A PMO Klub áprilisi találkozója

Áprilisban újra találkoztak a magyarországi PMO vezetők és portfólió menedzserek. A szakmai est témája a PMO pozícionálása és marketingje a szervezetben, illetve a PMO stakeholder menedzsmentje volt. A negyedik PMO Klub vitaindító előadását Kovács Endre (NMHH) tartotta.

A legütősebb gondolatok az előadásból:

• Fontos, hogy a szervezet ismerje a projektszemléletet, a PMO és a PM-ek szerepét, ezért kiemelten fontos az oktatás. „Szeressék és támogassák a PMO-t” – és csak azt lehet szeretni, amit ismerünk.
• A PMO-t nem lehet túlmarketingelni. A projektek tartalmi szempontból sokkal jobban kidolgozottak, mint marketing szempontból. Nem elég jól csinálni, beszélni is kell róla.
• Fontos támogató szponzort találni, aki úgy érzi, hogy a téma neki nagyon fontos. E nélkül nagyon nehéz.
• A PMO minden tagja felelős a marketingért, akár tudja, akár nem. Fontos a saját kollégák felkészítése ebből a szempontból.
• Az NMHH-nál végzett belső felmérés szerint a projektkultúra fejlesztésével a szervezetben tapasztalható együttműködés a válaszadók 86%-a szerint javult.
• A stakeholderek mindenütt ott vannak – és figyelnek. A legnagyobb probléma mindig azzal a stakeholderrel van, akiről elfelejtkezünk. Ki kell deríteni, ki az, aki könnyen megnyerhető. Először a barátokat érdemes megszerezni.
• Az elkötelezettséget ki kell alakítani és fent kell tartani, ehhez legalkalmasabbak a személyes beszélgetések.

A résztvevők döntése alapján a következő alkalom megvitatandó témája:

• “A PMO szerepkörváltása/fejlődése és ennek változásmenedzsmentje”
• “A PMO-n belüli szerepkörök és munkaszervezés legjobb gyakorlatai”
  
  Téma-gazda mindkét témában: Leskó Máté (Magyar Telekom)
  Tervezett időpont: 2016. június 7.

A pontos dátumokért és helyszínért figyeljék a Linkedin csoport üzenőfalát! Köszönjük előadóinknak a közreműködést, találkozunk hamarosan!