• Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
    • Tudástár
  • Kapcsolat
  • Facebook Facebook
  • Linkedin Linkedin
  • Youtube Youtube
  • Search

Youtube Hírlevél feliratkozás
ProjektCoach Consulting
  • Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
    • Tudástár
  • Kapcsolat
Search
  • Facebook Facebook
  • Linkedin Linkedin
  • Youtube Youtube
  • Search

Youtube Hírlevél feliratkozás
ProjektCoach Consulting
  • Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
    • Tudástár
  • Kapcsolat
Search

ITExec konferencia 2025

Írta Varga Dózsa Tünde 
Kezdőlap » Kiemelt » ITExec konferencia 2025

2025 június 5-6-án az ITBUSINESS ITExec konferencián jártunk, ahol a Projektcoach képviseletében egyik Tehetségprogram résztvevőnk, Borzák Viki vett részt a Jó (szak)ember nélkül nem megy c. kerekasztal beszélgetésen pénteken.

Azt a témát járták körül, hogy a jó szakembereket nem csak megtalálni nehéz, utána meg is kell tartani, meg kell találni a motivációs tényezőket. Mire kell figyelni a toborzásnál és a kiválasztásnál? Hogyan biztosítható a munkatársak folyamatos szakmai képzése? Milyen soft skillekre van szükség most és mire lesz szükség a jövőben? Hogyan kezelhetők a csapaton belüli generációs különbségek? Milyen lehetőségei vannak egy pályaváltó vagy junior projektmenedzser szakembernek?

Szakember van… csak nem annyi, nem ott, nem úgy 

IT Exec konferencia előadás

A digitalizáció nem lassít, de közben a csapatokban egyre több a feszültség: hiányzik az idő, a fókusz – és főleg: hiányzik az ember. 

A „jó szakember” nemcsak ritka, hanem sokszor elvárják, hogy láthatatlan legyen. 
Mintha a megfelelő projektvezető, üzleti elemző vagy technológiai szakértő úgy teremne, teljes felelősséggel, minden készséggel, minimális onboardinggal – és gyakran junior bérért. 

Ebből a kiindulópontból indult a panelbeszélgetés az ITexec konferencián, ahol a „jó (szak)ember” szerepét járták körül az IT-vezetés nézőpontjából. A beszélgetés résztvevői között ott volt Borzák Viktória is a Projektcoach Tehetségprogram egyik résztvevője.  

Ő saját tapasztalata okán is kiemelte, hogy a fiatal generációnak mennyire nehéz dolga van a munkaerő piacon, hiszen a vállalatok nagy többségében senior kollégákat keresnek, és nekik jobb lehetőségeik vannak így a bértárgyalásnál. Junior projektmenedzser vagy üzleti elemző szakemberként a mai világban elég nehéz érvényesülni, a legtöbb helyen elvárják a több évtizedes tapasztalatot.

Emellett a munkaerő megtartás, a fiatalabb generáció bevonzása, majd a cégen belüli megtartásuk volt fontos téma, ahol felmerült, hogy milyen nagy szerepet játszik a home office kérdése, és nem feltétlenül kecsegtető a “gyümölcs nap”.

Felmerült a rugalmas munkavégzés, a fiatalabbaknak ez egy fontos szempont, ha nem az egyik legfontosabb, holott a munkáltatók inkább egy ördögtől való dologra tekintenek a home office-ra (ami nem biztos, hogy szerencsés stratégia, ha céljuk, hogy vonzóak legyenek a munkavállalók szemében).

Borzák Viki Tehetségprogram résztvevő

🔍 Amit a panelbeszélgetés megerősített: 

  • Nem (csak) szakemberhiány van – hanem türelemhiány, utánpótláshiány, belső fejlődési út hiánya. 
  • A vezetők nehéz helyzetben vannak: elvárások fentről, nyomás lentről – és közben kevés ember, aki vállalja is a felelősséget. 
  • A HR és az IT üzleti oldala gyakran másképp értelmezi az „alkalmas jelöltet” – a kiválasztás nem mindig találja meg azt, aki valójában értéket tudna hozni. 
  • A megtartás nem béren múlik, hanem kapcsolódáson, visszajelzésen, értelmes fejlődési utakon. 

 

💡 Mit viszünk mi tovább ebből? 

A Projektcoach Tehetségprogram és a hozzá kapcsolódó képzéseink pontosan erre válaszolnak: 

  • Hogyan lehet valakit nem csak tudással, hanem önbizalommal és eszközökkel is felvértezni. 
  • Hogyan tud egy junior projektmenedzser vagy üzleti elemző valóban értéket teremteni, ha támogatást és jó kereteket kap 
  • Hogyan épül fel az a belső ökoszisztéma, ahol nem csak kiválasztanak, hanem tanítanak és megtartanak is

Olvasd el Borzák Vikivel készült korábbi interjúnkat itt.

A képek forrása: ITBUSINESS

A Projektcoach Tehetségprogram egy minden szereplőnek előnyös, egy éves képzéssel és mentorálással egybekötött on-the-job együttműködés és fejlesztés. Elsősorban pályakezdő vagy pályaváltó tehetségeket készít fel az IT-üzlet világában való elhelyezkedésre és a szakmai helytállásra, ahova jellemzően juniorként szinte lehetetlen bejutni. 

Amennyiben Te is olyan vállalatot képviselsz, amely innovációra és hatékony tehetségfejlesztésre törekszik, fordulj hozzánk bizalommal. Nemcsak, hogy megspóroljuk neked a toborzási folyamatokban rejlő munkaórákat, hanem olyan motivált, cégre szabott és jól képzett munkaerőt is biztosítunk, aki valódi értéket nyújt vállalatod számára. 

Tehetségprogram

  • Címkék

    agilis transzformáció agilitás Business Analsyt minősítés business analyst Business Analyst eszköztár Business Analyst karrier Business Relationship Management coaching erőforrásbecslés Felsővezető kommunikáció Fodor Andrea folyamatszervezés hibrid projektek IT és Üzlet követelményspecifikáció LEAN Mesterséges Intelligencia PMI-PBA PMO | Projektiroda | projektportfólió menedzsment priorizáció projektmenedzser fizetés projektmenedzsment projektvezető rendszerszervezés scrum master tehetségprogram Tudástár Üzleti igénykezelés üzleti elemző fizetés


Hírlevél

Ha szakmailag érdekes cikkekre vágysz, iratkozz fel hírlevelünkre!
Feliratkozás

Szolgáltatásaink

Képzéseink Tanácsadás Tehetségprogram

Információk

Adatvédelmi tájékoztató Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000362

Kapcsolat

Képzések, tehetségprogram:
+36 (70) 531 9566
Módszertan, tanácsadás:
+36 (20) 925 6229
Minden jog fenntartva! Copyright © 2023 Projektcoach Consulting Kft.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000362

Kérem díjmentes konzultációjukat!

"*" a kötelező mezőket jelöli

Tájékoztatjuk, hogy jelen érdeklődés elküldése az Ön részéről semmilyen kötelezettséggel nem jár.
Consent*
Hírlevél
Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.