A „Talk Like Those Who Know„ egy gyakorlatorientált prezentáció technika tréning, amely integrálja az előadás és az arra való felkészülés folyamatát. A képzés célja kimondottan az üzleti prezentációkban való jártasság és hatékonyság fejlesztése. A résztvevők megismerik lépésenként azt a folyamatot, amit felsővezetők alkalmaznak, amikor prezentációkra készülnek.
Képzésünk célja, hogy a rendszerszervezők képet kapjanak a Solution Architect szemléletmódról, megközelítésről, lehetővé téve, hogy nagyobb, komplexebb integrációt igénylő IT megoldások tervezését jobban, hatékonyabban és sikeresen tudják elvégezni.
Képzésünk célja a szakma nemzetközileg elfogadott standardjainak, fogalmainak és eszközrendszerének bemutatása. Design thinking megközelítésre épülő módszertanunk agilis és klasszikus projektekben is alkalmazható. A képzésen kézhez kapsz egy több mint 170 elemből álló elemzési eszközgyűjteményt, amit szabadon használhatsz munkáid során.
Azoknak a kollégáknak, akiknek rendszeresen kommunikálniuk kell a felsővezetéssel (pl. döntési anyagokat előkészíteni, prezentálni, beszámolókat, státuszolni, stb.), Papp Edit, az Erstebank Hungary volt vezérigazgatója mutatja meg, mire kíváncsi valójában a felsővezető, és mire biztosan nem.
Képzésünkön résztvevők begyakorolják az üzleti elemzés eszközeit az ötlet felmerülésétől a megoldás értékeléséig. Esettanulmányon keresztül történik a gyakorlat elsajátítása, ezáltal azonnal be is épül a saját eszköztárba. A résztvevők kipróbálják a leggyakrabban használt eszközöket, modelleket, és fejlesztik kérdezéstechnikájukat.
A program célja a változásokat végrehajtók hatékonyságának növelése tudás elmélyítésével, rendszerezésével, stakeholder kommunikáció erősítésével, képességek fejlesztésével. Esettanulmány kidolgozása során tapasztalatot szereznek a problémák megelőzésében, feloldásában.
Hogyan teremtsünk valódi partnerséget az IT és az üzlet, vagy akár az üzleti megrendelők és a szállítók között? A képzés során a résztvevők megtanulják, hogyan építsenek hatékony üzleti kapcsolatokat, hogyan növeljék az üzleti értéket, és hogyan érjék el a szervezeti célokat, vagy hogyan segítsék ügyfeleiket az üzleti és szervezeti célok elérésében.
A Business Analyst eszköztárából nem hiányozhat a folyamatszemlélet. Ehhez adunk segítséget LEAN képzésünkkel, melynek célja bemutatni és megismertetni a folyamatmodellezés eszközeit, a folyamatelemzés és mérés módszereit, és a hatékony, optimális folyamatok megtervezését.
A képzés során tisztázzuk az üzleti elemzés helyét az agilitás térképén. Megtanulunk epic-eket, user storykat és elfogadási kritériumokat írni, lebontani. A gyakorlati válaszokat közös műhelymunkával keressük!
A képzés célja, hogy azonnal használható eszközöket adjon minden Business Analyst és Projektmenedzser, Product Owner vagy Scrum Master kolléga kezébe, akik interjúkat vagy követelményworkshopokat kell hatékonyan lebonyolítaniuk.
Túl sok ötlet, kevés erőforrás – de melyik projekt éri meg igazán? Tudatos tervezés, mérhető érték.
A képzés megmutatja, hogyan hozz tudatos, üzletileg is megtérülő döntéseket már az ötletelés fázisában. Valós példák, számszerűsíthető előnyök, ütős business case – hogy legközelebb ne csak megvalósíts, hanem jól dönts!
Ready to take your BA skills to the next level? Join this hands-on MasterClass with real-world cases and global perspective.
Informatikai fejlesztő/megoldásszállító cégek kollégáinak Business Analyst I. szemléletformáló és módszertani képzésünk átalakított változatát kínáljuk, ami az ügyféllel való együttműködés speciális területeire fókuszál, az ügyfél és a szállítói szempontrendszert is figyelembe véve.
"*" a kötelező mezőket jelöli