• Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
    • Tudástár
  • Kapcsolat
  • Facebook Facebook
  • Linkedin Linkedin
  • Youtube Youtube
  • Search

Youtube Hírlevél feliratkozás
ProjektCoach Consulting
  • Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
    • Tudástár
  • Kapcsolat
Search
  • Facebook Facebook
  • Linkedin Linkedin
  • Youtube Youtube
  • Search

Youtube Hírlevél feliratkozás
ProjektCoach Consulting
  • Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
    • Tudástár
  • Kapcsolat
Search

Business analyst masterclass tréner: interjú Anastasiia Abramova-val

Írta Varga Dózsa Tünde 
Kezdőlap » Blog » Business analyst masterclass tréner: interjú Anastasiia Abramova-val

November 3-án tartottunk egy kivételes képzést Business Analyst szakemberek számára, külföldi tréner bevonásával.
Anastasiia Abramova egy valóban információdús és jól strukturált képzést tartott a 10 szerencsés résztvevőnek, akik a visszajelzések alapján igen elégedettek voltak a nap tartalmával. A gyakorlatias interaktív feladatok és esettanulmányok elősegítették a csapatmunkát, és általuk sikerült szintetizálni és kamatoztatni a tankönyvi tudást.

Az alábbiakben BA masterclass vendég trénerünkkel, Anastasiiaval olvashatsz interjút, melyben megismerheted hátterét, miért kezdett foglalkozni a business analyst területtel, ki a példaképe, illetve mit gondol a BA szakma jövőjéről középtávon.

business analyst masterclass csoportkép résztvevők

Business analyst masterclass tréner háttere

Van bármi személyes vagy szakmai dolog, amit még az interjú előtt megosztanál az olvasókkal, hogy jobban megismerjenek?

Anastasiia: Ami szakmailag a leginkább meghatároz, az a kíváncsiság, az ambíció és az, hogy erősen törekszem a  munkámat a célt végig szem előtt tartva és strukturáltan végezni. Szeretek összetett kihívásokat megoldani és rendet teremteni olyan helyzetekben, ahol ez hiányzik. Feltölt, ha emberekkel dolgozhatok és értelmet adhatok a kétértelmű dolgoknak– talán ezért is volt természetes számomra, hogy üzleti elemzővé váljak. 

Mi vonzott téged az üzleti elemzői szakmához, és mi tart benne szenvedélyesen ma is?

Anastasiia: Azért fordultam a business analyst szakma felé, mert több emberi interakcióra vágytam, és láttam a lehetőséget abban, hogy két olyan dolgot ötvözzek, amit a legjobban szeretek: emberekkel dolgozni és struktúrát vinni a komplexitásba. Üzleti elemzőként az a feladatunk, hogy a homályos, bizonytalan üzleti problémákból világos, megvalósítható megoldásokat formáljunk – és ez a folyamat sosem válik unalmassá. Minden projekt új embereket, új kihívásokat és új tanulási lehetőségeket hoz. Ez a folyamatos fejlődés az, ami ma is lelkesít ebben a szakmában. 

Business analyst masterclass bemutató

Business analyst masterclass tréner javaslatok

Nemzetközi tapasztalataid alapján mi az az egyetlen gyakorlat vagy szemléletmód, amelyből itthoni Business Analyst csapatok a legtöbbet profitálhatnának?

Anastasiia: A rugalmasság. Sok környezetben látom azt a tendenciát, hogy túlságosan ragaszkodnak a rögzített folyamatokhoz vagy ahhoz, hogy „mi mindig így csináltuk”. Pedig az üzleti elemzés lényege az alkalmazkodás – az emberekhez, a helyzethez és ahhoz, amire valójában szükség van. A rugalmasság nem jelent következetlenséget – azt jelenti, hogy elég okosak vagyunk ahhoz, hogy a megfelelő megközelítést válasszuk a megfelelő pillanatban.

Volt olyan „aha élményed” a karriered során, ami máig meghatározza, hogyan közelíted meg a BA munkát?

Anastasiia: Igen. Az a pillanat volt, amikor rájöttem, hogy a menet közben felmerülő problémák nem akadályai a munkánknak; ezek maguk a munkánk. Ez a szemléletváltás mindent megváltoztatott. Ahelyett, hogy kerültem volna a nehézségeket, elkezdtem úgy tekinteni rájuk, mint az üzleti elemzői érték lényegére. Azért vagyunk, hogy feltárjuk a konfliktusokat, az eltéréseket, a kockázatokat – és megoldjuk őket, mielőtt kárt tennének a projektben. Itt válik igazán láthatóvá egy BA hozzáadott értéke.

business analyst mastermind tréning

Van mentorod vagy szakmai példaképed, aki hatással volt a gondolkodásodra? Kit ajánlanál másoknak is figyelemmel követni?

