• Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
  • Kapcsolat
  • Facebook Facebook
  • Linkedin Linkedin
  • Youtube Youtube
  • Search

Youtube Hírlevél feliratkozás
ProjektCoach Consulting
  • Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
  • Kapcsolat
Search
  • Facebook Facebook
  • Linkedin Linkedin
  • Youtube Youtube
  • Search

Youtube Hírlevél feliratkozás
ProjektCoach Consulting
  • Rólunk
  • Képzések
    • Képzéseink
    • Képzéseinkről mondták
    • Hosszútávú képzési program csapatoknak
    • Melyik projektmenedzser képzés a nekem való?
    • Melyik Business Analyst képzés a nekem való?
  • Tehetségprogram
  • Tanácsadás
  • Karrier
    • Business Analyst karrier
    • Projektmenedzser karrier
  • Blog&Média
    • Blog
    • Média
  • Kapcsolat
Search

Business Analyst trendek, ahogy mi látjuk

Írta Fodor Andrea 

1. A szakma népszerűségének növekedése töretlen

Egyre több a Business Analyst, és egyre többen végeznek Business Analystként valódi business analyst tevékenységet,

függetlenül attól, hogy üzleti vagy IT oldalon foglalkoztatják őket. Egyre nagyobb igény mutatkozik a jól képzett szakemberekre.

2. Egyre nagyobb a hangsúly a követelményelemzésen és a módszertanon

Azt tapasztaljuk, hogy a jelentős fluktuáció miatt egyre kevesebb üzleti szakértő képes átlátni és elmondani a jelenlegi folyamatokat és működést.

business analyst trendek

Ezért egyre nagyobb a teher a Business Analyst kollégákon, gyakorlatilag információmorzsákból kell összerakniuk a teljes képet. Ezért nagyon nem mindegy, hogyan gyűjtik, elemzik és dokumentálják a követelményeket.

3. Előre tör az agilitás

Akár agilis módszertannal dolgozunk, akár nem, egyre rövidebb idő alatt kell megoldani a felmerülő üzleti problémákat. Egyre rövidebb ideig látunk előre, ezáltal egyre jobban kell darabolni, amihez elengedhetetlen a valódi üzleti probléma pontos beazonosítása, és a fókusztartás.

4. Újabb és újabb technológiák megjelenése

Lassan nem elvárható, hogy a Business Analyst átlássa és megértse az összes rendelkezésre álló technológiát – a hangsúly egyre inkább a technológiafüggetlen, üzleti követelmények pontos összegyűjtésén és megfogalmazásán van. A követelmények és a megoldás egyre inkább elválik egymástól. Ez ismételten a helyes módszertan kialakítását elengedhetetlenné teszi.

5. Erőforrások jobb kihasználása

Továbbra is jellemző az erőforráspazarló munkavégzés. Az erőforrásokkal való jobb gazdálkodás legjobb módja, hogy a kapacitásokat figyelembe vesszük a feladatok tervezésénél, és a rendelkezésre álló kapacitást a legértékesebb feladatokra fordítjuk. Ennek jelentkeznie kell mind a projektportfólió menedzsment, mint a követelménymenedzsment priorizálási és kiválasztási szempontjainál.


Szeretnéd felvenni a ritmust a business analyst trendekkel?

Gyere el üzleti elemző képzéseink egyikére, vagy állítsd össze az igényeidnek legmegfelelőbb csomagot!

Egy bizonyos területén fejlődnél csak az üzleti elemzésnek? Válogass  intenzív, gyakorlatias képzéseink közül:

  • Business Analyst II. – gyakorlati napok – esettanulmány
  • Agilis Business Analyst
  • Folyamatábrázolás, mérés, folyamatoptimalizálás
  • Linkedin oldalunk

business analyst

  • Címkék

    agilis transzformáció agilitás Business Analsyt minősítés business analyst Business Analyst eszköztár Business Analyst karrier Business Relationship Management coaching erőforrásbecslés Felsővezető kommunikáció Fodor Andrea folyamatszervezés hibrid projektek IT és Üzlet követelményspecifikáció LEAN Mesterséges Intelligencia PMI-PBA PMO | Projektiroda | projektportfólió menedzsment priorizáció projektmenedzser fizetés projektmenedzsment projektvezető rendszerszervezés scrum master tehetségprogram Tudástár Üzleti igénykezelés üzleti elemző fizetés


Hírlevél

Ha szakmailag érdekes cikkekre vágysz, iratkozz fel hírlevelünkre!
Feliratkozás

Szolgáltatásaink

Képzéseink Tanácsadás Tehetségprogram

Információk

Adatvédelmi tájékoztató Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000362

Kapcsolat

Képzések, tehetségprogram:
+36 (70) 531 9566
Módszertan, tanácsadás:
+36 (20) 925 6229
Minden jog fenntartva! Copyright © 2023 Projektcoach Consulting Kft.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000362

Kérem díjmentes konzultációjukat!

"*" a kötelező mezőket jelöli

Tájékoztatjuk, hogy jelen érdeklődés elküldése az Ön részéről semmilyen kötelezettséggel nem jár.
Consent*
Hírlevél