindulópont mindig Marianna – a Projektcoach vezető trénere és tapasztalt projektmenedzsere – több évtizedes tapasztalata lesz. Nem elméleti alapokra, hanem valódi, megtapasztalt helyzetekre épít.
Olyan kérdések kerülnek fókuszba, amelyekről ritkán esik szó a klasszikus PM-képzéseken:

  • Hogyan építsünk jól működő projektcsapatot?

  • Mit jelent a „felfelé menedzselés” a gyakorlatban?

  • Hogyan lehet gyors, mégis felelős döntéseket hozni?

  • Milyen hibákból lehet a legtöbbet tanulni?

Marianna minden alkalomra hoz egy módszertani kiindulást, de a hangsúly a közös beszélgetésen, tapasztalatmegosztáson és új nézőpontok felfedezésén lesz.

„Nem vizsgára készülünk, hanem valódi helyzeteket járunk körbe – mi működött, mi nem, és mit tanultunk belőle.”

Kinek ajánljuk a PM pro projektmenedzsment workshop részvételt?

A PM Pro workshopot azoknak a projektmenedzsereknek és vezetőknek ajánljuk, akik:

  • nyitottak a tapasztalati tanulásra,

  • szeretnének bepillantani a „nem tankönyvi” megoldásokba,

  • szívesen beszélgetnek szakmai kihívásokról és személyes tapasztalatokról egy workshop keretében.

Minden alkalom egy-egy konkrét témára épül, így a résztvevők akár egyetlen workshopból is sok inspirációt és gyakorlati tudást vihetnek haza.

Az AI a projektmenedzsment szolgálatában

Marianna egyik új szenvedélye az AI (mesterséges intelligencia) – 2023 májusa óta napi szinten használja, és saját fejlesztésű mentort is létrehozott kedvenc szerzőjének anyagaiból.
A ChatGPT mellett több mint nyolc különböző AI-eszközt alkalmaz szövegírásra, prezentációkhoz, elemzésekhez vagy strukturáláshoz.

A projektmenedzserek számára az AI óriási lehetőséget jelent:

  • adat- és kockázatelemzés,

  • ötletelés és előterjesztés-előkészítés,

  • meetingösszefoglalók és jegyzőkönyvek készítése,

  • kommunikációs támogatás – mindez etikus és adatbiztonságos keretek között.

A Gartner előrejelzése szerint 2030-ra a mai projektmenedzser feladatok 80%-át AI-alapú rendszerek fogják támogatni – főleg az adminisztratív területeken.
De az emberi tényező – a csapatmenedzsment, a motiváció, a kapcsolatok – továbbra is pótolhatatlan marad.

A PM Pro egyik külön szekciója az AI gyakorlati alkalmazásáról szól majd:
valós esettanulmányokkal, workflow-kkal és tippekkel, amelyeket a résztvevők azonnal beépíthetnek a saját munkájukba.

Miért szeret Sárvári Marianna projektmenedzser lenni?

Sárvári Marianna Projekmenedzsment workshop bemutatás

„A projektmenedzsment számomra a folyamatos tanulásról szól. Minden projekt új, minden csapat más, és minden kihívásban ott a lehetőség a fejlődésre.”

Marianna számára a projektek nemcsak szakmai, hanem emberi történetek is: kapcsolatokról, együttműködésről, bizalomról és arról, hogy mit hagy maga után egy csapatban, egy szervezetben.
A PM Pro projektmenedzsment workshop sorozat ezt a szemléletet adja tovább – inspiráló, gyakorlati formában.


Fedezd fel, hogyan válhatsz még jobb projektmenedzserré – nem csak a tankönyvek, hanem a valódi tapasztalatok alapján!

Csatlakozz Te is a PM Pro
projektmenedzsment workshop sorozathoz!

Ha szeretnéd új nézőpontból látni a projektmenedzsmentet, tanulni mások tapasztalataiból, és kipróbálni, hogyan segíthet az AI a mindennapi munkádban, a PM Pro workshop neked szól.

Első alkalom: 2025 november 24-től.

PM PRO – Életszagú projektmenedzsment – Sárvári Mariannától

PM Pro: Projektmenedzsment leckék Sárvári Marianna

agilitásbusiness analystprojektmenedzsmentprojektvezető

  • Címkék

    agilis transzformáció agilitás Business Analsyt minősítés business analyst Business Analyst eszköztár Business Analyst karrier Business Relationship Management coaching erőforrásbecslés Felsővezető kommunikáció Fodor Andrea folyamatszervezés hibrid projektek IT és Üzlet követelményspecifikáció LEAN Mesterséges Intelligencia PMI-PBA PM minősítés PMO | Projektiroda | projektportfólió menedzsment PMP priorizáció projektmenedzser fizetés projektmenedzsment projektvezető rendszerszervezés scrum master tehetségprogram Tudástár Üzleti igénykezelés üzleti elemző fizetés


Hírlevél

Ha szakmailag érdekes cikkekre vágysz, iratkozz fel hírlevelünkre!
Feliratkozás

Szolgáltatásaink

Képzéseink Tanácsadás Tehetségprogram

Információk

Adatvédelmi tájékoztató Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000362

Kapcsolat

Képzések, tehetségprogram:
+36 (70) 531 9566
Módszertan, tanácsadás:
+36 (20) 925 6229
Minden jog fenntartva! Copyright © 2023 Projektcoach Consulting Kft.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000362

Kérem díjmentes konzultációjukat!

"*" a kötelező mezőket jelöli

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.
Tájékoztatjuk, hogy jelen érdeklődés elküldése az Ön részéről semmilyen kötelezettséggel nem jár.
Consent*
Hírlevél