Anastasiia: Hagyományos értelemben nincs mentorom. Nem követek egyetlen konkrét példaképet sem. Inkább nyitott maradok – új ötletekre, emberekre és nézőpontokra –, mert sosem lehet tudni, honnan jön a következő igazán meghatározó felismerés. Hiszem, hogy a fejlődés akkor történik, amikor megengedjük magunknak, hogy bárkitől tanuljunk, függetlenül a pozíciójától, hátterétől vagy iparágától.

Melyik szakmai eredményedre vagy karrierutadra vagy a legbüszkébb?

Anastasiia: Arra vagyok a legbüszkébb, hogy eljutottam oda, hogy stratégiai szinten tudok értéket szállítani, taníthatom azt, amit megtanultam, és közben megmaradt bennem a kíváncsiság és a szenvedély. Az, hogy embereken keresztül látható és valódi hatást érhetek el, számomra az egyik legnagyobb szakmai siker.

Szerinted hogyan fog változni a Business Analyst szerepe a következő 2–3 évben, és hogyan készülhetnek fel erre a szakemberek?

Anastasiia: Úgy gondolom, hogy a BA szerepe tovább tolódik a követelmények összegyűjtésétől a stratégiai szemlélet felé. Ahogy az AI, az automatizáció és az adatok egyre nagyobb szerepet kapnak, az üzleti elemzőknek kevésbé kell majd a dokumentálásra, és sokkal inkább az alábbiakra fókuszálniuk:
  • a problémák világos keretezésére,
  • a jó kérdések feltevésére,
  • a csapatok közötti összehangolás elősegítésére,
  • és annak biztosítására, hogy az üzleti döntések követhetők és valódi értéken alapuljanak.

Az AI felgyorsít majd bizonyos feladatokat, de nem fogja kiváltani azt, ami egy BA-t igazán hatékonnyá tesz: a kritikus gondolkodást, a kommunikációt és azt a képességet, hogy összekösse az üzleti szempontokat, az embereket, az adatokat és a technológiát.

A tanácsom? Fejleszd a kommunikációs készségeidet, mélyítsd el a tudásodat az adatok és az architektúra terén, és tanuld meg, hogyan használd jól az AI-t ahelyett, hogy versenyeznél vele!

Üzleti elemző és kapcsolódó képzések a Projektcoach-nál:
Business Analyst képzési program

Melyik business analyst képzés való nekem? cikkünk segít a választásban, illetve annak eldöntésében, hol tanulj (tovább).
Ha pedig Business analyst-ként új lehetőséget keresel, jelentkezz Tehetségprogramunkba!
projektcoach business analyst
Kapcsolat

business analyst

  • Címkék

    agilis transzformáció agilitás Business Analsyt minősítés business analyst Business Analyst eszköztár Business Analyst karrier Business Relationship Management coaching erőforrásbecslés Felsővezető kommunikáció Fodor Andrea folyamatszervezés hibrid projektek IT és Üzlet követelményspecifikáció LEAN Mesterséges Intelligencia PMI-PBA PM minősítés PMO | Projektiroda | projektportfólió menedzsment PMP priorizáció projektmenedzser fizetés projektmenedzsment projektvezető rendszerszervezés scrum master tehetségprogram Tudástár Üzleti igénykezelés üzleti elemző fizetés


Hírlevél

Ha szakmailag érdekes cikkekre vágysz, iratkozz fel hírlevelünkre!
Feliratkozás

Szolgáltatásaink

Képzéseink Tanácsadás Tehetségprogram

Információk

Adatvédelmi tájékoztató Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000362

Kapcsolat

Képzések, tehetségprogram:
+36 (70) 531 9566
Módszertan, tanácsadás:
+36 (20) 925 6229
Minden jog fenntartva! Copyright © 2023 Projektcoach Consulting Kft.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000362

Kérem díjmentes konzultációjukat!

"*" a kötelező mezőket jelöli

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.
Tájékoztatjuk, hogy jelen érdeklődés elküldése az Ön részéről semmilyen kötelezettséggel nem jár.
Consent*
Hírlevél