• Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
  • Kapcsolat
  • Facebook Facebook
  • Linkedin Linkedin
  • Youtube Youtube
  • Search

Youtube Hírlevél feliratkozás
ProjektCoach Consulting
  • Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
  • Kapcsolat
Search
  • Facebook Facebook
  • Linkedin Linkedin
  • Youtube Youtube
  • Search

Youtube Hírlevél feliratkozás
ProjektCoach Consulting
  • Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
  • Kapcsolat
Search

Állandó projektcsapatok? Lehetséges?

Írta nikola 
Kezdőlap » Állandó projektcsapatok? Lehetséges?
Rendkívül időigényes, amíg a különböző területekről érkező csapattagok forming-storming-norming fázisokon keresztül produktív (performing) szakaszba jutnak. Mivel a projektek egyre rövidülnek, gyakran csak a projekt végére alakul ki a közös megértés, de sokszor még akkor sem. Az IT Business interjújában Fodor Andrea, a Projektcoach alapító-ügyvezetője  a sikeresen együttműködő projektcsapatok felállításának mikéntjét foglalta össze: A hatékonyan, gyorsan, eredményesen leszállított projekt jegyében – csapatok agilisan – IT Business

Képzéseink során arra törekszünk, hogy ennek az üzleti szemléletnek a képviseletét erősítsük résztvevőinkben. Projektvezetőknek szóló tréningjeink a komplex, “holisztikus”, üzleti cél orientált gondolkodásmód elsajátításában segítenek, üzleti elemzői képzéseinken az üzleti eredményesség növeléséhez segítjük a résztvevőket, a PPMO+ programunkon tanultakkal a leszállítóképesség növelhető jelentős mértékben, Get to the point tréningünkön pedig a vezetőség és a szakértői szint közötti kommunikációs és gondolkodásbeli “gap” csökkentéséhez járul hozzá.

Aktuális képzéseinkről itt talál részletesebb információt:
Képzéseink

  • Címkék

    agilis transzformáció agilitás Business Analsyt minősítés business analyst Business Analyst eszköztár Business Analyst karrier Business Relationship Management coaching erőforrásbecslés Felsővezető kommunikáció Fodor Andrea folyamatszervezés hibrid projektek IT és Üzlet követelményspecifikáció LEAN Mesterséges Intelligencia PMI-PBA PMO | Projektiroda | projektportfólió menedzsment priorizáció projektmenedzser fizetés projektmenedzsment projektvezető rendszerszervezés scrum master tehetségprogram Tudástár Üzleti igénykezelés üzleti elemző fizetés


Hírlevél

Ha szakmailag érdekes cikkekre vágysz, iratkozz fel hírlevelünkre!
Feliratkozás

Szolgáltatásaink

Képzéseink Tanácsadás Tehetségprogram

Információk

Adatvédelmi tájékoztató Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000362

Kapcsolat

Képzések, tehetségprogram:
+36 (70) 531 9566
Módszertan, tanácsadás:
+36 (20) 925 6229
Minden jog fenntartva! Copyright © 2023 Projektcoach Consulting Kft.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000362

Kérem díjmentes konzultációjukat!

"*" a kötelező mezőket jelöli

Tájékoztatjuk, hogy jelen érdeklődés elküldése az Ön részéről semmilyen kötelezettséggel nem jár.
Consent*
Hírlevél