PM PRO – Életszagú projektmenedzsment – Sárvári Mariannától
Ez a tréning nem tankönyveken alapul, hanem egy interaktív, újszerű és gyakorlatközpontú workshop, amely valódi projektmenedzsment kihívásokra ad választ. Marianna saját tapasztalatait ötvözi a legmodernebb eszközökkel, technikákkal és olvasmányélményeivel, azzal a céllal, hogy a résztvevők új szemléletmóddal és azonnal alkalmazható eszköztárral térjenek haza.
Tesztmenedzsment – gyakorlat és módszertan
Az ISTQB CTAL-TM v3.0 képzés hidat teremt az elmélet és a gyakorlat között: valós helyzeteken, esettanulmányokon és interaktív feladatokon keresztül mutatja meg a hatékony, eredményorientált tesztmenedzsmentet.
Folyamatmodellezés, mérés és folyamatoptimalizálás – módszerek, eszközök – Lean képzés
A Business Analyst eszköztárából nem hiányozhat a folyamatszemlélet. Ehhez adunk segítséget LEAN képzésünkkel, melynek célja bemutatni és megismertetni a folyamatmodellezés eszközeit, a folyamatelemzés és mérés módszereit, és a hatékony, optimális folyamatok megtervezését.
Üzleti prezentáció – ahogy a profik csinálják!
A „Talk Like Those Who Know„ egy gyakorlatorientált prezentáció technika tréning, amely integrálja az előadás és az arra való felkészülés folyamatát. A képzés célja kimondottan az üzleti prezentációkban való jártasság és hatékonyság fejlesztése. A résztvevők megismerik lépésenként azt a folyamatot, amit felsővezetők alkalmaznak, amikor prezentációkra készülnek.
Mérd az értéket! – mutasd meg az igények üzleti értékét
Túl sok ötlet, kevés erőforrás – de melyik projekt éri meg igazán? Tudatos tervezés, mérhető érték.
A képzés megmutatja, hogyan hozz tudatos, üzletileg is megtérülő döntéseket már az ötletelés fázisában. Valós példák, számszerűsíthető előnyök, ütős business case – hogy legközelebb ne csak megvalósíts, hanem jól dönts!
Projektmenedzsment képzés – gyakorlat és módszertan
A képzés célja áttekintést és gyakorlati tapasztalatot szerezni a projektmenedzsmentről. Kipróbálásra kerülnek a projektvezetés nélkülözhetetlen eszközei, amik nem hiányozhatnak egy profi projektvezető szerszámosládájából. A résztvevők képesek lesznek önállóan projektet vezetni, a problémákat észlelni és kezelni.
Térj a lényegre! Gondolkodj a felsővezetés fejével és kommunikálj sikeresen!
Azoknak a kollégáknak, akiknek rendszeresen kommunikálniuk kell a felsővezetéssel (pl. döntési anyagokat előkészíteni, prezentálni, beszámolókat, státuszolni, stb.), Papp Edit, az Erstebank Hungary volt vezérigazgatója mutatja meg, mire kíváncsi valójában a felsővezető, és mire biztosan nem.
Generatív AI képzés projektvezetőknek
Ez a tréning gyakorlatorientált bevezetést ad a mesterséges intelligencia tudatos és felelős használatába projektmenedzsment környezetben. A résztvevők megismerik, hogyan alkalmazhatók a generatív AI- és LLM-alapú eszközök a projektek előkészítésében, tervezésében, dokumentálásában és döntéstámogatásában, miközben megértik az AI működésének korlátait és kockázatait is.
Hibrid projektek vezetése és kihívásai: hogyan rakd össze az elefántot?
Agilisan működő nagyvállalatoknál scope-pal és határidővel rendelkező nagy és komplex feladatok megvalósítása esetén egyre többször kell a klasszikus projektmenedzsment eszközeihez visszanyúlni, az egyes elemeket kombinálni. De hogy érdemes ezt jól csinálni, hogy az készüljön el, és akkorra, amire szükség van, és az agilitás előnyeit se veszítsük el? Ezt járja körbe legújabb képzésünk.
Változásmenedzsment – Ellenállásból együttműködés
A program célja a változásokat végrehajtók hatékonyságának növelése tudás elmélyítésével, rendszerezésével, stakeholder kommunikáció erősítésével, képességek fejlesztésével. Esettanulmány kidolgozása során tapasztalatot szereznek a problémák megelőzésében, feloldásában.
IT és üzlet stratégiai partnerség és kapcsolatépítés: a Business Relationship Management módszertana
Hogyan teremtsünk valódi partnerséget az IT és az üzlet, vagy akár az üzleti megrendelők és a szállítók között? A képzés során a résztvevők megtanulják, hogyan építsenek hatékony üzleti kapcsolatokat, hogyan növeljék az üzleti értéket, és hogyan érjék el a szervezeti célokat, vagy hogyan segítsék ügyfeleiket az üzleti és szervezeti célok elérésében.
Agilis Business Analyst képzés
A képzés során tisztázzuk az üzleti elemzés helyét az agilitás térképén. Megtanulunk epic-eket, user storykat és elfogadási kritériumokat írni, lebontani. A gyakorlati válaszokat közös műhelymunkával keressük!
Scope/követelményworkshop facilitáció, kérdezéstechnika, design thinking képzés
A képzés célja, hogy azonnal használható eszközöket adjon minden Business Analyst és Projektmenedzser, Product Owner vagy Scrum Master kolléga kezébe, akik interjúkat vagy követelményworkshopokat kell hatékonyan lebonyolítaniuk.
Napjaink PM kihívásai – haladó projektmenedzser képzés
A tréning célja a tankönyvből nem megszerezhető tudás összegzése és gyakorlati megoldások bemutatása. Szó esik a projektmenedzsment legújabb trendjeiről és kihívásairól, illetve a résztvevők által behozott valós projektproblémákra keresünk valódi, működő megoldásokat.
Agilis módszertan képzés
Azonnal használható agilis módszertan és szabályrendszer azoknak, akik szeretnék beépíteni az agilis gondolkodásmódot saját, vállalatuk vezetési eszköztárába. Ehhez átfogó ismereteket biztosít az agilis módszertanokról és részletesen bemutatja a Scrum-ot, mely a legismertebb agilis metódus.
Scrum Master képzés – hazai és nemzetközi legjobb gyakorlatok
Az elmúlt években a Scrum masterek szerepe jelentős változáson ment keresztül az üzleti környezet átalakulásával és az új technológiai trendek megjelenésével. Képzésünkön a modern Scrum Master eszközrendszere sajátítható el.
Kérem díjmentes konzultációjukat!
"*" a kötelező mezőket jelöli